Производственные технологии и товароведение

СЕМИНАР 8

Тема занятия: «Прогрессивные технологии информатизации производства»

 

Современные условия характеризуются все более жесткой конкуренцией на междуна­родном рынке, повышением сложности и наукоемкости продукции, что ставит перед промыш­ленниками и предпринимателями новые проблемы. К их числу относятся:

- критичность времени, требующе­гося для создания изделия и организации его про­дажи;

- снижение всех видов затрат, связанных с созданием и сопровождением изделия;

- повышение качества процессов проектирования и производства;

- обеспечение гибкого и надежного эксплуатационного обслуживания.

Действенным средством решения этих проблем в последнее десятилетие выступают новые информационные CALS-технологии сквозной поддержки сложной наукоемкой продукции на всех этапах ее жизненного цикла (ЖЦ) от маркетинга до утилизации. (Continuous Acquisition and Life Cycle Support – непрерывная поддержка ЖЦ продукта (изделия).

Базирующиеся на стандартизованном едином электронном представлении данных и коллективном доступе к ним, эти технологии позволяют существенно упростить выполнение этапов ЖЦ продукта и повысить производительность труда примерно на 30%, автоматически обеспечить заданное качество продукции.

В развитых странах работы по созданию и внедрению CALS-технологий ведутся более 30 лет. В этом направлении достигнуты существенные результаты. CALS-технологии в настоящее время рассматриваются как выгодная глобальная экономическая стратегия во всех отраслях промышленности. Работы ведутся во всех ведущих индустриальных странах, создаются международные кооперации производителей сходных видов продукции, так называемые «виртуальные» предприятия, объединяющие поставщиков, производителей и потребителей продукции.

Отставание с внедрением CALS-технологий делает для предприятий невозможным участие в международной кооперации, негативно отражается на конкурентоспособности и привлекательности производимой продукции, служит причиной потери определенных сегментов рынка.

В условиях постоянного и значительного усложнения инженерно-технических проектов, программ разработки новой продукции и роста наукоемкости изделий конкурентоспособными окажутся предприятия, достигшие совершенства в управлении бизнесом, обладающие отлаженными процессами проектирования, производства, поставки и поддержки продукта, ориентированные на функционирование в условиях быстроменяющейся экономической ситуации и способные мгновенно реагировать на возникающие новые запросы рынка.

Такая цель не может быть достигнута частными, постепенными изменениями традиционных методов работы и точечным внедрением средств автоматизации. Предприятия должны провести кардинальное реформирование в сфере управления, опираясь на высокотехнологичные, положительно зарекомендовавшие себя стратегии организации современного бизнеса. Такой стратегией, принятой в настоящее время в качестве международного стандарта, является CALS.

Целью применения CALS-технологий, как инструмента организации и информационной поддержки всех участников создания, производства и пользования продуктом, является повышение эффективности их деятельности за счет ускорения процессов исследования и разработки продукции, придания изделию новых свойств, сокращения издержек в процессах производства и эксплуатации продукции, повышения уровня сервиса в процессах ее эксплуатации и технического обслуживания.

Предметом CALS являются технологии информационной интеграции, то есть совместного использования и обмена информацией об изделии (продукте), среде и процессах, выполняемых в ходе жизненного цикла продукта.

Основой CALS является использование комплекса единых информационных моделей, стандартизация способов доступа к информации и ее корректной интерпретации, обеспечение безопасности информации, юридические вопросы совместного использования информации (в том числе интеллектуальной собственности), использование на различных этапах ЖЦ автоматизированных программных систем (CAD/CAM/CAE, MRP/ERP, PDM и др.), позволяющих производить и обмениваться информацией в формате CALS.

Применение стратегии CALS является условием выживания предприятий в условиях растущей конкуренции и позволяет:

- расширить области деятельности предприятий (рынки сбыта) за счет кооперации с другими предприятиями, обеспечиваемой стандартизацией представления информации на разных стадиях и этапах жизненного цикла. Благодаря современным телекоммуникациям, уже не принципиально географическое положение и государственная принадлежность партнеров. Новые возможности информационного взаимодействия позволяют строить кооперацию в форме виртуальных предприятий, действующих в течение ЖЦ продукта. Становится возможной кооперация не только на уровне готовых компонентов, но и на уровне отдельных этапов и задач: в процессах проектирования, производства и эксплуатации;

- за счет информационной интеграции и сокращения затрат на бумажный документооборот, повторного ввода и обработки информации обеспечить преемственность результатов работы в комплексных проектах и возможность изменения состава участников без потери уже достигнутых результатов;

- повысить «прозрачность» и управляемость бизнес-процессов путем их реинжиниринга, на основе интегрированных моделей ЖЦ и выполняемых бизнес-процессов, сократить затраты в бизнес-процессах за счет лучшей сбалансированности звеньев;

- повысить привлекательность и конкурентоспособность изделий, спроектированных и произведенных в интегрированной среде с использованием современных компьютерных технологий и имеющих средства информационной поддержки на этапе эксплуатации;

- обеспечить заданное качество продукции в интегрированной системе поддержки ЖЦ путем электронного документирования всех процессов и процедур.

- сократить издержки производства и снизить стоимость продукции;

- сократить время создания изделия, его модернизации и увеличить его реальное время «жизни», функционирования в работоспособном состоянии за счет высокого качества и электронной поддержки во время эксплуатации.

 

 

Темы докладов

1. Концепция CALS (сontinuous acquisition and life cycle support) (7 подгруппа)

2. Ключевые идеи концепции cals (6 подгруппа)

3. Жизненный цикл продукта - интегрированная логистическая поддержка (ИЛП) (integrated logistic support) (5 подгруппа)

4. Логистический анализ (logistic support analysis) – важнейший элемент ИЛП (4 подгруппа)

5. Бизнес- процессы в CALS (3 подгруппа)

6. «Реинжиниринг бизнес-процессов» (2 подгруппа)

7. Задачи, решаемые при помощи CALS-технологий (1 подгруппа)

Группа

Выбираем самые интересные темы

1. Бортник Дарья, Кожар Анастасия, Негреева Любовь, Шадрова Анастасия, Булич Анна

2. Гудень Полина, Ковш Вероника, Ребеко Дарья, Шашенкова Кристина

3. Бауэр Андрей, Николаев Алексей, Козунов Анатолий, Шеин Максим, Кореневич Максим

4. Кохно Алеся, Маковская Валерия, Тишковец Екатерина, Кравченко Ирина

5. Ладутько Валерия, Булыга Виктория, Шамак Анастасия, Старцева Екатерина, Попова Марина

6. Яловенко Алевтина, Линкевич Дарья, Шуша Елена

Группа

Распределяем все темы

1. Гракович Елизавета, Перехвал Алена, Семикопенко Татьяна, Теслюк Татьяна

2. Карпович Анастасия, Кравченко Анна, Марцынкевич Анна, Овсянникова Лилия

3. Васюкевич Роман, Ментюк Максим, Скриба Артем, Смирнов Егор

4. Вашкевич Анастасия, Драпеза Анастасия, Зверюго Анастасия

5. Василевская Виктория, Турло Ирина, Шевчик Станислав

6. Амбражей Екатерина, Булич Александра, Парфенюк Герман

7. Гришкевич Екатерина, Краевский Даниил, Пивоваров Станислав, Степаненко Анастасия

Группа

Выбираем самые интересные темы

1. Забрамская Вероника, Осипенко Дарья, Дивинская Ксения;

2. Бобрик Марина, Горбач Анастасия, Сакульская Влада, Валько Анастасия, Пискунова Елизавета;

3. Шинкоревич Андрей, Быков Антон, Цыркунов Юрий, Пицкалёва Анна, Михайлова Алина;

4. Гринцевич Валерия, Самцова Ксения, Косакова Анна, Удодова Алина;

5. Михайловский Алексей, Старовойтов Артём, Маковский Ян, Герус Роман.