:
1. . , , .
2. (-) . -.
3. -: , , .
4. -.
5. . : / , / , / , / , / .
6. .
7. ().
1. :
a) -.
b) .
c) .
2. .
8. () .
:
1. .
2. . . ..
3. . . . , .
4. . .
5. : , , , . .
6. . . .
7. . , .
8. . - . - .
9. . . .
10. ( ). . .
11. . . , , . .
|
|
|
12. (-) .
13. . . : . .
1. , .
2. .
3. .
:
1. :
);
) ;
) ;
) - ;
) .
2. :
) ;
) ;
) ;
) ;
) .
3. :
:
) ;
) ;
) ;
) ;
) ) );
) ), ), ).
4. :
:
) ;
) ;
) ;
) ) );
) .
5. :
) ;
) ;
) .
6. :
) ;
) ;
) .
7. :
) ;
) ;
) .
8. , ?
) ;
) ;
) .
9. :
) V = NOI /
) V = NOI
) V = NOI / .
10. :
) , ;
) ;
) .
11. :
) ;
) ;
) .
12. , , :
|
|
|
) ;
) ;
) ;
) .
13. ?
) ;
) ;
) ;
) .
14. :
) ;
) ;
) ;
) ;
) .
15. ,
:
) ;
) ;
) ;
) ;
) .
16. , :
) ;
)
, ;
)
;
) ;
) .
17. , :
) ;
) ;
) ;
) ;
) ,
.
18. :
) ;
) ;
) ;
) ;
) .
:
1. .
2. .
3. .
4. .
5. .
9. .
:
1. . .
2. . , .
3. . . . .
4. . . .
5. . . .
6. . -. . .
7. , .
1. , , 380 000 . 1 530 000 . 2 300 000 . , ?
|
|
|
2. . 100 . 10 . 8 . . 20% . . 2 . ?
3. 6 600 . . 2500 . ., 5% . , . : 8% 20% .
:
1. .
2. : .
3. .
4. .
5. .
1. : , , . .
2. , .
3. - .
4. - .
5. .
6. .
7. .
8. .
9. .
10. .
11. .
12. .
13. .
14. .
15. . .
16. .
17. .
18. .
19. . .
20. .
21. .
|
|
|
22. .
23. : , . .
24. . , , . .
25. .
26. .
27. .
28. .
29. .
30. , .
31. .
32. .
33. .
34. , .
35. , .
36. .
37. , .
38. , . . .
39. .
40. .
41. .
42. .
43. , .
44. (Economic value added, EVA). EVA.
45. (Shareholder value added, SVA), , , .
46. (Cash flow return on investments, CFROI)
47. .
1. ?
2. ?
3. ?
4. ?
5. ?
6. () ?
7. ?
8. ?
9. ?
10. ?
11. ?
12. ?
13. ?
14. ?
15. , ?
16. ?
17. ?
18. ?
19. ?
20., ?
21. ?
22. ?
23. ?
24. ?
25. ?
26. ?
27. - ?
28. ?
