Перерахуйте рекомендації Л.Зайверта, яких необхідно дотримуватись для ефективного делегування менеджеру будь-якого рівня управління

11. Скласти план роботи менеджера відділу маркетингу підприємства ПАТ «Ясен»; заступника директора з економічних питань «Атілос»; менеджера з персоналу Чернігівської швейної фабрики, заступника директора з виробництва взуттєвої фабрики «Берегиня».

Форма роботи: робота студентів в мікрогрупах по 4 особи.

Кожен студент отримує 5 запитань на які він повинен дати відповідь. Серед цих 5-ти запитань обов’язково мають бути запитання № 9,10, 11. Ще 2 запитання викладач визначає самостійно від № 1 по № 8, але так щоб вони не повторювались у інших членів мікрогрупи.

 

Показники оцінювання: максимальна кількість балів за кожне виконане більше, ніж на 60% правильно, завдання, і за кожну, не менше ніж на 60% правильну відповідь на запитання – 1 бал.

Максимальна кількість балів за всю роботу студента на даному занятті «Участь в обговоренні окремих теоретичних положень дисципліни» - 5 балів.

Умова: ознайомитися зі структурою «Щоденника часу», яку пропонує Г.В.Осовська, Усно дайте відповіді на запитання:

1. Чим відрізняється, на вашу думку, ЩЧ від звичайного календаря пам’ятки?

2. Чи будите ви особисто використовувати ЩЧ? Чи доцільно насильно змушувати людину використовувати ЩЧ? Поясніть.

3. Які розділи ЩЧ вас не задовольняють? Чому.

Після обговорення в мікрогрупі внесіть пропозицію щодо удосконалення структури ЩЧ. Пропозицію оформіть у письмовому вигляді.

Структура щоденника часу

Розділ 1. Календарний

Номер п/п аркуша	Назва плану
1 – 5 6 – 8 9 – 19 20 – 22 23 – 33	Місячний план на січень. План на 1-шу декаду січня Щоденний план (1 аркуш на день)! План на другу декаду січня Щоденні плани
34 – 36 37 - 47	План на третю декаду січня Щоденні плани
47 – 51 …….	Місячний план на лютий ……. І т.д.

 

Розділ 2. Службових і власних дат

№ п/п підрозділу	Назва підрозділу
1. а 1. б 1. в …	Строки проведення: семінарів; нарад; ярмарок … і.т.д
2.	Найважливіші постійні скорочення.
3.	Тарифи заробітної плани й доходів.
4.	Список днів народження.
5.	Поштові тарифи.
6.	Списки книг.
7. 7. а 7. б 7. в	Список руху: - автобусів; - потягів; - літаків.
8.	Листки – пам’ятки.
9.	Дорожні витрати.
10.	Записи ідей.
11. …	Універсальні аркуші для класифікації. ….. і т.д.

 

Розділ 3. Адреси і телефони.

Перелік адрес та телефонів в абетковому порядку

 

Розділ 4. Різне

Тут є відділення для візитних карток, кредитних та чекових карток, службового пропуску, фотографій, грошей і т.інше

 

 

Практичне заняття № 5

Тема. Особливості організації праці менеджера

Література

1.М.Д.Виноградський, С.В.Беляєва, А.М.Виноградська, Управління персоналом: Навч.посіб. – К.: Центр навчальної літератури, 2006, с.50-62 (основний)

2. Ф.І.Хміль, Управління персоналом. Підручник – К.: Академвидав, 2006, с. 98 – 120. (Еволюція концепції і теорії управління персоналом).

3. О.В.Доброзорова, І.В.Осадчук, Організація праці менеджера. Навч.посібник, КОНДОР, 2009, с. 180 – 193.

4. Г.Л.Чайка. Організація праці менеджера: Навч. посіб.-Знання, 2007, с.225-239, 278-290.

5.Шегда А.В. Менеджмент: Підручник. – К.: Знання, 2004. – Глава 10.

 

1. Дайте характеристику поняттям «робочий час», «робочий час управлінського працівника». Яким може бути робочий час управлінця?

2. Назвіть та охарактеризуйте складові основного робочого часу.

3. Поясніть що розуміється під поняттями «Допоміжний час»; «Оперативний час».

4. Що означає час обслуговування робочого місця управлінського працівника? Які можуть бути регламентовані перерви. Назвіть причини нерегламентованих перерв.

5. Із чого складається баланс робочого часу?

6.Які методи дослідження використовуються для підвищення ефективності використання робочого часу? Розкрийте їх зміст.

7. В чому полягає сутність нормування управлінської праці?

Назвіть основні способи розрахунку норм часу на основі яких розраховуються норми управлінської праці.

Які види норм праці вимагає специфіка праці менеджера, розкрийте їх зміст?