Экономия элементов оборотных фондов на предприятии

В условиях рыночной экономики одной из важнейших задач каждого предприятия становится экономия мате риальных ресурсов, так как именно материальные составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли. А прибыль в условиях рыночной экономики — основной источник жизнеобеспечения предприятия.

Различают источники и пути экономии материальных ресурсов.

Источники экономии показывают, за счет чего может быть достигнута экономия.

Пути (или направления) показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.

На каждом предприятии имеются резервы экономии материальных ресурсов. Подрезервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.

С точки зрения сферы возникновения и использования резервов экономии материальных ресурсов они могут быть подразделены на три группы:

• народнохозяйственные;

• общепромышленно-межотраслевые;

• внутрипроизводственные (цеховые, заводские, отраслевые).

К народнохозяйственным относятся резервы, которые имеют важное значение для экономики страны и всех его отраслей, так как обеспечивают установление прогрессивных народнохозяйственных пропорций в отраслевой структуре промышленности (в целях ускоренного развития прогрессивных отраслей), совершенствование структуры топливно-энергетического комплекса; совершенствование всего хозяйственного механизма в условиях рыночных отношений.

Общепромышленно-межотраслевые резервы — это такие резервы, мобилизация которых зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между ведущими отраслями промышленности (черная металлургия, машиностроение, химическая промышленность).

К внутрипроизводственным резервам относятся возможности улучшения использования материальных ресурсов, непосредственно связанные с совершенствованием техники, технологии и организации процессор производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции в конкретных отраслях и подотраслях промышленности.

 

Производственная мощность предприятия.

Производственная мощность предприятия (цеха, участка) – способность закрепленных за ним средств труда (технологической совокупности машин, оборудования и производственных площадей) к максимальному выпуску продукции за год (сутки, смену) в соответствии с установленной специализацией, кооперированием производства и режимом работы.

Производственная мощность рассчитывается, как правило, в тех же натуральных (условно-натуральных) единицах, в которых планируется объем выпуска продукции, и как исключение, в стоимостном выражении.

Для расчета производственной мощности предприятия используются следующие исходные данные:

· количество, состав и техническое состояние оборудования и данные о производственных площадях;

· технические нормы производительности оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции;

· фонд времени работы оборудования и режим работы предприятия;

· номенклатура выпускаемых изделий и их количественное соотношение в программе.

 

План производства продукции (производственная программа) определяется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента продукции, ее качества, массы прибыли, уровня рентабельности и т.п.

Номенклатура продукции – наименование (перечень) изделий (работ, услуг), подлежащих выпуску.

Ассортимент продукции – разновидность этих изделий (по видам, типам, сортам, размерам и т.п.) в разрезе номенклатуры.

Лекция: 4

Трудовые ресурсы. Персонал предприятия.

План