Проектное управление: объект, параметры, модели и методы

Объект деятельность как объект управления рассматривается в виде проекта тогда когда:

- она объективно имеет комплексный характер и для ее эффективного управления имеет значение анализ внутренней структуры всего комплекса работ.

- переходы одной работы к другой определяют основное содержание

- достижение целей деятельности связано с последовательно параллельным выполнением всех элементов этой деятельности

- ограничения по ресурсам имеют особое значение в процессе выполнения комплекса работ

- продолжительность и стоимость деятельности зависит от организации всего комплекса работ

Таким образом, объектом проектного управления считают особым образом организованный комплекс работ направленный на решение определенной задачи или достижения целей выполнение которого ограниченно во времени, а также связано с выполнением конкретных ресурсов.

Для описания анализа и оптимизации проектов наиболее распространенными являются сетевые модели.

Сетевой моделью называются ЭММ, отражающая комплекс работ и событий, связанных с реализацией проекта в их логической и технологической последовательности и связям.

Сетевая модель моделирует многовариантный процесс достижения определенной цели обуславливая тем самым ее оптимизацию.

Сетевая модель может быть представлена сетевым графиком, в табличной форме в матричной форме, в форме диаграммы на шкале времени.

Сетевым графиком называется полное графическое отражение структуры сетевой модели на плоскости.

Структура сетевого графика образуется из элементов:

- событий – моментов времени, когда происходит начало или окончание выполнения какой либо работы;

- работ – неделенных частей комплекса материальных действий необходимых для решения некоторой задачи изображаются линиями со стрелками.

Временные параметры или характеристики сетевой модели являются главными элементами аналитической системы проектного управления именно для их определения и последующего улучшения выполняется вся работа по составлению сетевой модели проекта и ее оптимизации.

Временные параметры:

- продолжительность работ

- ранее (позднее время начальной работы)

- ранее (позднее время окончательной работы)

-продолжительность критического пути

-резервы времени выполнения работы.

Любая последовательность непосредственно следующих друг за другом работ – путь. Пути, связывающие исходное и завершающее событие сетевой модели – полные.

Сумма продолжительностей выполнения работ составляющих тот или иной путь – продолжительность пути.

Самый продолжительный – критический. Работы, лежащие на критическом пути – критические работы, события – критическими.

Определения критического пути проекта достаточно для организации управления всем комплексом работ. Жестко контролируя календарные сроки выполнения критических работ можно в итоге избежать потерь. (схема)

При определении критического пути используется методы динамического программирования. События сетевой модели в этом случае упорядочивают по этапам решения задач, используется алгоритм:

(1)- 0 (этап), событием непосредственно следующим за 0 этапом 1, за 1 – 2…