Отдел формирования бюджета продаж

Отдел транспортного обслуживания

1. Организация перевозки грузов по расписанию;

2. Гарантированный вывоз продукции;

3. Организация перевозок мелких партий грузов;

4. Формирование контейнерных поездов на путях общего пользования станций;

5. Формирование технических и отправительских маршрутов на путях общего пользования;

6. Отстой собственного подвижного состава на путях станций

7. и другие виды договоров

8. предоставление подвижного состава,

9. привлечение подвижного состава

Отдел мониторинга и маркетинга рынка грузовых перевозок

1. Изучает потребности клиентов в грузоперевозках.

2. Анализирует рынок перевозок конкурентными видами транспорта и определяет меры по укреплению конкурентоспособности дороги на транспортном рынке.

3. Проводит маркетинговые исследования грузоперевозок, по результатам которых предлагаются рекомендации по оптимизации транспортных связей, расширению ассортимента и повышению качества транспортных услуг.

4. На основании данных мониторинга конъюнктуры рынка грузоперевозок и анкетирования грузоотправителей выполняет прогнозы объемов погрузки в краткосрочной, среднесрочной, долгосрочной перспективах; формирует предложения по стратегии и тактике дороги в сфере грузоперевозок.

5. Разрабатывает сводные аналитические материалы ТЦФТО к совещаниям, конференциям различного уровня.

Отдел планирования и организации перевозок

1. На основе маркетинговых исследований и с учетом заявленных грузоотправителями объемов погрузки обеспечивает формирование ежемесячного проекта плана погрузки по номенклатурам грузов, в разрезе дороги и отделений и контролирует его выполнение.

2. Согласно утвержденного регламента взаимодействия с дирекцией управления движением формирует наряд-заказы на предстоящий месяц в разрезе номенклатуры грузов, родов подвижного состава и дорог назначения и анализирует фактическое выполнение по итогу месяца.

3. От грузоотправителей принимает и согласовывает в установленном порядке заявки на перевозки грузов во всех видах сообщений.

4. В целях рассмотрения срочных заявок в отделе организована ежедневная (включая выходные и праздничные дни) работа сменного инженера.

5. Специалисты отдела консультируют грузоотправителей по вопросам правильности заполнения заявки.

Отдел коммерческой диспетчеризации

1. Организовывает обеспечение выполнения договорных обязательств ОАО «РЖД» по предоставлению вагонов привлеченного парка в рамках утвержденных заказов на перевозку грузов в вагонах АГ.

2. Взаимодействует с Дирекцией управления движением, в части обеспечения полувагонами АГ в соответствии с утвержденными заказами с учетом приоритета подачи для выполнения количественных и качественных показателей по погрузке.

3. Организовывает проведение мониторинга затруднений перемещения вагонов, находящихся под управлением ОАО «РЖД», в пределах дороги, информирование органа управления ЦФТО, о затруднениях и мерах, принятых ТЦФТО для их устранения.

4. Обеспечивает осуществление контроля за простоем порожних вагонов АГ без погрузки, проведения анализа непроизводительного простоя вагонов, находящихся под управлением ОАО «РЖД», подготовки предложений по исключению непроизводительных простоев.

5. Обеспечивает согласование заявок на размещение подвижного состава, не задействованного в перевозочном процессе, на путях общего пользования (отстой) в АС ЭТРАН с применением ЭП, после положительного рассмотрения заявок на отстой Дирекцией управления движением.

Отдел формирования бюджета продаж

1. Формирует проект плана бюджета продаж (годовой, квартальный, месячный) и проект плана платёжного баланса территориального центра от сбыта услуг, связанных с перевозкой грузов и использованием инфраструктуры железнодорожного транспорта, а также по прочим видам деятельности.

2. Осуществляет контроль исполнения плановых заданий и проводит факторный анализ бюджета продаж и платежного баланса от сбыта услуг, связанных с перевозкой грузов и использованием инфраструктуры железнодорожного транспорта, а также по прочим видам деятельности.