Матричное распределение функций управления

Матрица распределения функций управления между структурными подразделениями представляет собой таблицу, строками которой являются направления деятельности предприятия, а столбцами – должности и структурные подразделения. На пересечении столбцов и строк показываются основные операции управления по конкретному направлению деятельности, за реализацию которых отвечает должностное лицо или структурное подразделение.

Примерные условные обозначения операций управления:

Р – принятие решения. На основе подготовительной информации руководитель или заместитель осуществляют принятие решения (утверждение, подписание приказов и т.д.).

П – подготовка решения. Комплексная подготовка решения с привлечением указанных в матрице структурных подразделений или должностных лиц.

У – участие в подготовке решения, заключающееся в подготовке отдельных вопросов или необходимой информации по поручению подразделений или должностного лица, ответственного за подготовку решения.

С – обязательное согласование на стадии подготовки решения или его принятия.

И – исполнение решения.

К – контроль исполнения решения.

В одной графе может быть указано не более двух операций.

Приложение 1 – Пример матрицы распределения функций управления в области принятия маркетинговых решений.

Приложение 2 – Классификатор направлений деятельности предприятия торговли.

Приложение 3 – Классификация должностей работников предприятий торговли и общественного питания.

Приложение А

Пример матрицы распределения функций управления в области принятия маркетинговых решений

Приложение Б

Классификатор направлений деятельности предприятия торговли

Приложение В

Классификация должностей работников предприятий торговли и общественного питания