. , , .
.
-, , . , : , , , ..
-, , . .
-, , . , , , , . , , . , , , .
() .
.
, , , . . :
- , PR ;
- , .
, . . . , .
|
|
, . .
, , . PR , : . , , , , , , , (, , ..) , . , , , , . : .
, . - , - . . . , , . . .
, . : , . , , , .
, , .
.
, . , , . . , , .
, .
, : .
|
|
, , , . , , ( ), ..
, .
:
- : , , ..
- , , ,
- , - , ,
- , , , ,
- , , , , .
. , .
, . :
1.
1.1 ,
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6 (, ..)
1.7 , ..
2.
2.1
2.2
2.3
2.4 -
, . 4-6 . . (, , ..), , , .
6-9 , . . -, .
|
|
.
- ( )
- , , , ,
- , ( )
- .
, , . , . , .
, . , . , ..
, . , 90 %, 30% .