Описание выбранного оборудования для реализации выбранного мероприятия

 

Описание закупаемого оборудования

____________________________________________

Мощность оборудования:___________________________________________________

Потребление электроэнергии:_______________________________________________

 

 

2. Инвестиционные затраты на реализацию проекта (I₀):

Денежные единицы: USD или рубли РФ

Табл. 1

№ п/п	Наименование статьи затрат	Стоимость, тыс. руб.	Примечание (% от стоимости оборудования)
	Покупка оборудования
	Планирование и проектирование		10-40%
	Монтаж и наладка		10-15%
	Доставка, транспортировка		3-7%
	Обучение		3-5%
	Прочее		2-3%
	ИТОГО:

 

Эксплуатационные затраты

Табл. 2

№ п/п	Наименование статьи затрат	Количество	Стоимость, тыс. руб.
	Электроэнергия
	Водопотребление
	Водоотведение
	Природный газ
	Годовое сервисное обслуживание
	Оплата труда
	ИТОГО

 

II. Экологическая оценка

В данном разделе рассматривается возможное снижение негативного воздействия на ОС в результате внедрения проекта.

Экологический эффект от данного мероприятия описан в табл. 3

Табл. 3

 

Наименование мероприятия	Вид воздействия	Характеристика воздействия
ед.изм	ед.изм	ед.изм	ед.изм

 

Экологические сбережения

Рассматриваются все положительные и отрицательные эффекты, вызванные внедрением данного мероприятия на предприятии, т.е., показано какие из воздействий за счет этого понизились, а какие повысились.

Табл.4

Вид воздействия	Характеристика воздействия	Экономия руб/год
Количество	%
1.
2.
ИТОГО:

 

III. Экономическая оценка

Табл.5

Наименование источника экономии	Текущая ситуация	После внедрения	Экономия
Количество	Стоимость тыс. руб.	Количество	Стоимость тыс. руб.	Количество	Стоимость тыс. руб.
Сокращение загрязнения окр. среды
Эксплуатационные затраты
Выпуск продукции
…
Чистая годовая экономия (В):	Σ

 

Период окупаемости (PB):

PB=I₀/B, где

I₀ – инвестиционные затраты

В – чистая годовая экономия

 

Чистый дисконтированный доход (NPV):

- это разность между чистыми дисконтными денежными доходами и затратами

PV – будущая стоимость денег

PV = B/(1+r)^y, где

r – номинальная процентная ставка,

y – порядковый номер года, в течении срока службы проекта, равный 10 лет

Табл. 6

n, год	r=(1+0.2)n	B, руб.	PV, руб.
		-I0	-I0
	1,2	B
	1,44	B
	1,728
	2,0736
	2,49
	2,99
	3,58
	4,3
	5,16
	6,19
ИТОГО	ΣB	ΣPV=NPV=

 

Индекс доходности PI:

PI = NPV/I₀, где

NPV – чистый дисконтированный доход

I₀ – инвестиционные затраты

 

Внутренняя норма рентабельности IRR:

Для определения этого параметра строим график:

 

 

Рис. 1. График для определения Внутренней нормы рентабельности

 

Исходя из графика можно сделать вывод, что данный планируемый проект рентабелен/нерентабелен, т.к. IRR > r/ IRR < r

 

Табл. 7

Показатель рентабельности	Обозначение	Значение
Общие инвестиции	Io
Чистая экономия	B
Срок окупаемости	PB
Чистая приведенная стоимость	NPV
Внутренняя норма рентабельности	IRR
Индекс доходности	PI

 

Вывод:

Данный проект, направленный на снижение

(расписать какой проект был внедрен, на что был направлен, к чему привело внедрение проекта и с помощью чего достигнут эффект)

________________________________________________________________________

Признан рентабельным/нерентабельным.