Методическое обеспечение дисциплины. 3.1. Методические указания по проведению практических занятий со студентами дневной и заочной форм обучения

3.1. Методические указания по проведению практических занятий со студентами дневной и заочной форм обучения

 

Практические занятия со студентами дневной и заочной форм обучения проводятся по заданиям, разработанным автором. Тематика заданий и нумерация занятий приводится в таблице 1.

 

 

Темы и нумерация практических занятий

 

Таблица 1

Тема занятия	Номер практического занятия
1. Сущность, назначение и основные функции бизнес-планирования	1-2
2. Методика разработки бизнес-плана. Резюме	3-4
3. Расчет показателей эффективности инвестиционных проектов	5-6
4. Анализ исходного состояния фирмы	7-8
5. Характеристика отрасли и продукта	9-10
6. Маркетинг-план	11-12
7. Построение плана производства
8. Управление фирмой
9. План по рискам
10. Финансовый план
11. Как читать бизнес-план и не дать себя обмануть?

 

Задания для практических занятий студентами заочной формы обучения могут быть использованы для самостоятельной работы при изучении курса: Бизнес-планирование в социально-культурной сфере.

 

 

Практические занятия № 1 и № 2

 

Тема: Сущность, назначение и основные функции

бизнес планирования

 

 

Т Е С Т Ы

1. Основными причинами разработки бизнес-плана являются:

· это дань моде;

· это интересно;

· убедить инвестора в целеобразности предоставления денег для реализации проекта;

· верность выбранному курсу фирмы;

· независимость от случайных обстоятельств;

· все ответы верны.

 

2. Основной целью бизнес - плана является:

· достижение процветания фирмы;

· защита от банкротства;

· достижение баланса желаний и возможностей фирмы;

· обогащение топ-менеджеров фирмы;

· правильного ответа нет;

 

3. Бизнес-план в общем виде должен дать ответ на:

· один, главный вопрос;

· на два вопроса;

· на три вопроса;

· таких вопросов нет.

 

4. Выберите, на какие вопросы должен ответить бизнес - план:

· где сейчас находимся?

· зачем мы здесь?

· зачем мы это делаем?

· куда движемся?

· откуда дровишки?

· как мы придем туда?

· есть ли жизнь на марсе?

 

5. Определите этапы бизнес-планирования:

· подготовительный;

· бизнес – анализ;

· бизнес – колледж;

· оценка целей, ресурсов;

· завершающий;

· подготовка резюме;

· составление бизнес – плана;

· правильных ответов нет.

 

6. Дорисуйте и допишите:

 

 

стратеги - миссия

ческие цели

 

Бизнес –

Где? план Как?

 

Деньги

 

 

Специфика

бизнеса

 

 

7. Проведите классификацию составляющих внешней и внутренней среды фирмы:

· маркетинг;

· состояние конкуренции;

· потребители продукции;

· сбытовая деятельность;

· управление делами;

· персонал;

· тенденции развития фирмы;

· производство;

· развитие отрасли;

· политические силы;

· финансы.

 

8. Как Вы понимаете содержание понятия «Моментальный снимок фирмы»?

 

9. Какой из формулировок целей вы отдадите предпочтение?

· целью фирмы на следующий год является повышение качества продукции;

· хорошее качество продукции – залог успеха;

· качество продукции – под постоянный контроль;

· повысить прибыльность по каждой позиции ассортимента;

· довести долю товара на рынке к концу года до 20 %.

 

10. В бизнес-планировании сначала ставятся задачи, а затем формулируется цель?

· да;

· нет.

 

11. На какой период целесообразнее составлять бизнес-план:

· на 10 лет;

· на 1 месяц;

· на один год;

· на три года;

· правильного ответа нет.

 

12. Расшифруйте «3 m» в бизнес-планировании.

 

13. В чем заключается преимущество крупных фирм в процессе бизнес-планирования?

 

14. В каких случаях необходим бизнес-план:

· требуются инвестиции;

· создаются новые фирмы;

· требуется реконструкция мощностей;

· необходимо оценить влияние меняющейся среды;

· требуется оценить уровень риска;

· все ответы верны;

· правильного ответа нет.

 

15. Сколько групп людей профессионально заинтересованы в составлении бизнес-плана:

· две;

· три;

· все сотрудники фирмы;

· правильного ответа нет.

 

16. Более всего заинтересованы в работе с бизнес-планом:

· кредиторы и инвесторы;

· секретари-референты;

· собственники;

· маркетологи;

· менеджеры.

 

17. Кто создает бизнес-планы:

· собственники;

· инвесторы;

· кредиторы;

· менеджеры;

· все ответы верны;

· правильного ответа нет.

 

18. В чем заключается особенность миссии менеджеров в бизнес-планировании?

 

19. Какие роли выполняет менеджер в бизнес-планировании в малых фирмах?

 

20. Без какого документа невозможно получить кредит в банке?

 

21. Дорисуйте и допишите:

Бизнес-план

 

 

Собственники

 

Оценка ликвид-

ности и рынка

Создание

команды

 

 

определение потреб-

ности в деньгах

 

На какие вопросы отвечает эта схема?

22. Известно, что бизнес-план позволяет реализовывать следующие цели:

· определить требуемое количество денег;

· уяснить идеи бизнеса;

· создать команду единомышленников;

· оценить возможности фирмы;

· оценить ликвидность и риска;

• оценить качество управления.

В скобках укажите, для каких групп участников бизнес-планирования наиболее важны эти цели?

 

23. Для того, чтобы убедить кого-либо «дать» Вам денег необходимо:

1.

2.

3.

 

24. Кто должен составлять бизнес-план?

Первый вариант ______________________________

Второй вариант _______________________________

 

Вопросы для письменных ответов

К занятию № 1

1. С какими проблемами Вы можете столкнуться при открытии собственного бизнеса?

2. Каковы цели проведения бизнес-анализа?

3. Выявите стратегические предпосылки, на которых будет, базироваться бизнес-план? (перечислите показатели)

4. Для чего в бизнес-планировании проводится оценка ресурсов?

5. Разработайте и сформулируйте миссию для:

· туристской фирмы;

· гостиницы;

· музея изобразительных искусств;

· кондитерской фабрики;

· обувной фабрики;

· брачного агентства;

· похоронной конторы;

· предприятия «фаст-фуд»;

· фешенебельного ресторана.

Придумайте слоганы для этих фирм.

6. Приведите примеры угроз для Вашего бизнеса, которые может предотвратить бизнес-планирование?

 

 

к занятию № 2

 

1. Бизнес-план – это итоговый документ, который является результатом аналитической работы, он позволяет ……….. (продолжите), т.е. сформулируйте чего фирма может добиться с помощью бизнес-плана?

2. Является ли бизнес-план инструментом решения всех проблем фирмы? Если нет, то сформулируйте ограничения бизнес-плана.

3. Эффект от реализации инвестиционного проекта проявляется в разных сферах жизни общества.

Сформулируйте эффект для:

· общества в целом;

· для государства;

· для предпринимателя;

· для населения.

4. Разработайте систему рекомендаций российским предпринимателям по привлечению иностранных инвесторов.

5. Что привлекает иностранных инвесторов в России?