Связывает ли управленческое решение управляющую систему с управляемой?

Задание 1.1

№	Действие	Р	УР

Задание: Какие из вышеперечисленных действий является решением, а какое УР.

Задание 1.2

Мнение:

Решения, принятые в организации классифицируют на:

Управленческие
Технические
Биологические.

Например:

1. Отделу внутреннего аудита провести внеплановую проверку правильности ведения документооборота отдела продаж.

Данное решение относится к управлению управленческой деятельности, также касается социальной среды. Его относят к управленческим решениям.

2. Начальнику информационного отдела создать базу данных поставщиков компании.

Предметом данного решения является техническая система. Такое решение относят к техническим решениям.

3. Ветеринару цирка увеличить количество калорий в рационе питания слонов.

Выполняется в социальной системе (действия ветеринара) для биологической системы. Это решение биологическое.

Задание:

Придумайте 6 управленческих решений и опишите характер и принадлежность решения к конкретным сферам деятельности.

УР	Характер и принадлежность решения к конкретным сферам деятельности

Задание 1.3.

Разработайте УР, в котором субъект УР будет одновременно и объектом решения.

Объясните.

Задание 1.4.

Решение называется управленческим, если оно разрабатывается и реализуется для социальной системы и направлено на:

§ Стратегическое планирование деятельности предприятия;

§ Управление управленческой деятельностью;

§ Управление человеческими ресурсами;

§ Управление производственной и обслуживающей деятельностью;

§ Формирование системы управления компанией;

§ Управленческое консультирование;

§ Управление внешними и внутренними коммуникациями.

Задание 1.5.

УР	Категория УР (биологическое, управленческое, технологическое)	Направленность УР
Отделу внутреннего аудита провести внеплановую проверку правильности использования руководителями среднего и низового звена управленческих технологий.
Отделу развития компании заключить договор с фирмой «А» о поставке продукции
Начальнику отдела стратегического развития разработать должностные инструкции для сотрудников
Наладчику станков Тарасову И.И. провести внеплановый ремонт токарного оборудования в цехе №4
Все сотрудники компании должны внести свои предложения по совершенствованию производственной и управленческой деятельности в теч. июля 2009г.
Начальнику группы стратегического развития создать консультативный центр для региональных руководителей
Начальнику информационного отдела создать базу данных поставщиков фирмы
Инженера Калинина В.В. отправить в командировку
Отделу стратегического планирования сформировать альтернативы стратегического развития основных направлений деятельности компании
Консилиум врачей согласился с диагнозом лечащего врача, поставленным пациентке Самойловой А.А.
Отделу обучения провести переподготовку управляющего состава в области управления качеством
Службе управления персоналом разработать систему страхования ответственности сотрудников
Начальнику отдела по персоналу провести проф.тестирование всех сотрудников компании
Ветеринару цирка увеличить количество калорий в рационе питания слонов и лошадей
Отделу маркетинга провести анализ изменений внешней среды

Решите тест к теме 1:

1. Объект управленческого решения – это:

А) Лица, принимающие решения.

Б) Сотрудники организации.

В) Деятельность фирмы.

2. Субъект управленческого решения - это:

А) Лица, принимающие решения.

Б) Сотрудники организации.

В) Деятельность фирмы.

Кто может принимать управленческое решение?

А) Любой сотрудник фирмы.

Б) Только менеджер.

В) Лицо, обладающее большей суммой информации, и на том уровне, на котором возникла проблема.