Работа и доходы в определенный период жизни

Возраст	Предполагаемая работа, должность	Желаемый доход

После описания каждого из этапов своей карьеры у вас появится возможность проведения анализа того, чем вы уже располагаете на данном этапе. Кроме того, появится понимание того, к чему вам необходимо стремиться, чтобы достичь следующего этапа, а в итоге достигнуть пика своей профессиональной деятельности к запланированному вами времени. Письменная фор­ма позволит быть более объективным. К схеме можно будет возвра­щаться для внесения изменений по мере уяснения своей позиции.

Цель должна быть выражена в виде четких намерений и в точных формулировках; в цели должны быть прописаны явные и скрытые потребности, инте­ресы, желания или задачи, что позволит сориентировать действия и поступ­ки на эти цели и их выполнение. Таким образом, цель описывает конечный результат. Речь идет не о том, что вы де­лаете, а о том, для чего вы делаете. Без цели отсутствует критерий, по которому вы могли бы оценить свои усилия.

Каждая цель имеет смысл только тогда, когда установлены сроки ее воплощения и сформулированы желаемые результаты, что надо учитывать при описании целей. Если цель не имеет временных границ, нет никакой возможности следить за своими успехами.

Определяя цель, следует придерживаться следующих 4-х этапов:

1. Добиться ясности цели – определить то, что конкретно вы хотите.

2. Определить личные и профессиональные ориентиры – инвентаризовать цели, расставить приоритеты.

3. Сопоставить необходимые для достижения целей средства с реальной ситуацией.

4. Определить сроки достижения целей, не забывая о промежуточных целях и результатах.

Правильно поставленная цель должна отвечать следующим характеристикам:

- цель точно определена, т.е. не содержит таких слов, как «если», «возможно» и т.п.;

- четко и коротко сформулирована (не более 7-8 слов, например: «Быть удачливым в учебе», «Написать кандидатскую диссертацию за 3 года», «Выйти замуж за бизнесмена в течение года»);

- измерима;

- достижима;

- реалистична;

- позитивна, т.е. не содержит частицу «не» и слова «нет»;

- указаны временные интервалы достижения цели.

Цели бывают стратегические (долгосрочные) и локальные (краткосрочные). Начинать надо с долгосрочных планов. При этом наиболее эффективной является письменная форма планирования.

Реализация любой цели должна подвергаться контролю. Контроль включает 3 основные задачи:

1. Осмысление физического состояния.

2. Сравнение запланированного с достигнутым.

3. Корректировка установленных отклонений.

Постановку цели и контроль за ее исполнением можно письменно представить в таблице 5.

Таблица 5

Постановка целей и контроль за их исполнением

№ п/п	Цель (формули-ровка)	Стратеги-ческая или локальная	Ключевые критерии цели (3-4), т.е. то, как я узнаю, что моя цель достигнута	Главное препятствие	Главный ресурс

Примеры целей:

1. Добиться должности генерального директора к концу года с
окладом не менее 100 тыс. рублей в месяц.

2. Стать квалифицированным руководителем за время прохождения курсов переподготовки.

3. За следующие 12 месяцев увеличить свой доход на 20%.

В разделе необходимо описать только профессиональные (карь­ерные) цели, не затрагивая личных целей. Следует устанавли­вать конкретные краткосрочные цели (срок достижения которых 12 месяцев), согласованные с достижением ваших среднесрочных (5 лет) и долгосрочных глобальных (жизненных) целей.

Ваша задача — изложить конкретные профессиональные цели, т.е. те цели, которые будут приближать вас к пику вашей карьеры. Результаты можно представить в виде таблицы 6.

Таблица 6