Оценка конкурентных позиций с использованием матрицы «General Electric / McKinsey»

Постройте матрицу «Дженерал электрик» – «Мак-Кинзи» формата 2х2 и расположите в поле матрицы свои СЗХ.

 

КСФ

?

 

Радиус= корень квадратный из отношения определенной доли рынка к 3,14(пи)

 

 

В соответствии с матрицей определите стратегию по каждой СЗХ.

 

СЗХ-1 Собака

СЗХ-2 собака

СЗХ-3 корова

СЗХ-4 собака

СЗХ-5 корова

 

Сравните результаты по матрице «Мак-Кинзи» с результатами по матрице БКГ, построенной Вами ранее. Есть ли различия в стратегиях, предписываемых для Ваших СЗХ матрицей БКГ и матрицей «Дженерал электрик»?

 

 

	БКГ	«Мак-Кинзи»
СЗХ-1	корова	собака
СЗХ-2	корова	собака
СЗХ-3	Звезды	корова
СЗХ-4	корова	собака
СЗХ-5	трудные дети	корова

 

Постройте матрицу формата 3х3 и расположите в поле матрицы свои СЗХ.

 

СЗХ-4, 2, 1 из «коровы» превратились в «собаку». Изменение стратегии, из «оптимизировать, расширять долю рынка» в «оптимизировать, возможно снижать капитальные вложения в будущем».

КСФ

«Дойная корова» Извлечь максимальную выгоду или уйти

Реинвестировать прибыль или извлечь макс выгоду

«Звезды» Инвестировать или удержать позиции

Медленно уходить

Извлечь макс выгоду или уйти

Инвес-тиро-вать, реин-вести-ровать

«Собаки» Уходить быстро, медленно или остаться

Остаться или медленно уходить

«Дикие кошки» Инвестировать, реинвестировать или уходить

0,01

0,02

 

0,5122

 

 

 

0,125

 

Обоснуйте характер предписаний для «звезд», «диких кошек», «дойных коров» и «собак», расположенных в поле матрицы формата 3х3.

«Звезды» Необходимо определить, увеличивать капитальные вложения в СЗХ или постараться удерживать существующие позиции.

«Дикие кошки» Нужны дополнительные вложения в СЗХ, чтобы получить статус звезд. Если это осуществить не удастся, то надо уйти.

«Дойные коровы» Необходимо извлечь max выгоду. Для этого нужно выявить перспективы развития. Т. к. может быть, что позиция и улучшится (т.е. станет «звездой»), и наоборот.

«Собаки» Решается вопрос, остаться или уйти. Имеет важное значение связь с другой СЗХ.

Условия применения матрицы «Shell/DPM» и матрицы риска «MR».

Используя методику, представленную в подпунктах α и β, оцените показатели «Конкурентная позиция» и «Перспективная прибыльность сектора рынка».

 

α. Определение показателя перспективная прибыльность СЗХ

1. Шкала расчета темпов роста рынка:

0 – 4 % в год – 0 баллов

5 – 7 % в год – 1 балл

8 – 10 % в год – 2 балла

11 – 14 % в год – 3 балла

15 % и более – 4 балла

 

	СЗХ-1	СЗХ-2	СЗХ-3	СЗХ-4	СЗХ-5
Рост рынка

 

1. Концепция качества рынка.

Табл. 8.2.1