Расчет численности персонала

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

РГЗ ТС(б) – 09089.16.13.000ПЗ

2.1 Расчет численности производственных рабочих

Годовой фонд времени технологически необходимого рабочего определяется по формуле

(14)

где – количество календарных дней в году, ;

– количество выходных дней, ;

– количество праздничных дней, ;

– количество предпраздничных дней, ;

– время смены, ч.

Штатный фонд времени определяется по формуле

(15)

где – годовой фонд работ;

– количество дней отпуска, ;

– количество больничных дней, ;

– количество отгулов, .

По формуле (14) находим

По формуле (15) определяем

Рассчитываем годовую трудоемкость по формулам


	(16)

По формулам (16) определяем

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

РГЗ ТС(б) – 09089.16.13.000ПЗ

Определим необходимое количество рабочих по общей формуле

(17)

Определим общее количество технологически необходимого персонала

(18)

По общей формуле (17) определяем

По формуле (18) определяем

Рассчитаем штатное количество персонала по общей формуле

(19)

Общее количество штатного персонала

(20)

По общей формуле (19) определяем

По формуле (20) находим

Рассчитав штатное количество персонала

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

РГЗ ТС(б) – 09089.16.13.000ПЗ

и количество технологически необходимого персонала по всем видам ТО и ТР, определяем количество рабочих по каждому виду работ. Полученные результаты заносим в таблицу 1.

Таблица 1 – Распределения объемов ТО и ТР по видам работ.

Виды ТО и ТР	Процентное соотношение по видам работ	Объем трудоёмкости
1	2	3	4	5	6	7
ЕО:
- моечные работы;		2440,40	1,05		1,4
- уборочные работы;		4880,80	2,10		2,7
- заправочные работы;		2684,44	1,15		1,5
- контрольно-диагностические		2928,48	1,26		1,6
- ремонтные работы.		11469,88	4,93		6,4
Итого:		24 404,00
ТО-1:
- общее диагностирование;		2301,84	0,99		1,28

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

РГЗ ТС(б) – 09089.16.13.000ПЗ

Продолжение таблицы 1

- крепёжные, регулировочные, смазочные и другие виды работ;

26471,16

11,39

14,73

Итого:

28 773,00

ТО-2:

- углубленное диагностирование;

2685,48

1,16

1,49

- крепёжные, регулировочные, смазочные и другие виды работ;

35678,52

15,35

19,85

Итого:

38 364,00

Постовые работы ТР:

- общее диагностирование;

792,85

0,34

0,44

- углубленное диагностирование;

792,85

0,34

0,44

- регулировочные и разборочно-сборочные работы;

21406,95

9,21

11,91

- сварочные работы;

3964,25

1,71

2,21

- жестяницкие работы;

1585,70

0,68

0,88

- окрасочные работы.

6342,80

2,73

3,53

Итого постовые работы ТР:

34 885,40

Участковые работы ТР:

- агрегатные работы;

13478,45

5,80

7,50

- слесарно-механические работы;

6342,80

2,73

3,53

- электротехнич-кие работы;

5549,95

2,39

3,09

- аккумуляторные работы;

1585,70

0,68

0,88

- работы по ремонту приборов системы питания;

3171,40

1,36

1,76

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

РГЗ ТС(б) – 09089.16.13.000ПЗ

Продолжение таблицы 1

1	2	3	4	5	6	7
- шиномонтажные работы;		1585,70	0,68		0,88
- вулканизационные работы;		792,85	0,34		0,44
- кузнечно-рессорные работы;		2378,55	1,02		1,32
- медницкие работы;		1585,70	0,68		0,88
- сварочные работы;		1585,70	0,68		0,88
- жестяницкие работы;		1585,70	0,68		0,88
- арматурные работы;		2378,55	1,02		1,32
- обойные работы.		2378,55	1,02		1,32
Итого участковые работы ТР:		44 399,60
Всего по ТР:		79 285,00
Итого

В результате проведенного расчета видно, что некоторые виды работ имеют малые значения, которые не позволяют выделить штатную единицу персонала, следовательно, проведём группировку по видам работ.

Таблица 2 – Скорректированная численность производственных рабочих.

Вид ТО и ТР	Суммарная трудоёмкость при объединении работ
1	2	3	4	5	6
1. Моечные, уборочные работы.	7321,20	3,15		4,07
2. Контрольно-диагностические; углубленное диагностирование.	9501,50	4,09		5,29
3. Крепёжные, регулировочные, разборочно-сборочные работы.	83556,63	35,94		46,50
4. Заправочные работы.	2684,44	1,15		1,49
5. Сварочные работы.	5549,95	2,39		3,09

Продолжение таблицы 2

1	2	3	4	5	6
6. Окрасочные, обойные работы.	8721,35	3,75		4,85
7. Жестяницкие, кузнечно-рессорные, арматурные работы	7928,50	3,41		4,41
8. Электротехнические, аккумуляторные, медницкие работы	8721,35	3,75		4,85
9. Шиномонтажные, вулканизационные работы.	2378,55	1,02		1,32
10. Ремонт приборов системы питания.	3171,40	1,36		1,76
11. Агрегатные работы.	13478,45	5,80		7,50
12. Слесарно-механические работы.	6342,80	2,73		3,53
13. Ремонтные работы (устранение мелких неисправностей).	11469,88	4,93		6,38
Итого

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

РГЗ ТС(б) – 09089.16.13.000ПЗ

2.2 Расчет численности вспомогательного персонала, водителей эксплуатационной и производственно-технической службы

2.2.1 Расчет численности вспомогательного персонала

Определим численность вспомогательного персонала по формуле

(21)

где – норматив численности вспомогательных рабочих, .

По формуле (21) найдем

Распределяем вспомогательных рабочих по специализации, полученные результаты записываем в таблицу 3.

Таблица 3 – Распределение вспомогательных рабочих

Виды вспомогательных работ	Соотношение численности вспомогательных рабочих по видам работ для предприятий, %	Численность вспомогательных рабочих,
Ремонт и обслуживание технологического оборудования оснастки и инструмента		5,0
Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций		3,75
Транспортные работы		2,5
Прием, хранение и выдача материальных ценностей		3,75
Перегон подвижного состава		3,75
Уборка производственных помещений		2,5
Уборка территорий		2,5
Обслуживания компрессорного оборудования		1,25
Итого

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

РГЗ ТС(б) – 09089.16.13.000ПЗ

Проведем корректировку количества вспомогательного персонала, объединив виды работ, полученные результаты записываем в таблицу 4.

Таблица 4 – Скорректированная распределение вспомогательных рабочих

Виды вспомогательных работ	Соотношение численности вспомогательных рабочих по видам работ для предприятий, %	Численность вспомогательных рабочих,
1	2	3	4
Ремонт и обслуживание технологического оборудования оснастки и инструмента		5,0

Продолжение таблицы 4

1	2	3	4
Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций		5,0
Транспортные работы		2,5
Прием, хранение и выдача материальных ценностей		3,75
Перегон подвижного состава		3,75
Уборка территорий и производственных помещений		5,0
Итого

2.2.2 Расчет численности водителей

Определим требуемое количество водителей по формуле

(22)

где – сменность, .

По формуле (21) найдем

2.2.3 Расчет численности персонала эксплуатационной службы

Определим численность персонала эксплуатационной службы по формуле

(23)

где – норматив численности эксплуатационного персонала,

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

РГЗ ТС(б) – 09089.16.13.000ПЗ

По формуле (23) найдем

Проведем распределение персонала эксплуатационной службы по функциям управления, полученные результаты запишем в таблицу 5.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

РГЗ ТС(б) – 09089.16.13.000ПЗ

Таблица 5 – Распределение персонала эксплуатационной службы

Наименование функций управления эксплуатационной службы	Соотношение численности персонала, %	Численность персонала,	Округленная численность персонала
Отдел эксплуатации		1,8
Диспетчерская		3,6
Гаражная служба		3,15
Отдел безопасности движения		0,45
Итого

Проведем корректировку количества персонала эксплуатационной службы, объединив гаражную службу с отделом безопасности движения, полученные результаты записываем в таблицу 6.

Таблица 6 – Скорректированная численность персонала эксплуатационной службы

Наименование функций управления эксплуатационной службы	Соотношение численности персонала, %	Численность персонала,	Округленная численность персонала
Отдел безопасности движения и гаражная служба		3,60
Диспетчерская		3,60
Отдел эксплуатации		1,80
Итого

2.2.4 Расчет численности персонала производственно-технической службы

Определим требуемое количество персонала производственно-технической службы по формуле

(24)

где – норматив численности эксплуатационного персонала, .

По формуле (24) найдем

Так как количество персонала производственно-технической службы равно двум человекам, то распределение персонала по функциям управления нецелесообразно.

С учетом списочного количества подвижного состава распределение численности персонала, не относящегося к аппарату управления, записываем в таблицу 7.

Таблица 7 – Распределение персонала, не относящегося к аппарату управления

Наименование функций персонала, не относящегося к аппарату управления	Численность персонала
Инженер по безопасности движения
Контролер для автобусов с кондукторами
Ревизор автотранспорта
Механик контрольно-пропускного пункта
Итого

Общее число рабочих на АТП равно

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

РГЗ ТС(б) – 09089.16.13.000ПЗ

(25)

По формуле (25) определим