Укажите специфические признаки лидера. Опишите виды, охарактеризуйте функции лидерства. Раскройте смысл, укажите достоинства и недостатки теории лидерских качеств

Раскройте суть поведенческого подхода к лидерству, опишите соответствующие теории.

Расскажите о ситуационных концепциях лидерства.

Расскажите об атрибутивных теориях лидерства.

Дайте определение конфликта, укажите причины возникновения конфликтов, охарактеризуйте виды конфликтов. Опишите формы производственных конфликтов.

Дайте характеристику этапов развития конфликта. Охарактеризуйте стратегии преодоления и стратегии управления конфликтами.

9 Раскройте сущность переговоров как способа разрешения конфликтов: охарактеризуйте функции, разновидности, стадии и методы ведения переговоров.

10 Раскройте смысл понятия «персонал», раскройте его структуру. Дайте определения понятий: «должность», «профессия», «специальность», «квалификация». Раскройте понятие «оборот персонала».

11 Опишите процесс организации набора кадров: раскройте этапы, перечислите критерии. Раскройте суть управления процессом адаптации сотрудников.

Опишите процесс аттестации персонала, укажите цели, объекты, виды и этапы аттестации. Раскройте значение аттестации персонала для успешной работы организации. Укажите способы высвобождения персонала.

13 Раскройте содержание понятия «деловая карьера», охарактеризуйте виды и этапы развития деловой карьеры.

 

В экзаменационный билет включаются 2 вопроса из приведенного перечня. Знание студентом содержания лекционного курса обязательно. При подготовке к экзамену студент может пользоваться литературой, рекомендованной к соответствующей теме семинарского занятия.

Выполнение реферата

Выполнение реферата является важнейшим видом самостоятельной работы студента. Тема реферата выбирается на первом семинарском занятии из перечня тем, предложенных преподавателем. Реферат должен быть защищен на семинарском занятии.

Таблица 3 – Тематика рефератов

	1 Менеджер в системе управления, его имидж и особенности труда
2 Методы управления в современном менеджменте
3 Социальная ответственность и этика управления.
	4 Научный подход к управлению: сущность и современное значение
5 Значение школы административного управления для современного менеджмента
6 Достижения школы человеческих отношений и их значение для современного менеджмента
7 Развитие идей тейлоризма в России
8 Системный подход в менеджменте
9 Процессный подход и современный менеджмент
10 Особенности развития и историческое значение американского менеджмента
11 Особенности японского менеджмента
12 Особенности западноевропейского менеджмента
13 Проблема адаптации принципов зарубежного менеджмента в условиях России. Специфика российских предприятий.
14Значение культурных различий в менеджменте
15 Развитие теории и практики управления в России в 60 – 80 -е гг.
16 Развитие теории и практики управления в России в постсоветский период.
	17 Многообразие организационно – правовых форм организаций Российской Федерации.
18 Специфика современных организаций.
19 Развитие организационных структур управления в современных условиях.
20 Корпоративная культура: сущность и значение для эффективности организации.
	21 Коммуникации в управлении: виды, значение, управление в современных условиях.
22 Проблема эффективности управленческих решений в современном менеджменте
	23 Организация распределения полномочий как фактор повышения эффективности современного менеджмента.
24 Особенности формирования миссии и целеполагания современной организации.
25 Стратегическое управление современной организацией.

 

Продолжение таблицы 6
	26 Особенности системы планирования в современной организации.
27 Современные методы прогнозирования
28 Мотивация действий сотрудников как фактор эффективного менеджмента.
29 Формы и методы эффективного контроля на современном предприятии.
	30 Проблема выбора эффективного стиля лидерства в современных условиях.
31 Адаптивные стили лидерства
32 Формы и способы преодоления производственных конфликтов.
33 Современные тенденции в управлении персоналом.
34 Понятие социально-психологического климата. Способы воздействия на социально-психологический климат в коллективе.
35 Работа в командах: особенности, факторы эффективной работы.
36 Специфика управления формальными и неформальными организациями.
37 Карьера как объект управления
38 Трудовой коллектив как объект управления
39 Образ руководителя в современном менеджменте
40 Личность в коллективе: проблемы адаптации и взаимосвязи.