Купля – продажа –придумали всего три вида договоров. Есть четвертый вид договора, который не рекламируется и поэтому про него никто не знает

ПЕРВЫЙ чистый воздух

ВТОРОЙ чистая вода

ТРЕТИЙ чистая еда (без ГМО, химических добавок)

И какая разница, кто какому богу поклоняется, если мы в результате применения этих принципов получим пользу? Вот, если ваша религия приводит к неправильному мышлению и в результате губится природа, происходит геноцид людей и истребление природы – то с вашим богом что-то не так!

А если идет взаимный обмен полезными навыками, обогащение культурными ценностями, обучение детей искусству и взаимное совершенствование, то такая интеграция и сотрудничество только на пользу.

При этом ни одно духовное движение, течение, ни один представитель иной веры не сможет без ЧИСТОГО ВОЗДУХА, ЧИСТОЙ ВОДЫ, ЧИСТОЙ ЗЕМЛИ И ЧИСТОЙ ЕДЫ!

И чтобы все это реализовать, чтобы нашу чистую природную среду у нас не отобрали, нам необходимо четко представлять, кто нами управляет, откуда на нас произошло денежное нашествие, приведшее к кредитному ростовщическому рабству. (на 12:40мин)

Почему Русь издревле привлекала врагов и завистников? Потому что у нас больше всего ресурсов: чистой воды, чистого воздуха и земли! И теперь нельзя сказать: меня это не волнует, меня это не трогает, это не мое дело! КАЖДОГО ЗАТРОНЕТ! На вас влияют посредством ДЕНЕГ, вами управляют через экономику, через искусственно создаваемые кризисы, вводя в долги и делая вас беднее. Даже если мы не берем кредиты, все-равно на нас влияют, пока существует управляемая банковская система. В результате, если нас это задевает, так давайте возглавим этот процесс.

«Сейчас появляется новый вид денег – электронные кибер-деньги. Ад по сравнению с этим – ничто!» Алэн Гринспи, сказал это еще двадцать лет назад.

На сегодняшний момент мы уже не можем управлять деньгами. (ФРС уже не управляет деньгами). Вопрос: кто ими управляет? Если мы откроем книги Шемшука, то увидим, что есть иноземные цивилизации (из безжизненных пекельных миров), которые из нас выкачивают – от природных ресурсов до нашей энергетики (человеческой жизненной энергии). Источник определили. Дальше будем сидеть ждать, когда все докачают?!

Я не намерен сидеть и ждать, буду вас просвещать, вам обо всем рассказывать, конкретно предлагаю: давайте объединимся и начнем действовать!

Если у вас есть предложения лучше – озвучивайте, будем реализовывать.»

ЕДИНСТВЕННЫМ ИСТОЧНИКОМ ВЛАСТИ В РОССИИ ЯВЛЯЕТСЯ ЕЕ НАРОД!

 

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

В первой лекции мы с вами рассмотрели какая должна быть в поселении бухгалтерия, в общих чертах. Продолжаем изучать ценные бумаги кооператива, как работать с векселями и др.

Первый шаг: мы с вами создали паевой фонд, внесли имущество, выпустили вескеля кооператива. На что можно расходовать Паевой фонд? На все что угодно. Принципы передачи в оборот денежных ресурсов (денежных средств):

1. Безпроцентный кредит. (Почему? Потому что если мы берем деньги ничем не обезпеченные и начинаем на них накладывать прибыль, которую требуем с заемщика, то мы выступаем в роли эксплуататора.)

2. Два поручителя. (Что это значит? Значит, если один берет на 300 000 рублей, то у него должно быть два поручителя, которые вернут деньги по 150 000 рублей, если не вернет тот, кто взял. В этой тройке один человек представляет бизнес, то есть производство, второй берет на себя сбыт, третий снабжение. Н а этих трех человек мы сразу делаем предприятие!) Например, у снабженца есть автомобиль – ему нужны ресурсы, бензин. Для сбыта нужны: связь, база клиентов. Производственнику – средства производства, сырье. Берем триста тысяч и каждому выделяем его долю, разделяем на троих. Теперь у каждого меньше работы, свои обязанности, и вцелом получаем – готовое предприятие мелкого бизнеса.

3. Проект. Прежде чем начать дело, ты выносишь проект. Каждый в кооперативе имеет право вынести на всеобщее обсуждение свой проект. Не более одного проекта в год!

 

Проект должен иметь срок обдумывания, вынашивания и реализации. Как ребенок. Нужно все обдумать, как следует рассчитать, и меньше чем девять месяцев на это не уходит. А если человек в кооператив приносит следующий проект, не окончив первый, значит, его первый был недоношен, является «выкидышем». Вот, чтобы избавить свое поселение от таких проектов, мы решили, что каждый желающий будет иметь возможность представить свой проект один раз в год!

При этом, если в поселении сто семей, то они могут представить СТО проектов в год! Это немало. Проект может быть любой: от заготовки веников, до покупки коровы на всех. Любой! Предлагается проект на следующих условиях: 80% проживающих в поселении должны сказать «Да!». Однозначно 15% скажут «Нет», и 5% будут против всегда (обычно у негативщиков и проекты самые глупые).

Затем проекты расстанавливаются по рейтингу – первыми реализуются те, которые набрали наибольшее количество голосов.

 

Этапы проектирования:

80% - первая очередь

Не требующие денег – общая изгородь, и т.п – вторая очередь.

С маленьким сроком реализации – третья очередь.

Проекты набравшие менее 1% голосов – четвертая очередь.

 

В проектах есть понятие руководитель проекта, он должен занять в своем проекте не менее 54% населения поселения родового поместья (именно своего поселения или сектора). После занятости СВОИХ людей, только потом можно приглашать людей извне. Это первый нюанс. А второй – зарплата руководителя равняется НУЛЮ, до конца года, втечение года он обязан в проект вкладывать свои силы, ресурсы. В конце года мы собираемся и считаем прибыль от проекта и руководитель получает 20% прибыли в качестве вознаграждения. Остальные ресурсы делим так: 62% от прибыли проекта направляем на развитие проекта, а 38% направляем на оплату участия остальных участников проекта. Преимущества такой системы: никто не пытается подсидеть руководителя (так как доход от прибыли ждать долго – лишь через год!), нет риска смены руководящего состава.

 

Каждые три месяца по проекту происходит сдача отчета. Это нужно для корреляции. Если руководитель «завяз», то мы ставим его заместителем, он продолжает дальше участвовать в проекте, а мы в этот проект добавляем кризисного управляющего. Любого поселенца, но того, кто некоторыми качествами может быть лучше – либо лучше умеет договариваться, либо обладает подходящими знаниями. Через три месяца снова проверяем результат, если результаты удовлетворительные, то мы переставляем кризисного управляющего на другой проект, а заместителя снова ставим руководителем.

 

Это сделано для того, чтобы сэкономить общественные деньги. Мы ценим любой общественно-полезный труд, не ставим кого-то выше или ниже: юрист- дворник, парикмахер-художник… потому что мы рассчитываемся друг с другом ДАРами и за услуги друг другу мы даем ДАРы, у нас происходит нивелировка ценностей внутри. Мы устраняем дисбаланс между физическим трудом и интеллектуальным.

 

Дополнительный процесс образования у нас идет: каждый житель поселения обязан свои знания преподавать другим в виде семинара. Каждый из нас пришел со своим опытом, мы составляем график семинаров. В графике стоят по очереди – семинар по юриспруденции, по строительству, по йоге и т.д, в апреле нам нужен семинар по строительству теплиц (это подходящее время). После семинара можно планировать строительство теплицы – обращаться на пилораму, готовить стройматериал и строить. И всем – польза! И идет запись семинара на видео – потом продажа дисков и распространение знаний на электронных носителях.

 

Мастер должен передавать свои знания для РАЗВИТИЯ, чтобы не оставлять свои знания только себе. То, что производит мастер – ценно. Потому он передает свои знания другому, а пока ученик учится, у него уровень мастерства ниже, на то, чтобы достичь уровня мастера – время нужно, поэтому не нужно бояться конкуренции. Задача: мастеру передать свои знания десяти ученикам.

 

В первую очередь мы приглашаем и набираем тех мастеров, которые позволят нам быстро отстроить поселение: повар, швея, архитектор-проектировщик, строитель, печник-каменщик. (!) Приглашаем на условиях: на триста тысяч рублей мы строим тебе юрту, даем инструмент, а ты передаешь свои знания десяти ученикам, и если через год ученики достигнут твоего мастерства, то ты с поселением рассчитался.

 

Смысл в том, что создавая команду, ты добъешься большего экономического эффекта, чем производя что-либо собственноручно! Что проще: изготовить десять стульев, но потратить на это месяц или обучить десять учеников за неделю и изготовить сто стульев? Потом их за реальную цену продать …. Ученики по 10% отдадут мастеру от стоимости стульев. А 90% от выручки – это прибыль учеников. Разницу между ценой стула ученика и мастера он может взять себе… вот тут и рождается мера ответственности человека: когда мастер помогает создать и продать вещь дороже, чем смог бы ученик без его помощи – появляется прибыль (сверхприбыль).

Вот тогда эти деньги отправляют в паевой фонд кооператива. А паевой фонд кооператива обладает качеством: создается единый магазин внутри поселения (склад), мы приходим и каждый на этот склад что-то отдает (станок деревообрабатывающий, машина, другое оборудование и материальные ресурсы).

 

Этот склад – называется паевой фонд – и каждый инструмент, материальная вещь и интеллектуальный ресурс оцениваются. Кем? Нами, поселенцами. Вот, я к примеру, принес топор – оцениваем его в сто рублей, на эти сто рублей выдается паевая книжка.

 

Это общее имущество, которое приносит доход не вам одному – дата внесения, предмет (вещь), цена, сумма… это приход – вещь, которую вы сдали в кооператив. К этому факту составляется:

 

ДОГОВОР КУПЛИ-ПРОДАЖИ

АКТ ПРИМКИ-ПЕРЕДАЧИ

 

Бухгалтерия кооператива приняла ваше имущество на такую-то сумму. Кладовщик или бухгалтер расписываются, что они от вас это имущество получили. В акте имущество подробно описывается: материал, цвет и др. качества. Когда человек через год может востребовать свое имущество назад, то кладовщик потребует АКТ ПРИМКИ-ПЕРЕДАЧИ, в котором есть запись об этом конкретном имуществе. В бухгалтерском балансе будет запись в денежном выражении, а не качественном и налоговая не придет проверять, какое именно имущество в кооператив вы сдали. Только раз в год проверит баланс.

 

Задача: произвести учет имущества, которое есть и чтобы это имущество потом никуда не пропало и не растерялось.

 

В паевой книжке появится запись о взносе, а затем я как работодатель добавлю записи о его рабочих часах – оплата труда взносами в кооператив. В графе расходы будет стоять: бензин, дрова, лес, электроэнергия.

На руки он получает не деньги, а паевую книжку. В ней написано, в графе приход – взносы, трудочасы, в графе расход - списание на необходимые ресурсы.

 

Следующая глава книжки – выдача займа. Если мы на год лимитируем 300 000 р на человека в качестве ресурса, значит, мы его можем кредитовать до 1/3 от этой суммы. Далее следует графа: личные сбережения – для тех, у кого есть излишек денег, до поры не востребованный. Раз в квартал в книге проверяется баланс: подсчитывается дебет/кредит. Если на конец года сальдо отрицательное, то человек должен погасить его трудом, своим имуществом, денежными ресурсами, в крайнем случае – векселем, но вексель втечение определенного времени он также должен загасить.

 

У кредитуемого человека есть два поручителя. Может возникнуть ситуация, когда они не смогут ответить по обязательствам. Здесь наступает понятие «субсидиарная ответственность». В этот момент все члены кооператива отвечают за этого человека. В этом есть и плюсы и минусы. Мне далеко небезразлично кто рядом со мной работает и живет. И я принимаю активное участие в его проекте, чтобы предупредить ситуацию, когда он априори может меня в убытки загнать. Я буду ходить и контролировать, и помогать (если человек не успевает или заболел) – но за ДАРы! В этом большой плюс! Все участвуют и ощущают ответственность! Для государства позиция такая: «вы не контролируетесь больше центробанком, но при условии, что вы контролируете себя сами!

Вы создаетесь как некоммерческое предприятие НКО, значит, у вас нет извлечения прибыли. Значит, всю полученную прибыль вы можете направить на собственное развитие.» - это первый способ ухода от налогов. На законных основаниях, по 193 ФЗ, прибыль некоммерческой организации не подлежит налогообложению, она распределяется внутри организации.

 

Можно сделать такой же кооператив на действующем предприятии! На 15 человек-участников. Их зарплата пойдет на взносы по книге пайщиков. (на 56:45 мин)

 

НЕБОЛЬШОЕ ОТСТУПЛЕНИЕ

 

Восточная мудрость: победа не в том, чтобы противник стал тебя бояться, победа в том, чтобы противник стал твоим другом.

 

«Информационная война Китая. Сколько сейчас китайцев? Думаете 7 миллиардов? Неправда! 375 миллионов! Просто с 371 года все умершие китайцы не записываются в книгу мертвых, а остаются в книге живых!

 

Для перезагрузки сознания рекомендуемые книги к прочтению:

Свияш, Александр Некрасов, Долохов, Шемшук, 2-3 книга Сидорова.

Как нами управляют? Они такие же люди, учились в тех же школах, но их преимущество в том, что они владеют человеческими мыслями. Мыслями обывателя. Когда народ позволяет собой управлять, им управляют.

Какую идею нужно развивать и продвигать? Не одно только здоровое питание. Не одна только идея единения с природой. А если мы будем продвигать идею самодостаточности, то это будет интересно всем!

Но пока получается, что мы живем на земле, а сами не самодостаточные. Государство предлагало способ кооперации и до 1917 года кооператоры владели 2/3 бюджета России! Это были наши предки-кооператоры. Ни один банк в России не обладал такими ресурсами, как кооператоры!

Города Барнаул, Бийск, Красноярск были построены на кооперативные деньги! Российская армия содержалась на кооперативные деньги, казачество – исключительно на общинные деньги. Откуда же они такие активы имели? Они знали, что такое фондо-рыночные механизмы хозяйствования.

Войну начали потому, что Россия в 1913 году стала одним из ведущих экспортеров продуктов питания.»

ПРОДОЛЖЕНИЕ:

КООПЕРАТИВ СОЗДАЕТ МИНИМУМ 15 ЧЕЛОВЕК!

В кооперативе должно быть три-четыре вида деятельности, или в него должны входить пять юридических лиц. Например, поставка – снабжение – реклама – аренда площадей – продажи; чтобы для налоговой передача имущества не выглядела как скрытая сделка купли-продажи, нужно при получении имущества составлять акт приемки-передачи, а деньги которые получает поставщик будут ПАЕВЫМ ВЗНОСОМ.

Налоговую инспекцию не интересует чем вы занимаетесь, а интересует, какие суммы денег через ваше предприятие проходят.

Существует четыре вида деятельности, которые по Налоговому Кодексу облагаются налогами.

1. Работа – с которой идет заработная плата: налог в фонд оплаты труда ФОТ = З/П+ПН+ЕСН (заработная плата, подоходный налог, единый социальный налог). Реально на руки мы получаем с вами за вычетом всех отчислений 49% от положенной зарплаты!!! то есть два дня из пяти мы работаем БЕЗОПЛАТНО! Чтобы избежать потерь финансов, нужно отказаться от Трудового Договора.

2. Услуги – следующий вид деятельности, облагаемый налогами. Парикмахерские, бухгалтерские, услуги аренды имущества – все это облагается налогами.

Купля – продажа –придумали всего три вида договоров. Есть четвертый вид договора, который не рекламируется и поэтому про него никто не знает.

4. Договор о совместной деятельности, он же Договор простого товарищества. (Одно и тоже). По этому виду деятельности только раз в год необходимо уплатить раз в год 9% - налог на долевое участие. Но! Этот налог нужно платить только тогда, когда в Балансе появляется разница между доходами и расходами.

Д – Р =9 *0 = 0 %