: , .
() , . , , , () .
, . , , . , . .
. .
.
, () () . , .
, , .
, , :
· .
, , , , ;
· .
, , , . , , .
. -: -, . , - , .
|
|
, , , , , ;
· .
, . . , , , . , , . , , ;
· , .. , : -, , , , , , , ., .. , .
, , . , .
, , . ( , , - , ..).
, :
· ;
· ;
· ;
· ;
· ;
· ;
· .
, .
: , ( , , , ), , , .
|
|
, , , .
:
1. .
, .
2. .
, , . , :
( );
;
, ;
, ;
, , ;
;
( );
-, ;
( , );
( );
( );
( ).
3. .
(, , ), . .
, : , , , , , , , .
, , . . .
4. .
, . .
5. .
, , .
6. .
-, , .
7. .
. .
8. , .
, . , .
9. .
.
10. .
, , .
11. .
, , , , .
12. .
|
|
. , -.
13. .
, . .
14. .
, , , .
15. .
, . , .
. . . , , ( , , , ..).
. :
· , .
, , , ().
. , , . .
, 25% . , ( 75%), , . , ;
· ( ).
. , , , , , . ;
· (opportunity cost), .. , .
, , . , . .
|
|
, . . ( , ..), ;
· , . , , . 2 -60% , 20% , , ;
· ;
· ;
· , .
- , , . .
, , , -, , , .. . , , , .
( ) ()* ().
. , .
() , .. .
:
,
Vi i - ;
Z i i - ;
i i - ;
- ( ).
, . , . . : 10% , 20% , 3035% .
, , , .
90% .
. , .. .
() , . , . , . . (, ) . , 5 20% , . , .
|
|
, , .. . . , , , .
, . . . .
. .
. , . , .. . , .