Розкрийте зміст меморандуму пепер аудиті?

Системи внутрішнього контролю.

15.Які процедури є найб поширен під час проведен попер планування?

Під час проведення попереднього планування дуже широко вико-

ристовується процедури опитування керівництва підприємства, персона-

лу бухгалтерії, діяльність та документи яких мають відношення до питань

перевірки.

Якщо процедура попереднього планування проводиться для під-

приємства, фінансова звітність якого буде перевірятися не в перший раз,

то вона проводиться в скороченому обсязі, тобто досліджуються лише

зміни, що відбулися з часу минулого аудиту.

Результати попереднього необхідно задокументувати за формою,

яка встановлюється самостійно кожною аудиторською фірмою.

Розкрийте зміст меморандуму пепер аудиті?

Традиційно використовується форма тексту для викладення підсу-

мків попереднього планування. Такий документ може мати назву «Мемо-

рандум попереднього планування». До цього текстового опису може до-

даватися будь-яка інша доречна інформація, наприклад, блок-схеми (для

відбивання організаційно-управлінської структури підприємства, докуме-

нтообігу) і т. д. Незважаючи на той факт, що обов’язковість формування

меморандуму попереднього планування не встановлюється процедурами

МСА, цей документ має велике значення для забезпечення успішного

проведення переговорів з клієнтом щодо питань обґрунтування обсягів та

ціни аудиту.

В якості прикладу можна навести таку структуру меморандуму

попереднього планування аудиту:

1) назва клієнта та предмет договору;

2) цілі та завдання попереднього планування аудиту;

3) інформація, на основі якої проведені попереднє планування та

оцінка достатності і переконливості наведеної клієнтом інформа-

ції;

4) результати попереднього планування, включно із загальними ві-

домостями про об’єкт та бізнес клієнта (специфіка галузевої на-

лежності, види діяльності, специфіка виробництва, практика іні-

ціювання угод, схема організаційно-управлінської структури,

схема документообігу, особливості інформаційних потоків, облі-

кова політика, організація бухгалтерського підрозділу та системи

бухгалтерського обліку, основні фінансово-економічні показники

за три останні звітні роки, надійність системи внутрішнього конт-

ролю);

5) види та обсяг виконаної роботи види та обсяг запланованих робіт;

6) розрахунок запланованої вартості робіт;

7) закінчення (важливі моменти минулого та наступного аудиту,

пропозиції з супутніх послуг, оцінка можливості проведення ау-

диту).

 

17Ким визначається форма і зміст підсумкових документів з попе-реднього планування аудиторської перевірки?

Підсумкова документація складається з аудиторського висновку та документації, яка передається замовникові перевірки. Аудиторський висновок є обов'язковим компонентом підсумкової документації.

 

Додаткова підсумкова документація не є обов'язковою і видається замовникові тільки в тому випадку, коли аудитор вважає це необхідним, або у випадку, коли це обумовлено в договорі чи додатковій угоді між аудитором та клієнтом. Додаткова документація оформлюється як додаток до аудиторського висновку або як самостійний документ.
Зміст та форми додаткової підсумкової документації аудиту визначає сам аудитор.
Додаткова підсумкова документація аудиту оформлюється під одною з таких назв: "Аудиторський звіт", "Звіт про проведення аудиту", "Звіт про результати проведення аудиту", "Звіт про експрес-огляд", "Експертний огляд", "Зауваження та рекомендації за результатами аудиторської перевірки", "Лист-інформування клієнта" тощо.

18назвіть орієнтовну структуру меморандуму попереднього пла-нування.В якості прикладу можна навести таку структуру меморандуму попереднього планування аудиту:1) назва клієнта та предмет договору;

2) цілі та завдання попереднього планування аудиту;3) інформація, на основі якої проведені попереднє планування та оцінка достатності і переконливості наведеної клієнтом інформації;4) результати попереднього планування, включно із загальними відомостями про об'єкт та бізнес клієнта (специфіка галузевої належності, види діяльності, специфіка виробництва, практика ініціювання угод, схема організаційно-управлінської структури, схема документообігу, особливості інформаційних потоків, облікова політика, організація бухгалтерського підрозділу та системи бухгалтерського обліку, основні фінансово-економічні показники за три останні звітні роки, надійність системи внутрішнього контролю);

5) види та обсяг виконаної роботи види та обсяг запланованих робіт;

6) розрахунок запланованої вартості робіт;

7) закінчення (важливі моменти минулого та наступного аудиту, пропозиції з супутніх послуг, оцінка можливості проведення аудиту).