Тематика исследовательских работ

Имеет примерный характер, обновляется кафедрой, может быть уточнена, расширена при консультация с научным руководителем.

1. Анализ кадрового потенциала предприятия и повышение эффективности его использования
2. Анализ соответствия целей и задач организации и ее персонала.
3. Анализ влияния дисбалансов на рынке труда современной России на формирование кадров организации
4. Проблемы адаптации молодежи в организации современной России.
5. Взаимодействие организации и российского рынка труда при формировании кадрового потенциала
6. Методы построения систем управления персоналом
7. Поэтапная реализации стратегии управления человеческими ресурсами
8. Состояние кадрового планирования в организации и его совершенствование
9. Организация инновационных изменений в системе управления персоналом
10. Моделирование корпоративных культур и его использование для повышения эффективности работы компании.
11. Проектирование системы оплаты труда в соответствии с целями и задачами организации
12. Технологии найма персонала и их эффективность
13. Управление наймом персонала в организации
14. Стимулирование труда как элемент системы управления персоналом
15. Управление организационной культурой в системе управление персоналом
16. Управление трудовыми перемещениями в организации
17. Антикризисное управление персоналом
18. Высвобождение персонала: особенности в фазах экономического цикла
19. Новые технологии работы с персоналом и их эффективность
20. Оптимизация расходов на персонал в периоды кризиса
21. Оптимизация системы вознаграждения персонала
22. Кадровые риски в организации и методы работы с ними.
23. Особенности HR-менеджмента в растущих компаниях
24. Аутсорсинг персонала и экономическая выгода от его внедрения в организации
25. Антикризисные решения и технологии в работе с персоналом
26. Современный лидер: навыки, лидерские компетенции, этические аспекты использования власти.
27. Разработка организационной структуры системы управления персоналом
28. Проектирование взаимосвязей кадровой службы в организационной структуре организации
29. Формирование кадровой политики организации
30. Кадровая политика организации в условиях модернизации экономики
31. Политика вознаграждения персонала в организации и оценка ее эффективности
32. Стратегическое управление персоналом и пути его совершенствования
33. Разработка стратегии управления персоналом организации.
34. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале
35. Планирование производительности труда персонала: особенности относительно групп персонала.
36. Организация процесса подбора и расстановки персонала.
37. Деловая оценка персонала: сущность, назначение и организация процесса оценки
38. Организация трудовой адаптации персонала в организации
39. Повышение эффективности использования персонала в организации
40. Организация процесса высвобождения персонала
41. Система развития персонала, ее назначение и организация
42. Организация системы трудовой мотивации персонала
43. Сущность системы трудовой мобильности персонала и ее организация
44. Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением управленческих кадров.
45. Развитие персонала как инновационный процесс
46. Инновации в организации трудовой деятельности и управлении персоналом
47. Развитие актуальных характеристик трудового потенциала организации
48. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
49. Управление социальным развитием организации и социальная защита
50. Обучение как вклад в развитие человеческих ресурсов
51. Совершенствование системы обучения персонала
52. Организация обучения персонала в организации
53. Виды и формы обучения персонала в организации
54. Методы обучение персонала в организации и их эффективность
55. Аттестации персонала в организации: назначение, организация проведения и правовое регулирование.
56. Управление деловой карьерой персонала
57. Формирование и развитие кадрового резерва в организации
58. Аттестация и сертификация персонала: теория и практика
59. Организационная культура компании: сущность, диагностика, формирование и развитие.
60. Оценка результатов труда персонала организации
61. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом организации
62. Оценка затрат на персонал организации и пути их оптимизации
63. Аудит персонала и направления его развития
64. Аудит и конроллинг системы управления персоналом
65. Роль рекрутинговых агентств в регулировании рынка труда
66. Механизмы разрешения трудовых споров и конфликтов
67. Управление человеческими ресурсами в ориентированной на развитие организации
68. Формирование и развитие системы управления по ценностям в организации
69. Кадровая безопасность компании: разработка концепции и организация процесса.
70. Формирование и реализация характеристик персонала как конкурентных преимуществ
71. Совершенствование охраны труда, улучшение условий труда как фактор реализации трудового потенциала организации
72. Проблемы привлечения и использования иностранной рабочей силы для организации
73. Противоречия трудовых отношений и их разрешение в развивающейся организации
74. Влияние государственного регулирование трудовых отношений на управление персоналом организации

Литература

1. Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 38.04.03 Управление персоналом Квалификация магистр) Образовательный стандарт № 367 от 08.04.2015

Приложение 1

АКАДЕМИЯ МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ

ТЕХНОЛОГИЙ – ИМСИТ (г. Краснодар)

Кафедра государственного и корпоративного управления

УТВЕРЖДЕНО

Зав. кафедрой ГКУ,

Доцент

Н.И.Севрюгина

ЗАДАНИЕ