Инвестиции, их виды и источники финансирования

Инвестиции – это долгосрочные вложения средств как внутри страны, так и за рубежём в целях создания новых и модернизации действующих предприятий, освоение новейших технологий и техники, увеличения производства и получение прибыли.(денеж.ср-ва, паи, акции и др.ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, кредиты, любое др.имущество или имущественные права). Они подразделяются на реальные (капиталообразующие) и финансовые. Реальные – это ср-ва, направляемые на увеличение осн.ф. и оборот.кап. с целью последующего получения конкретного результата (дохода). Финансовые инв. – это долгосрочные и краткосрочные вложения средств организаций в ценные бумаги др.организаций, в процентные облигации гос.и местных займов, в уставные капиталы др.орг., находящихся на территории страны или за ее пределами, а так же предоставленные другим организациям займы. Также инв. Подразделяются на прямые и портфельные. Прямые –это вложения ср-в, сделанные юр. и физ. лицами, полностью владеющими организацией или контролирующими не менее 10 % акций или акционерного капитала этой орг. (предпр.). Портфельные – это вложения ср-в в долгосроч. Цен.бум., в покупку акций, не дающих права вкладчикам влиять на функц-е предприятий, оргн. и составляющих 10 % в общем акционерном капитале этих предприятий, а также облигаций, векселей и др. долговых цен. Бумаг собственного и заемного капитала. Также классифицируются в зависимости от роста производственного капитала: пассивные, активные; в завис. От формы собственности инвесторов: гос., частные, иностранные, совместные; с позиций цели и направленности реальных инвест.: начальные, экстенсивные, реинвестиции; в завис. От продолжительности периода инвестирования: долгосрочные, краткосрочные. В области инвестиционной деят-ти орг.(предпр.) определяют наиболее эффективные направления инвестирования и формы инвестиционных вложений. Они ставят перед собой задачи определения оптимальных объемов, структуры, направлений капитальн.вложений, роста осн. Капитала (осн.фондов), их обновления на основе новейших достижений науки и техники и в итоге, на на основании всего этого-задачи разработки и освоения новых усовершенствованных продуктов, технологий и процессов.

 

 

35.Показатели эффективности использов основ фондов. Основ направления улучшения этих показателей. Эффективность производства – это экономическая категория, характеризующая соотношение между результатами и затратами, при помощи которых эти результаты достигнуты. Эк-кие и соц-е результаты тесно взаимосвязаны, многие производственные мероприятия приводят к одновременному росту эк-о и соц-о эффекта. Например, внедрение новой техники ведет к росту производительности труда и объемов производства продукции, увеличению прибыли (эк-й эффект) и одновременно способствует облегчению труда (соц-й эффект). Однако их движение может не совпадать по темпам и даже направлениям, т.е. положительным эк-м результатам может соответствовать отрицательный соц-й эффект (например, загрязнение окружающей среды, и др.). Поэтому необходима единая оценка соцо-эк-й эф производства. Проблема заключается в том, что эк-кие результаты оцениваются в основном стоимостными показателями, а соци-е – специфическими натуральными измерителями. Показатель эк-й эф производства представляет собой отношение результата производства к обусловившим его затратам. Для анализа эк-й эф производства на предприятиях используют систему показателей, включающую следующие группы: 1 Обобщающие показатели (относительная экономия ресурсов, рентабельность производства, рентабельность продукции, затраты на 1 рубль товарной (реализованной) продукции, снижение затрат на 1 рубль ТП в процентах к уровню предыдущего года); 2 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов (производительность труда, трудоемкость, относительное высвобождение численности и др.); 3 Показатели эффективности авансированных ресурсов (фондоотдача, фондоемкость, коэффициент оборачивоемости, коэффициент загрузки,длительность оборота, срок окупаемости капитальных вложений и др.); 4Показатели эффективности использования материальных ресурсов (материалоемкость, материалоотдача, коэффициент использования материальных ресурсов, расходный коэффициент и др.) Существуют и др. классификации показателей эффективности. Показатели в зависимости от объекта анализа социально-экономической эф. Показатели: исходных условий деятельности предприятия, использования средств производства, использования предметов труда, исп. Труд.-х ресурсов, производства и сбыта продукции, с/с прод., прибыли и рентабельности, фин-го состояния предприятия. Путями повышения эффективности производства называются направления, движение по которым обеспечивает более высокие темпы роста результата производства по сравнению с темпами роста затрат. Фактор – это причина изменения эффективности (роста или снижения). Чем детальнее исследуется влияние факторов на величину результативного показателя, тем точнее результаты анализа и оценка качества работы предприятий. Без глубокого и всестороннего изучения факторов нельзя сделать обоснованные выводы о результатах деятельности, выявить резервы производства, обосновать планы и управленческие решения.

 

 

46.Маркетинговая и товарная стратегии, их виды.

Маркетинг –комплексная сис-а управления деятельностью организации по разработки, производству, и сбыту продукции или услуг на основе изучения рынка и активного воздействия на потребительский спрос. В условиях рыночной экономики маркетинг представляет собой систему организации деятельности пр-тия по разработке, произ-ву и сбыту прод-ции. Основополагающие принципы его деятельности – производить то, что продается, а не продавать то, что производится. В результате производство продукции предприятия перестраивается в соответствии со спросом на нее. Маркетинговая стратегия — это комплекс мероприятий по разработке, произ-ву и сбыту товаров (услуг) на основе запросов потребителей, направленный на максимизацию прибыли пр-тия. Процесс разработки маркетинговой стратегии может ориентироваться на следующие направления: массовый маркетинг, товарно-дифференцированный маркетинг, целевой маркетинг. В ходе выполнения своих обязанностей менеджер маркетингового подразделения нуждается в огромном количестве информации. Необходимые ему сведения могут отсутствовать, поступать слишком поздно или не заслуживать доверия. Чтобы избежать подобной ситуации, в орг-ции должна действовать четко спланированная система маркетинговой информации, в кот входят 4 вспомогательные системы.Система внутренней отчетности, которая отражает:показатели текущего сбыта продукции фирмы; •показатели сумм издержек; •объемы материальных запасов; •движение денежной наличности; •данные о дебиторской и кредиторской задолженности.Система сбора внешней текущей маркетинговой информации, которая поставляет менеджерам маркетингового подразделения повседневную информацию о событиях, происходящих в коммерческой среде. Повышению качества поступающей внешней текущей маркетинговой информации могут способствовать:•хорошо подготовленный штат продавцов; •специальные сотрудники, отвечающие за сбор информации; •покупка сведений у поставщиков данных; •учреждение специального подразделения по сбору информации. 3.Система маркетинговых исследований, призванная обеспечить сбор информации, актуальной с точки зрения стоящей перед организацией конкретной маркетинговой проблемы. Так, отделами маркетинговых исследований располагают 3/4 всех крупных компаний в промышленно развитых странах. Наличие значительных финансовых ресурсов позволяет проводить комплексные маркетинговые исследования, направленные в итоге на повышение конкурентоспособности орг-ции. 4.Система анализа маркетинговой инфы, использующая современные методики статист обработки данных и модели, облегчающие процесс принятия оптимальных маркетинговых решений. Товар – первый и самый важный элемент маркетинговой стратегии. Товарная стратегия требует принятия согласующихся между собой решений, касающихся отдельных товарных единиц, товарного ассортимента и товарной номенклатуры. Каждая отдельная товарная единица может быть предложена потребителям в различных вариантах: например, просто как товар или как товар с определенным внешним оформлением и уровнем качества, марочным названием и упаковкой, или как товар вместе с сопровождающими его услугами, такими, как гарантийное обслуживание, установка или монтаж, профилактическое обслуживание и бесплатная доставка.Внедрение маркетинговой стратегии через применение товарной стратегии организации проходит ряд этапов: - разработки товарно-марочной стратегии; - разработки новых товаров; - коммерческого производства в соответствии с жизненным циклом товара; - установления цен на товары; - выбора каналов распространения товаров; - разработки и применения стратегии продвижения товара на рынок.Процесс разработки и внедрения маркетинговой и товарной стратегии требует эффективного управления, которое должно включать следующие этапы: сбор информации и ее анализ, принятие и исполнение решений, наблюдение за результатами и исправление ошибок.

 

1. Структура национальной экономики: сферы, сектора, отрасли и виды экономической деятельности.

2. Предприятие как основное звено экономики и его рыночная модель.

3. Нормирование расходов материалов на предприятии.

4. Понятие и основные признаки организации (предприятия) как самостоятельного хозяйствующего субъекта, классификация предприятий.

5. Цели, задачи, принципы функционирования организации в рыночной экономике.

6. Оборотные средства организации, назначение, состав, структура.

7. Факторы развития организации. Роль инновационно-инвестиционных факторов.

8. Амортизация, ее назначение. Методы расчета амортизационных отчислений.

9. Организационная и производственная структура предприятий; типы производственной структуры.

10. Материалоемкость продукции: понятие, виды. Влияние на эффективность производства.

11. Физический и моральный износ основных фондов, их влияние на экономику организации.

12. Организационно-правовые формы предприятий.

13. Понятие и содержание НТП. Роль НТП в повышении эффективности производства.

14. Формы объединений предприятий, их цели.

15. Принципы и методы управления персоналом организации.

16. Предпринимательская деятельность организации; ее виды и формы в рыночной экономике.

17. Ценовая политика организации в рыночной экономике.

18. Производительность труда как фактор роста производства и снижения себестоимости продукции.

19. Малые и средние предприятия, их значение в рыночной экономике.

20. Прибыль и рентабельность; их понятия, расчет, пути увеличения.

21. Инфраструктура предприятий и факторы влияющие на нее.

22. Связь себестоимости продукции с ценой и прибылью. Значение снижения себестоимости в современных условиях.

23. Имущество организации. Уставный капитал организации и источники его увеличения.

24. Валовая, товарная, реализованная продукция; их состав, методика расчета.

25. Оценка эффективности деятельности организации.

26. Сущность, состав, классификация и значение основных фондов организации.

27. Главные факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия.

28. Классификация затрат на производство. Элементы затрат и статьи калькуляции.

29. Инновационная деятельность организации, виды инноваций.

30. Виды оценки производственных основных фондов.

31. Экономическая и функциональная стратегии организации, их типы.

32. Организация и оплата труда в современных условиях на предприятии.

33. Показатели использования оборотных фондов организации.

34. Лизинг основных производственных фондов, его виды.

35. Показатели эффективности использования основных фондов. Основные направления улучшения этих показателей.

36. Понятие «конкурентоспособность продукции». Факторы конкурентоспособности.

37. Формы воспроизводства основных фондов в современных условиях.

38. Значение экономии материальных ресурсов в организации.

39. Понятие и виды производительности труда, пути ее повышения.

40. Состав и структура оборотных фондов организации.

41. Понятие, разделы, показатели производственной программы организации.

42. Трудовые ресурсы организации, их классификация.

43. Структура себестоимости продукции; факторы ее определяющие.

44. Бизнес-план организации, его содержание и назначение.

45. Система планирования деятельности организации в рыночной экономике и виды планов.

46. Маркетинговая и товарная стратегии, их виды.

47. Понятие себестоимости продукции; значение этого показателя для организации.

48. Определение и методика расчета среднегодовой производственной мощности.

49. Формы общественной организации производства.

50. Инвестиции, их виды и источники финансирования.

51. Показатели оборачиваемости оборотных средств, методика их расчета.

52. Резервы и пути снижения себестоимости продукции.

53. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.

54. Система показателей эффективности работы организации. Основные направления улучшения этих показателей.

55. Пути улучшения использования основных фондов и производственных мощностей организации.

56. Производственная мощность организации, ее виды, показатели использования.