Данные об объемах продаж и их вероятности

Объемы продаж, шт	Вероятность
	0,10
	0,20
	0,35
	0,20
	0,10
	0,05

 

Затраты на единицу продукции при ожидаемом
объеме реализации, руб.

Статьи затрат	Затраты на ед. продукции
Всего	Постоянные	Переменные
1. Оплата счетов поставщиков		---
2. Зарплата		---
3. Электроэнергия		---
4. Общепроизводственные расходы
5. Общехозяйственные расходы
Итого:

 

Алгоритм решения:

1) Найдем предполагаемый объем продаж:

,

где: V – предполагаемый объем продаж;

р – вероятность совершения продаж в i-м объеме.

V = 1000 х 0,1 + 2000х0,2 +3000х0,35 +4000х0,2 +5000х0,1 +6000х0,05 = 3150 шт

2) Расчет общей суммы затрат предприятия на покупку изделий в объеме V:

Y – совокупные затраты предприятия;

а - постоянные затраты на весь выпуск;

b- переменные затраты на единицу продукции;

х – количество изделий.

У=12350 х 3150 +110000 х 3150 = 385402500 руб.

3) Рассчитаем структуру затрат предприятия на производство изделий:

У=26600 х 3150 + 93400 х 3150 = 378000000 руб.

Таким образом, затраты фирмы на производство турпродуктов ниже, чем на их покупку, поэтому в данной ситуации выгоднее работа в качестве туроператора, чем в качестве турагента.

4) Определение объема продаж, при котором предприятию выгоднее покупать изделие, чем производить (ситуации, в которой затраты на покупку меньше затрат на производство).

Пусть Х – искомый объем продаж.

Для этого необходимо решить следующее неравенство:

26,6 х 3150 + 93,4Х > 12,35 х 3150 + 110 Х

Х<2704

Таким образом, при объеме продаж менее 2704 изделий предприятию выгоднее покупать изделия, чем их производить.

Исходные данные к задаче 10 по вариантам представлены в табл. 28-37.

 

Варианты контрольных заданий

Задача 1

Таблица 11

Статья затрат	вариант	вариант	вариант	вариант	вариант
период	период	период	период	период	период	пери-од	пери-од	период	пери- од
1. Сырье и материалы
2. Зарплата основная
3. Зарплата дополнительная
4. Социальный налог
5. Затраты на электроэнергию
6. Брак
7. Итого прямых затрат (стр.1+стр.2+стр.3+стр.4+стр.5+стр.6)	?	?	?	?	?	?	?	?	?	?
8. Общецеховые расходы
9. Общезаводские расходы
10. Коммерческие расходы
11.Налоговые платежи, относимые на балансовую прибыль
12.Итого косвенных затрат (стр.8+стр.9+стр.10+стр.11)	?	?	?	?	?	?	?	?	?	?
13.Полная себестоимость товарной продукции (стр.7 + стр.12)	?	?	?	?	?	?	?	?	?	?
14.Прирост продукции на складе по фактической себестоимости
15.Фактическая себестоимость товарной продукции (стр.13 – стр.14)	?	?	?	?	?	?	?	?	?	?

Задача 2

Таблица 12

Показатель	Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3	Вариант 4	Вариант 5
Постоянные затраты, млн. руб.
Переменные затраты, млн. руб.
Объем производства, шт.
Варианты изменения объема производства, шт.

 

Задача 3

Таблица 13

Показатель	Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3	Вариант 4	Вариант 5
Максимальный объем производства, ед.
Цена: - руб.; - у.е.	-	-	-	-	-
Объем продаж: - руб.; - у.е.	-	-	-	-	-
Постоянные затраты: - руб.; - у.е.	-	-	-	-	-
Переменные затраты на единицу продукции: - руб.; - у.е.	-	-	-	-	-

 

 

Задача 4

Таблица 14

Условия расчетов	вариант	вариант	вариант	вариант	вариант
А	Б	В	Г	Д	Е
Места и сроки пребывания	Москва, 4дня/3 ночи СПб, 6 дней /5ночей	Москва, 3 дня/2 ночи СПб, 4 дня /3 ночи	СПб, 3 дня/2 ночи Великий Новгород, 4 дня /3 ночи	Великий Новгород, 3дня / 2 ночи Псков, 2 дня /1 ночь	Москва, 3дня/2 ночи СПб 2 дня/ 1 ночь
Проживание	Москва, 40 у.е./чел./сутки; СПб, 35 у.е./чел./сутки	Москва, 30 у.е./чел./сутки; СПб, 20 у.е./чел./сутки	СПб, 35 у.е./чел./сутки; Великий Новгород, 25 у.е./чел./сутки	Великий Новгород, 35 у.е./чел./сутки; Псков, 20 у.е./чел./сутки	Москва, 40 у.е./чел./сутки; СПб, 40 у.е./чел./сутки
Питание	Москва, 35 у.е./чел./сутки СПб, 30 у.е./ чел./сутки	Москва, 20 у.е./чел./сутки СПб, 15 у.е./ чел./сутки	СПб, 20 у.е./чел./сутки Великий Новгород, 12 у.е./ чел./сутки	Великий Новгород, 12 у.е./чел./сутки Псков, 15 у.е./ чел./сутки	Москва, 25 у.е./чел./сутки СПб, 20 у.е./ чел./сутки
Экскурсионно-культурная программа	Москва, 110 у.е./чел./сутки СПб 100 у.е./чел./сутки	Москва, 80 у.е./чел./сутки СПб 95 у.е./чел./сутки	СПб, 90 у.е./чел./сутки Великий Новгород, 100 у.е./чел./сутки	Великий Новгород, 120 у.е./чел./сутки Псков 25 у.е./чел./сутки	Москва, 60 у.е./чел./сутки СПб 80 у.е./чел./сутки
Аренда транспорта	7 дней по 6 час., 20 у.е./час.	4 дня по 6 час., 20 у.е./час.	3 дня по 8 час., 18 у.е./час.	20 час. по 25 у.е./час.	3 дней по 8 час., 15 у.е./час.
Стоимость железнодорожного билета	30 у.е.	30 у.е.	СПб-Москва: 30 у.е. Великий Новгород – Москва – 20 у.е.	-	СПб-Москва: 30 у.е. Воронеж-Москва: 25 у.е. Воронеж-СПб: 35 у.е.
Количество туристов в группе	30 чел., включая переводчика	25 чел.	20 чел.	36 чел., включая групповода	12 чел., включая групповода
Услуги турфирмы	5% от общей величины расходов	7% от общей величины расходов	5% от общей величины расходов	7% от общей величины расходов	5% от общей величины расходов

Продолжение табл. 14

А	Б	В	Г	Д	Е
Прибыль турфирмы	10% от общей величины расходов	12% от общей величины расходов	12% от общей величины расходов	14% от общей величины расходов	8% от общей величины расходов
Прочие условия	Группа прибывает в аэропорт Пулково и улетает оттуда же	Группа прибывает в аэропорт Шереметьево-2 и улетает из аэропорта Пулково	Группа комплектуется в Москве и прибывает в СПб поездом	Группа комплектуется в Санкт-Петербурге, транспорт – арендованный автобус	Группа комплектуется в Воронеже
Примечание	Маршрут: Санкт-Петербург – Москва - Санкт-Петербург	Маршрут: Москва - Санкт-Петербург	Маршрут: Москва – Санкт-Петербург – Великий Новгород – Москва	Маршрут: Санкт-Петербург – Псков – Великий Новгород – Псков	Маршрут: Воронеж – Москва – СПб – Воронеж

 

Задача 5

Таблица15

Показатель	Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3	Вариант 4	Вариант 5
Первоначальный объем продаж, ед.
Цена, руб
Себестоимость, руб.
Постоянные затраты, руб.
Сокращение объема реализации, %
Объем дополнительного заказа, ед.
Цена единицы дополнительного заказа, руб.
Дополнительные расходы на подготовку и организацию производства, руб.

 

Задача 6

Вариант 1

Таблица 16

Исходные данные к задаче 6 (вариант 1)

Изделие	Отпускная цена, тыс. руб.	Переменные затраты на ед. прод., тыс. руб.	Удельный вес продукции
1 вариант	2 вариант
А			0,3	0,5
B			0,4	0,2
C			0,3	0,2
D			-----	0,1

 

Постоянные затраты в год равны 2500 тыс. руб. для обоих вариантов.

Выручка от реализации равна по первому варианту 8000 тыс. руб., по второму варианту – 9000 тыс. руб.

 

Вариант 2

Таблица 17

Исходные данные к задаче 6 (вариант 2)

Изделие	Отпускная цена, тыс. руб.	Переменные затраты на ед. прод., тыс. руб.	Удельный вес продукции
1 вариант	2 вариант
А			0,4	0,3
B			0,4	0,4
C			0,1	0,2
D			0,1	0,1

 

Постоянные затраты в год равны 3000 млн. руб. для всех вариантов. Выручка от реализации равна по первому варианту –16000 млн. руб., по второму варианту – 12000 млн. руб.

 

Вариант 3

Таблица 18

Исходные данные к задаче 6 (вариант 3)

Изделие	Отпускная цена, тыс. руб.	Переменные затраты на ед. прод., тыс. руб.	Удельный вес продукции
1 вариант	2 вариант
А			0,1	-----
B			0,5	0,5
C			0,2	0,4
D			0,2	0,1

 

Постоянные затраты в год равны 2000 млн. руб. для всех вариантов. Выручка от реализации равна по первому варианту 10000 тыс. руб., по второму варианту – 8000 тыс. руб.

Вариант 4

Таблица 19

Исходные данные к задаче 6 (вариант 5)

Изделие	Отпускная цена, тыс. руб.	Переменные затраты на ед. прод., тыс. руб.	Удельный вес продукции
1 вариант	2 вариант
А			0,2	0,5
B			0,2	----
C			0,5	0,3
D			0,1	0,2

 

Постоянные затраты в год равны 5000 тыс. руб. для всех вариантов. Выручка от реализации равна по первому варианту –15000 тыс. руб., по второму варианту – 20000 тыс. руб.

Вариант 5

Таблица 20

Исходные данные к задаче 6 (вариант 5)

Изделие	Отпускная цена, тыс. руб.	Переменные затраты на ед. прод., тыс. руб.	Удельный вес продукции
1 вариант	2 вариант
А			0,3	0,2
B			---	0,1
C			0,3	----
D			0,4	0,7

 

Постоянные затраты в год равны 1050 млн. руб. для всех вариантов. Выручка от реализации равна по первому варианту –9000 тыс. руб., по второму варианту – 8500 тыс. руб.

 

 

Задача 7

Таблица 21

Показатель	вариант	вариант	вариант	вариант	вариант
Услуга А	Услуга Б	Услуга А	Услуга Б	Услуга А	Услуга Б	Услуга А	Услуга Б	Услуга А	Услуга Б
Цена услуги, тыс. руб.
Переменные издержки на оказание 1 услуги, тыс. руб.
Ставка маржинального дохода, тыс. руб.
Объем дополнительного заказа, ед.	-		-		-		-		-
Время оказания услуги, час

 

Задача 8

Вариант 1

Предполагается, что выручка от реализации уменьшится на 12%

Плановая рентабельность составляет 25 %

Таблица 22