, , . - .
.
1. ,
1.1.
1.2.
1.3.
2.
2.1.
2.1.1.
2.1.2.
2.3.
2.3.1.
2.3.2.
2.3.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
2.8.1.
2.8.2. ר
2.8.3. ר
2.8.4. ר
2.8.5.
2.9.
3.
3.1.
3.2.
3.3.
. : ; ; ; ; ; ; ; ; . . , .
, !
,
!
(theories of the firm).
, , (Profit Maximization Theory). , . ?
|
|
, , ( , , ). , , , , . , . . , . , , . .
, . , ( , , ) , .
, , ; (ROI). .
. , ROI = 30 %. , ROI = 25 %, ?
, . , , : ) 25 % ) .
. . , (Managerial Theories of the Firm).
(Agency Theory) ( , , ). , , (, ) . ; , , . , ,
(Stakeholder Theory), , , , , , , , . , , , .
|
|
(Wealth Maximization Theory). , , , . . . :
;
, ;
, , , ().
, , . , , . , , . , , , / .
. , , , , .
, . , , . , , , .
. . :
( , , , , , .), ;
, ;
, , .
, , . . .
. () .
|
|
:
( );
, ;
( , , .).
:
;
;
;
.
, .
. .
, . :
, ;
;
;
, ;
;
, , , .
, . , . . . , , , . , , .
. , ( , , , , .) , .
. , . .
. , . , . . :
|
|
;
;
;
;
;
;
, ;
;
;
.
(). , . . . , , . 15 % . , . , . . .
, , . .
: , , , , , .
,
www.deniscredit.ru
1
,
. , . , . . , . : , .
, , .
, .
(foreign exchange market) . .
(gold market) , , . ; .
(capital market) . , (. 1.1).
. 1.1. ,
. 1.1. :
1 , ;
2 ;
3 ;
4 ;
5 ;
6 ;
|
|
7 .
, , .
. , , , .
(primary market) , () . .
(secondary market) . , , , , . , . .
! .
, . , . , .
, , . . . , (overthecounter stock market), , . 2/3 . , , 150 . ) ; ) ; ) (, ); ) ; ) .
INTERFINANCE ( * ) (www.denisredit.ru), . (), 90 % , 1994 ., ; 97 % . , . . .
. . .
1. , . :
, ( , .);
, ( );
( , ).
; , , , , , .
2. , .
3. (, ), 1994 . , . , , , , . :
;
,
;
, ;
( ), , ;
.
4. , . : ; ;
, , ;
; ; .
5. , : , ;
; ;
.
6. , , , .
7. , (), , .
8. : ) ; ) 35 % , 50 % ; ) . , , .
9. , , .
, .
:
, , , ; ;
, ( , , , ); ;
. , . ( ), , , ,
. ,) . . , , . , . . , , . 150 . , , .
20 , , .
:
, ;
( , ) ;
, ;
.
600 . . . , , . , , .
, .
: , , , , , .
, , . .
:
, , ;
.
, .
, , .
, , , , . . , :
) 2,5 . , 2,0 . . 6,5 . .;
) ( ) 18 . .;
) 18 . .;
) 1,1 . ;
) 2000 100 .
. . , . ( ), , , , .
, , , , . . , . . . .
, , . . .
: ) ; ) , , . . , . , , .
(investment banker) , .
. , , . , , , . , , , .
, . , . : , . ; .
. , , . . 5 % , 10 % . , .
, , : , , .
, . , , , .
, , , , . :
;
, , ;
, ,
.
, , , , . .
. , . / .
:
( , );
;
, ;
, , .
, , . , , . , .
: . , , (, , ). , , , .
:
, , ( ) ();
, , ;
; () , ;
, , ;
() ;
;
( () );
;
;
.
, ( ).
, , , . , , . , , . , , , , . , , . . . , . .
. . , . , . , . , , , , , , . . , .
. , .
, . , , , , .
( , , ) , ( , , , , ).
, , () . : , , , (, , , .). , ( ), ().
:
, . , , , .
, () , ();
, , , ;
, .
, , . , , , , , , , .
. , , .
( , .); , , .
() 14 1993, , , 1,3,6, 10 15 . 1,10, 100 . . 3 % . . .
, . ( 0,1 2), . , , .
() , . : ; . , .
, , . . , , .
(). :
, , , , ;
, , , ;
, , , , . . ;
, , , , , , .
( , ) ( , , , , ).
. : , , , . () () () (). . , . , .
, . , (, . .) . , . , , . , , .
, . , . ( ). , , , . . , , , . . , , , ; .
2