Трудовой коллектив как социальный институт

СКД в производственной сфере.

В процессе трудовой деятельности работники, совместно реализующие цели по производству материальных или духовных благ, объединяются в социальную организацию с определенными правилами, порядками и процедурами. Такое объединение работников – трудовой коллектив.

С одной стороны, трудовой коллектив – социальный институт, то есть одна из форм совместной деятельности людей, а с другой же – социальная общность, выступающая элементом социальной структуры общества.

Понятие коллектив отличается от содержания близкого ему понятия группа. Различие состоит в том, что группа формальное объединение. Коллектив (от лат. collectyus – собирательный)— это группа людей, связанных устойчивой, совместной и общественно полезной деятельностью, которая предполагает наличие единых целей, организации и управления.

Трудовой коллектив – организационно и юридически оформленное объединение тружеников, совместно работающих на предприятиях и в организациях, кооперативах различных отраслей производственной и непроизводственной сферы.

Трудовой коллектив—это группа трудящихся людей, объеди­ненных общей работой, интересами и целями. Условия существования человека застав­ляли его работать сообща там, где один человек физически не мог вы­полнить необходимую работу (уборка урожая, строительство жилища, дорог, водоканалов, военное дело и т.д.). Развитие производительных сил приводит к тому, что основой любого производства материальных благ становится трудовой коллектив.

Коллективный труд позволяет:

- передавать свои знания и умения другим членам коллектива;

- решать более сложные и объемные задачи, чем индивидуально;

- более полно использовать индивидуальные способности каждого человека;

- подвергать порицанию дела и поступки товарищей, не отвечающие принятым в коллективе нормам морали и нравственно­сти, и даже наказывать провинившихся, вплоть до увольнения.

Совместный труд, если он связан с сознательной взаимной помощью в достижении общей цели, становится силой сплочения людей.

Совместный труд способствует воспитанию психологии коллективизма, которой присуще понимание и признание силы коллектива.

Сплоченность – осознание членами коллектива цели и готовности к ее осуществлению, убежденность в значимости цели для коллектива и для каждого его члена, определяющее место цели в системе ценностных ориентаций коллектива, осознание перспективы.

Формирование коллектива происходит под влиянием:

- целенаправленного воздействия общества;

- воздействия соединенных в социальные общности людей, которые выступают уже не в качестве «человеческого материала», а как активно действующие сознательные личности;

- внутреннего микроклимата, определяемого совокупностью социально-психологических (по форме) и морально-деловых (по содержанию) связей между членами группы;

- многообразием внешних – межколлективных связей.

 

Показателями групповой сплоченности выступают:

- уровень взаимной симпатии в межличностных отношениях (чем больше членов группы нравятся друг другу, тем выше ее сплоченность);

- степень привлекательности полезности группы для ее членов (чем больше людей, кто удовлетворен пребыванием в группе, тем выше сила ее притяжения, сплоченность).

Основными факторами сплоченности выступают: сходство базовых ценностей ориентаций членов группы; ясность и определенность групповой цели; демократический стиль лидерства (руководства); кооперативная взаимозависимость членов группы в процессе совместной деятельности; относительно небольшая численность группы.

Видовая классификация трудового коллектива определя­ется по ряду признаков.

По статуту различают официальные и неофи­циальные коллективы. Официальные коллективы являются юридически оформленными и действуют в рамках законодательных норм и правил, установленных на данном предприятии. Производственные связи и отношения строят­ся на основе должностных обязанностей работников по иерархии под­чиненности.

Неофициальные коллективы нигде юридически не оформляются и возникают на основании действий работников, желающих установить межличностные контакты и отношения не по должностям, а на базе личных симпатий, разделяемых ценностей и жизненных целей. Внут­ренние связи в них неформальные, но иерархия подчиненности здесь также может просматриваться в зависимости от поведения лидера и близости к нему отдельных членов такого коллектива.

По механизму образования — созданные по рас­поряжению руководства и сложившиеся стихийно.

По характеру внут­ренних связей— формальные и неформальные.

Труд. Кол-в также оказывает значимое влияние на характер и содержание СКД.

Профессиональные группы, кроме решения чисто профессиональных вопросов, формируют у их членов чувство солидарности, обеспечивают профес. престиж и авторитет, контролируют поведение людей с позиций профессиональной морали (кредо – profession de foi).

В производственной жизнедеятельности нередко преобладает нивелирование личности, подчинение ее общепринятым нормам, правилам, стандартам мышления и поведения.

Трудовым коллективам (поскольку они являются СК институтами) присуща:

- определенная направленность их общественной практики и социальных отношений,

- характерная взаимосогласованная система целесообразно ориентированных стандартов деятельности, общения и поведения.

Производственные коллективы относятся к группам среднего масштаба (или корпоративным). Это – сравнительно устойчивые коллективы, для которых наиболее определяющими являются смысловые понятия «корпорация» и «корпоративная культура». Корпоративные общности объединяют людей, работающих в одном учреждений или предприятии социально-культурной сферы. Иными словами – это профессиональные социально-культурные общности.

Обладают характерными особенностями, ассоциируются с терминами «организация», «корпорация» и соответственно - «организационная культура» и «корпоративная культура».

Социально взвешенная политика коллектива учреждений и организаций в сфере культуры и досуга определяется сущностными чертами этого коллектива.

Такая корпоративная общность выступает в качестве источника формирования и носителя групповых целей, определенных принципов деятельности и поведения, этических и эстетических норм и ценностей. Уровень коллективного сознания как важнейшего фактора, определяющего отношение людей к культуре, включает в себя нравственные установки и мотивы поведения.

Имеет определенные нормы и ценности, которые в совокупности составляют ее корпоративную или организационную культуру.

В одних коллективах в качестве ведущей задачи выступает создание условий для полноценного использования свободного времени не только своих сотрудников, но и членов их семей. Немалая доля средств корпорации расходуется на развитие и укрепление базы досуга, на проведение экскурсий, организацию коллективных дней отдыха, посещение театров, музеев, работу творческих самодеятельных коллективов. Словом, делается все возможное, чтобы обеспечить интеллектуальное, эмоциональное, нравственное, физическое развитие человека.

В других коллективах духовная или физическая культура не престижны, расцениваются как третьестепенное дело.

Элементарные нормы корпоративной культуры:

- наличие у её сотрудников стратегического мышления (навыков прогнозирования будущего),

- их способности проявлять социальную ответственность перед окружающей их средой - коллегами, потребителями культурных благ и услуг, партнерами, конкурентами и т.д.,

- эффективного сотрудничества всех участников социально-культурной общности, их готовности к оправданному риску и нововведениям, проявления демократичного стиля руководства, адекватного использования системы мотивации труда по конечным творческим результатам и т.д.

Ценности: престиж и имидж организации, власть, служебный долг, высокий профессионализм, эффективное сотрудничество работающих, вера в Бога, карьерный рост и стремление к материальному благополучию; безопасность и независимость; возможности для самореализации и свобода проявления своих чувств и эмоций и т.д.

Основными элементами корпоративной культуры служат главное предназначение, миссия (философия, идеология) данной социально-культурной общности, её базовые цели и кодекс поведения её участников.

В последние годы существенно расширяется практика участия коммерческих структур в организации социально-культурных, досуговых программ для своих сотрудников и членов их семей.

«Фирменный досуг» является существенной разновидностью бизнеса; приглашают профессиональных организаторов досуга или передают разработку и проведение рекреационных программ в руки самих сотрудников и членов их семей.

Предприятия заинтересованы в обеспечении регулярной физической подготовки своих работников и поддержании их спортивной формы, а так же в организации отдыха персонала предприятий; проведение ежедневного, воскресного, праздничного и отпускного отдыха.

Но при этом необходимо уяснить некоторые особенности социального статуса и сферы функционирования предприятия, организации.

Осуществляя оценку участия представителей делового мира в решении проблем социально-культурной сферы, социологи берут за основу два важнейших критерия: сферу их функционирования и форму собственности, на которых базируется их деятельность.

Первый тип - остропроблемные, отстающие в экономическом отношении коллективы; второй тип объединяет стабильные, развивающиеся коллективы.

Социально-культурная среда очень чутко отзывается на все изменения в производственной, общественной жизни коллектива. Например, негативные процессы в социально-экономической деятельности предприятия или фирмы самым непосредственным образом отражаются и на досуговой, социально-культурной сфере. Нарушения хозяйственных связей, противоречия между отдельными социальными группами коллектива и т.д. обязательно отражаются на его морально-психологическом климате, усиливают нервозность работающих, не способствуют их сплочению как в трудовой, так и в досуговой деятельности.

В силу объективных причин воспитательная деятельность трудового коллектива в жилой среде эффективна в том случае, когда члены данного коллектива сгруппированы по месту жительства: проживают в одном микрорайоне, рабочем поселке, сельской зоне.

Структуры клубного типа могут действовать при предприятиях, учреждениях. При решении трудового коллектива и согласованию с организацией-учредителем клубные структуры могут входить в состав организации в качестве структурной единицы, рядового подразделения, творческого формирования и т.д.

Клубный центр на базе предприятия рассчитан на полноценное использование свободного времени трудового коллектива. Т.е. реализовывается идея совместного труда и досуга взрослы (и детей) – единство культурно-досуговой и трудовой деятельности. Осуществляются развивающие программы по направлениям, которые способствуют духовному, физическому формированию взрослых и детей.