Характеристика предприятия и анализ деятельности

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования «РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Г.В. ПЛЕХАНОВА» Филиал в г. Дмитрове Московской области

 

ОТЧЕТ

О прохождении производственной практики на предприятии

 

 

ФИО студента Никитская Юлия Юрьевна

Курс, группа 4 курс 111группа

Место прохождения производственной практики ООО «ТД «АРТ»

Срок практики с «13» апреля 20 15 г. по «10» мая 20 15 г.

 

ФИО, должность руководителя практики от предприятия

Дятлова Маргарита Анатольевна, главный бухгалтер

_________________

 

ФИО, должность руководителя практики от Университета

Запускалова Ирина Федоровна, ст. преподаватель

________________

 

Дмитров 2015

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

1.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 5

1.1 Краткая характеристика предприятия ООО «ТД «АРТ». 5

1.2 Методика оценки финансовой устойчивости предприятия. 10

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «ТД «АРТ». 17

2.1 Оценка финансовых показателей предприятия за 2013-2014 гг. 17

2.2 Оценка финансовой устойчивости предприятия. 28

2.3 Мероприятия по усовершенствованию управления финансовой устойчивости организации. 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 35

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Под финансовой устойчивостью понимается стабильность финансового состояния организации, которая достигается сбалансированностью собственных и заемных источников средств, обеспечивающей достаточную долю собственного капитала в составе источника финансирования. Финансовая устойчивость подразумевает такое состояние финансовых ресурсов, которое служит предпосылкой к развитию предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска.

В связи с этим существенно возрастает приоритетность и роль анализа финансовой устойчивости организации. Именно поэтому в прохождении производственной практики больший акцент был дан на изучение вопроса анализа финансовой устойчивости, так как данная тема актуальна, необходима для изучения.

Прохождение производственной практики наряду с теоретическим обучением выступает элементом учебного процесса по направлению 080100.62 «Экономика» (профиль «Финансы и кредит»). Практика направлена на формирование компетенций, закрепление, расширение, углубление знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности экономического субъекта.

Практика была пройдена в Обществе с ограниченной ответственностью «ТД «АРТ», расположенном по адресу: Московская область, Талдомский р-н, пос. Запрудня, ул. Ленина, д. 1, корп. 37.Основным видом деятельности является: оптовая торговля прочими потребительскими товарами. Период прохождения производственной практики составил 4 недели с 13 апреля 2015 года по 10 мая 2015 года. Руководство практикой осуществляла главный бухгалтер Дятлова Маргарита Анатольевна.

Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и сбор, и анализ материала, необходимого для дипломного проекта. Также цель преддипломной практики – закрепить теоретические знания и овладеть комплексом практических методов и навыков экономической деятельности.

Основные задачи, поставленные в период практики:

- ознакомление с организационно-правовыми особенностями деятельности предприятия;

- проведение анализа финансовых показателей деятельности предприятия за 2013-2014 гг.;

- подбор и систематизация материалов для выполнения выпускной квалифицированной работы.

Выполнение перечисленных выше задач осуществлялось в соответствии утвержденным руководителем практики от предприятия с календарным планом. Основным источником информации при проведении аналитической работы являлась бухгалтерская отчетность ООО «ТД «АРТ».

Обществом с ограниченной ответственностью признается созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Конечным результатом производственной практики является систематизация и обработка полученной информации об объекте исследования и написание выпускной квалификационной работы. Результаты прохождения практики представлены в данном отчете.

Структура отчета по производственной практике включает в себя: введение, 2 раздела основной части, заключение, список использованных источников и приложения.

 

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Краткая характеристика предприятия ООО «ТД «АРТ»

Общество с ограниченной ответственностью «ТОРГОВЫЙ ДОМ «АРТ» зарегистрировано 15 июня 2006 года. Создание и деятельность обществ с ограниченной ответственностью регулируется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Предприятию присвоены следующие номера: ОГРН 1067746710536; ИНН/КПП 7728585862/771401001. Юридический адрес: г.Москва, 2-ой Хорошевский пр., д. 9, корп. 2. Фактический адрес: Московская обл., Талдомский р-он, п. Запрудня, ул. Ленина д. 1, корп. 37. Руководит предприятием Демидов Денис Александрович, который является генеральным директором ООО «ТД «АРТ». Уставный капитал организации составляет 10000 рублей.

Основным видом деятельности является оптовая торговля прочими потребительскими товарами. Дополнительные виды деятельности:

– оптовая торговля чистящими средствами;

– розничная торговля светильниками;

– розничная торговля товарами бытовой химии, синтетическими моющими средствами, обоями и напольными покрытиями;

– прочая оптовая торговля;

– розничная торговля различной домашней утварью, ножевыми изделиями, посудой, изделиями из стекла и керамики, в том числе фарфора и фаянса;

– прочая вспомогательная деятельность автомобильного транспорта;

– розничная торговля изделиями из дерева, пробки и плетеными изделиями;

–производство общестроительных работ;

– оптовая торговля бытовой мебелью;

– розничная торговля мебелью;

– деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта;

– транспортная обработка грузов;

– производство прочих строительных работ;

– оптовая торговля офисной мебелью;

– оптовая торговля бытовыми электротоварами;

– розничная торговля санитарно-техническим оборудованием;

– оптовая торговля напольными покрытиями;

– розничная торговля текстильными изделиями.

Искусство украшения стен» - этот слоган не случайно стал девизом нашего предприятия. Первоочередная задача ТД «АРТ» - производство современных, модных, оригинальных по дизайну и исполнению коллекций обоев, не уступающих по своему качеству лучшим европейским маркам. Для производства обоев и продуктов строительной химии мы используем только экологически чистые компоненты и сырье европейского производства, имеющее все необходимые свидетельства и сертификаты. История нашего предприятия началась в 2004 году, когда в пгт. Запрудня Московской области был приобретен производственный комплекс площадью 20000 м², расположенный на территории 7 га. В кротчайшие сроки были подготовлены производственные и технические площадки, завезено новейшее оборудование немецкой фирмы «ОЛЬБРИХ» - две линии комбинированной глубокой и трафаретной печати 8 и 10 секционные. В 2008 году происходит запуск еще нескольких линий, что делает «АРТ» одной из самых оснащенных обойных фабрик на территории СНГ.

Обойная фабрика «АРТ» начала свой путь в ноябре 2006 года преступив к производству ремонтного флизелина - «АРТ МАСТЕР ПРО» - ремонтный флизелин пяти основных плотностей - вышел в серийное производство. Обои под покраску нового поколения, отвечающие требованиям последнего модного направления в дизайне, были встречены потребителем очень тепло. Весной 2007 года коллекция структурных виниловых обоев «АРТ УАЙТ СТАР» на флизелиновой основе стала бестселлером рынка обоев под покраску. Линейка цветных виниловых обоев на флизелиновой основе «АРТ» стартует осенью 2007 и обещает быть востребованной в самых широких кругах покупателей.

Все торговые марки, производимые с логотипом «АРТ»: виниловые обои «АРТ» на флизелиновой и бумажной основах, ремонтный флизелин «АРТ МАСТЕР ПРО», клеи «ДЕКОРО», строительная химия «СТРОЙ ДЕКО», профессиональные отделочные материалы «ДЕКОРО УНИК» отличают твердое качество, современные дизайны, экологичность, надежная и красивая упаковка.

За короткий срок времени наша продукция заняла достойное место на рынке отделочных материалов России и Зарубежья, признанием чего стали: «Золотой Знак Качества 21 ВЕКА» на конкурсе «Всероссийская марка (3 тысячелетие)», медаль «Золотой Сирин» 1 степени на выставке «Покупайте Российское», приз «ЗА ПРЕВОСХОДСТВО ПРОДУКЦИИ И СЕРВИСА» и золотой знак «ЗА ГЛОБАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ», Знак «100 лучших товаров» - это далеко не полный список наград фабрики «АРТ» за первый год работы. Фабрика «АРТ» это современное предприятие, которое создавалось с учетом опыта и ноу-хау мировой обойной отрасли. Очень быстро была сформирована лаборатория контроля входного сырья и испытания готовой продукции, оснащенная самыми современными приборами.

Складской комплекс фабрики - 5 корпусов, общей площадью более 10000 м² стеллажей адресного хранения. Все погрузочные площадки оснащены системой «докшелтер». Четыре грузовых лифта дают возможность мобильного передвижение сырья и готовой продукции.

Фабрика обладает двумя дизайн - студиями, оснащенными новейшим оборудованием, позволяющим на стадии эскиза дизайна получить копию планируемых к выпуску обоев. Но самая главная причина успеха дизайнов «АРТ» - это человеческий фактор. Дизайнеры и художники нашего предприятия постоянно находятся в творческом поиске, который не ограничивается посещением специализированных выставок, а вмещает в себя художественные работы, постоянный мониторинг смежных отраслей, плотное общение с клиентами. Более 20 сотрудников дизайн - студий «АРТ» работают над новыми коллекциями. Наградой за этот труд стало заслуженное признание новых коллекций «АРТ» на выставке «МОСБИЛД 2011».

Фабрика «АРТ» является самым технически мощным предприятием отрасли. Основные производственные мощности «АРТ» - это две линии немецкой фирмы «ОЛЬБРИХ» 4 поколения с возможностью глубокой и трафаретной печати на каждой секции. Одна из линий обладает 10-ю постами печати, что также дает конкурентное преимущество и позволяет выпускать технически сложные многокрасочные дизайны. Участки по производству строительной химии «АРТ» снабжены новейшим оборудованием, а отделение по выпуску полимерного клея было разработано непосредственно сотрудниками фабрики «АРТ».

Коллектив «АРТ» насчитывает более 450 человек. Работники фабрики постоянно повышает свою квалификацию, проходя тренинги и обучения. Дизайн-студия «АРТ» имеет 10 художников и дизайнеров, неустанно творящих новые перспективные дизайны обоев.

Основными принципами деятельности фирмы являются:

Ø независимость;

Ø открытость;

Ø качество;

Ø высокий профессионализм;

Ø прогрессивность.

При изучении организационной структуры фабрики, было установлено, что всё подчинено строгой иерархии. Такая структура чётко обеспечивает разграничение полномочий, компетенции и ответственности персонала. Организационная структура обуславливает централизованное управление, вертикальные и горизонтальные взаимосвязи, минимальное время на принятие решений.

В основе рациональной организационной структуры заложен принцип: минимум людей при максимуме функций и четком разграничении полномочий. Основой для создания бизнеса Общества являются бизнес-процессы. Бизнес-процесс - организация работ (действий), которые обеспечивают получение заданного результата (другими словами, описание того, как Общество зарабатывает деньги). Эффект от применения Бизнес-процесса выражается в определенности, размеренности, сокращении непроизводственных затрат, возможности контроля, простоте освоения, возможности быстрой оценки и улучшения. Постоянно ведется аудит бизнес-процессов и их доработка, и настройка (уточнение временных и прочих параметров и последовательности действий) для получения лучших результатов в экономической деятельности организации.

Рисунок 1 - Организационная структура ООО «АРТ»

График работы персонала отдела, утверждаемый на момент открытия организации. Это может быть график сменный 2 через 2, либо пятидневная рабочая неделя, а также предусмотрены ночные смены.

Процедура приема - передачи смены между ночной и дневной сменами происходит в 9-00 часов. При передаче смены выполняется следующее: проверяется наполненность отдела товаром (при «пустом зале», возможно оставить сотрудника на рабочем месте до полного выполнения поставленных задач); осуществляется передача технических средств (штабелеры, стеллажи, электронные ценники, калькуляторы, телефон) Номинальный заряд аккумуляторной батареи у штабелера должен быть не менее 30%; производится передача графика поставок на текущий день; выполняется передача текущей информации (по выполнению текущих задач, поставкам товара); производится постановка задач персоналу заступающей смены.