Экономическая деятельность

ОАО “Красный октябрь”

В современных условиях важнейшей стратегической задачей для любой организации является опережение конкурентов в разработке и освоении новых видов продукции, новых технологий, улучшении качества и свойств выпускаемой продукции, соответствующей мировому уровню. Вся работа предприятия, использующего принципы маркетинговой политики, направлена на подчинение производства интересам потребителей.

План технического развития предприятия предусматривает проведение мероприятий по следующим категориям:

- наращивание производственных мощностей и расшифровка узких

мест;

- совершенствование и внедрение передовой технологии и улучшение качества продукции;

- механизация производства;

- экономия сырья и материалов.

Основные задачи отдела подготовки производства:

1. Планирование всех стадий перспективной и текущей подготовки

2. Регулирование и контроль за выполнением планов производства.

3. Создание новых моделей, видов обуви.

4. Внедрение новой техники, материалов и конкурентоспособных технологий в производство.

5. Повышение использования основных и вспомогательных материалов.

6. Расчет потребности основных и вспомогательных материалов по закрепленной номенклатуре.

Основными задачами планово-экономического отдела являются:

1. Экономическое планирование на предприятии, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности, совершенствование организации нормирования труда на предприятии.

2. Комплексный экономический анализ деятельности организации и своевременная разработка мер по эффективному использованию капитальных вложений материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ускорению темпов роста производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, увеличению фондоотдачи и при­были, устранению потерь и нерациональных расходов, разработка форм и систем оплаты труда и материального стимулирования рабочих, руководителей, специалистов и других служащих.

3. Формирование ценовой политики, разработка положений по совершенствованию системы ценообразования предприятия с I целью эффективного использования производственных мощностей, трудовых и материальных затрат, обеспечение рационального расходования i фонда заработной платы, повышение темпов роста производительности труда.

4. Контроль за ходом выполнения структурными подразделениями предприятия плановых заданий, правильностью применения установленных цен. Контроль за правильностью применения форм и систем оплаты труда, та­рифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категориям специалистам.

Задачами бухгалтерии являются:

1. Организация бухгалтерского учета хозяйственно- финансовой деятельности и отчетности в организации;

2. Контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации.

Основными задачами кадровой службы (отдела кадров) являются:

1. Участие в разработке и реализации стратегии управления персоналом;

2. Обеспечение организации необходимым количеством кадров руководителей, специалистов, рабочих требуемых профессий, специальностей и квалификации;

3. Осуществление эффективного подбора, отбора и расстановки кадров и реализации их трудового потенциала в соответствии с их профессиональными, деловыми и личностными качествами, воспитания кадров;

4. Организация и проведение всех видов подготовки и повышения квалификации кадров;

5. Обеспечение учета кадров;

6. Обеспечение прав, льгот и гарантий работникам предприятия;

7. Осуществление контроля за соблюдением трудового законодательства и трудовой дисциплины в подразделениях организации.

Основные задачи службы охраны труда:

1 Организация работы по охране труда, в том числе:

1.1 координация деятельности подразделений по обеспечению здоровых и безопасных условий труда;

1.2 совершенствование системы управления охраной труда;

1.3 внедрение передового опыта и научных разработок по безопасности и гигиене труда, пропаганда охраны труда;

1.4 информирование и консультирование руководителей организации и работающих по вопросам охраны труда.

2 Осуществление контроля по охране труда, в том числе за:

2.1 обеспечением требований безопасности и гигиена труда;

2.2 соблюдением законодательства о труде и охране труда;

2.3 выполнением (соблюдением) локальных нормативных актов по вопросам охраны труда.

Основными формами отчетности по труду и заработной плате, используемыми в ОАО «Красный Октябрь» для отчета перед государственными статистическими органами, являются:

1. форма 1-т (пром) годовая - отчет по труду (приложение Б);

2. форма 4-т полугодовая - отчет об использовании календарного фонда времени.

Также исследуемая организация использует следующие формы отчетности:

- форма № 1 - бухгалтерский баланс;

- форма № 2 - отчет о прибылях и убытках;

- форма № 3 - отчет об изменении капитала;

- форма № 4 - отчет о движении денежных средств;

- форма № 5 - приложение к бухгалтерскому балансу;

- форма 1 - п (натура) годовая - отчет о производстве продукции в натуральном выражении;

- форма 1 - п (натура) месячная - отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера (приложение В);

- форма 1 - п (расшифровка) годовая - расшифровка количества и стоимости изделий по предназначению, приведенных в разделе II формы 1 - п (месячная);

- форма 1 - п (баланс мощностей) годовая - баланс производственных мощностей (приложение Г);

- форма 1 - ф (ОС) годовая - отчет о наличии и движении основных средств и других внеоборотных активах;

- форма 5 - з (квартальная) - отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг);

- форма 5 - ф месячная - отчет о финансовых результатах; и другие формы.

Все руководители и специалисты предприятия оснащены компьютерной техникой и используют стандартные компьютерные программы, которые значительно облегчают и систематизируют процесс их деятельности. Например, для ведения бухгалтерского учета ОАО «Красный Октябрь» применяет автоматизированную форму учета с использованием программы «1С: бухгалтерия», версия 6,6., галактика.