Свойств, показателей и т.д.). ПАША

ИМА - исходное множество альтернатив

ЛПР - лицо принимающее решения

При формировании ИМА надо учитывать, что ИМА должно быть широким. Разработка ИМА представляет собой поиск различных путей, способов достижения желаемых целей.

Формирование ИМА осуществляют ЛПР и привлекаемые им советники, помощники и эксперты путем логического мышления, интуиции с использованием всей возможной информации. Возможное множество решений делится обычно на 3 группы: 1)Стандартные решения, применяемые в типовых ситуациях 2) Рационализаторские решения, улучшающие типовые 3) Оригинальные, творческие решения.

Необходимость формирования оригинальных альтернатив естественно возникает и в нетривиальных ситуациях принятия решений. Формирование оригинальных решений представляет собой творческую задачу, для решения которой есть методы: Метод мозговой атаки: Коллективное генерирование идей. Запрет всякой критики высказываемых предложений на этапе их высказывания, приветствуется критика в виде высказывания противоположных предложений, вариантов, идей или их развития. Метод дискуссий(синектика): Это критическое обсуждение высказываемых предложений, т.е. дискуссия. Дискуссия проводится как открытое коллективное обсуждения возможн. вариантов с чередованием доклада ведущего, выступлений, перерывов. Большая роль у ведущего (созд. уютн. обстановки и тп.) Рез-ты дискуссий фиксируются и анализируются. Морфологический метод Ф. Цвики: Основа метода- идея комбинаторики. Суть метода - что проблема, относительно которой принимается УР, разбивается на неск. составных частей. Для каждой части формир. множество вариантов решений. Комбинируя их между собой, можно получить множ-во различ. вариантов, из кот. далее отбираются допустимые.Применяется в случ. когда ЛПР может четко структурировать решаемую задачу.

 

 

 

Отношение Парето и его применение для выбора оптимального управленческого

Решения. ПАША

Xj, yj -значения j-ого показателя вариантов x и y. Объект x находится с субъектом y в отношении Парето, если для всех пар показателей существует отношение частичного порядка и хотя бы для одной -строгого. Множество альтернатив а=(а1...aj...am)Множество показателей x=(x1,...xi,...xa) Альтернативы заданы вектором (значением показателей) aj=(x1j,...x2j,...xnj) Надо выбрать альтернативу, у которой множество показателей лучшее. Отношения Парето и лексикографии относятся к типу бинарных отношений, получивших название координатные отношения, для сравнения по которым достаточно иметь информацию об отношениях знаков разностей одноименных показателей, или координат критериального пространства, в чем связано название отношения. Важным св-вом отношений Парето в лексикографии явл. рациональность. Оно, в частности означает, что из отношения xPy или XLy следует превосходство варианта x над вариантом y хотябы по одному показателю. Это св-во указанных отношений обуславливает их широкое использование при принятии рациональных решений.

 

 

12. Понятие «эффективные варианты управленческих решений» и метод их выделения. ПАША

Методом выделения эфф. варианта упр. реш. явл. метод Парето, кот. явл. эффективным методом выделения из множ-ва влияющих факторов и элементов тех, которые имеют особое значений для достижения поставл. целей и поэтому должны обладать высоким приоритетом. Пример:

 

	Показатель 1	Показатель 2	Показатель 3
Вариант 1
Вариант 2
Вариант 3
Вариант 4

1-2 не сравнимы, 1-3 не сравнимы, 1-4 не сравнимы, 2-3 3 лучше, 2 хуже, его исключаем, 3-4 3 лучше, 4 хуже, его исключаем. В нашем случае 2 и 4 не эффективные 1 и 3 эффективные. В нашем случае хорошо видно, что метод Парето даже если не позволяет найти самый эффективный вариант среди всех, то этот метод позволяет отсеять неэффективные.