Методы и методика определения потребности в ресурсах

Место логистики снабжения в логистической системе

Логистика снабжения является первой логистической подсистемой, основная цель которой - управление материальными потоками и услугами в процессе обеспечения организации материальными ресурсами и услугами.

цель снабжения - гарантировать, чтобы организация имела надежную поставку материалов соответствующего качества, необходимого объема, в нужное время, от квалифицированного поставщика, с высоким уровнем сервиса и по приемлемой цене.

Исходя из этого, можно сформулировать основные задачи логистики снабжения:

• налаживание надежного и непрерывного материального потока для обеспечения бесперебойного функционирования организации.
• поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складе;
• развитие отношений с подразделениями, использующими эти материалы
• поиск компетентных поставщиков
• поддержка и повышение качества закупаемых материалов
• договоренность о наименьшей общей стоимости с сохранением должного уровня качества, количества, условий доставки и сервиса;
• повышение конкурентоспособности.

Потребляемые материальные ресурсы на предприятиях можно разделить на основные и вспомогательные. К основным относятся:

• сырьевые материалы, не прошедшие первичной обработки;
• исходные материалы, прошедшие небольшую степень обработки

они занимают обычно небольшую часть в составе конечного продукта. К ним можно отнести всевозможные металлические изделия, проволоку, монтажные болты и др.

Виды закупок

Закупки в логистике снабжения можно объединить в две большие группы: традиционные и нетрадиционные виды закупок. Традиционные виды закупок:

• сырье - так называемые "подвижные товары
• особые товары - товары и сырье, которые нужны для конкретного производства;
• стандартные товары включают в себя болты и гай
• малоценные предметы - товары относительно небольшой стоимости, приобретаемые для содержания и ремонта

Нетрадиционные виды закупок:

• основные товары относятся к группе основных активов (основных средств) предприятия;
• услуги - эта категория закупок довольно широка и включает многие виды услуг,
• товары для перепродажи - эта категория подразделяется на две группы
• 1) комплектующие изделия,
• 2) товары, реализуемые через розничную сеть

Отдельно выделяют международные и государственные закупки. Международные закупки.

Основными причинами предпочтения при выборе иностранного поставщика в качестве источника снабжения являются:

• способность иностранного поставщика осуществлять поставку с меньшим объемом общих затрат
• обеспечение высокого постоянного качества продукции
• отсутствие товаров на внутреннем рынке,
• более короткие сроки международных поставок
• бартерная торговля, т. е. для продажи собственной продукции в каких-либо странах приходится соглашаться на закупку товаров в этих странах;
• использование внешних закупок (импорта) в качестве оказания давления на отечественных поставщиков с целью получения уступок.

Организация международных закупок сопряжена с рядом трудностей, а именно:

• поиск и оценка поставщиков являются трудоемкими и дорогостоящими процедурами.;
• цикл поставки международных закупок длиннее,
• способ оплаты при осуществлении международных закупок существенно отличается от способа оплаты закупок внутри страны
• затруднено достижение соглашения между покупателем и продавцом по вопросу использования процедуры контроля качества / приема товара, так как в разных странах могут быть разные стандарты качества;
• высокие затраты на оформление документов при осуществлении международных закупок

Государственные закупки. Цели государственного снабжения включают:

• гарантию снабжения для удовлетворения потребностей в обслуживании;
• уменьшение дублирования и потерь путем стандартизации товаров;
• поддержание и улучшение стандартов качества закупаемых товаров и услуг;
• максимальную экономию путем применения передовых технологий и методов закупки:
• организацию высокоэффективных систем снабжения.

Основными отличиями государственных закупок от закупок промышленных предприятий являются:

• осуществление закупок в более жестких законодательных рамках,
• целевое размещение заказов, направленных на поддержку предприятий в слаборазвитых регионах,
• отсутствие конфиденциальности;
• формальный характер оценки качества закупаемых товаров;

Виды потребностей.

Под потребностью в материальных ресурсах понимается их количество, необходимое к определенному сроку на установленный период для обеспечения выполнения заданной программы производства или имеющихся заказов

 

.

 

Методы и методика определения потребности в ресурсах.

Определение потребности в материальных ресурсах можно осуществлять тремя методами (рис. 4):

• 
  детерминированным - для расчета вторичной потребности в материальных ресурсах при известной первичной на основе планов производства и нормативов расхода;
• 
  стохастическим - для расчета потребности на основе вероятностного прогноза с учетом тенденции изменения потребностей за прошлые периоды;
• 
  экспертным – для расчета потребности на основе опытно-статистической оценки экспертов.

 

Основными этапами определения потребности являются:

Этап 1. Определение валовой потребности в ресурсах, используя основной график

Этап 2. Определение чистой потребности путем вычитания уже имеющегося запаса и объема заказов, которые должны поступить.

Этап 3. устанавливается объем заказов и время их размещения на основании графика использования материалов

Выбор поставщиков.