Управлінський облік як механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств

Успішна реалізація завдань управління підприємством в системі ринкових відносин вимагає від керівників, менеджерів і організаторів виробництва не тільки високої компетентності та досвіду в конкретних сферах виробничої діяльності, а й уміння економічно правильно, адекватно оцінити і в реальному режимі часу реагувати як на динамічні зовнішні умови розвитку економічних процесів, так і на зміну режиму функціонування підприємства, пов'язану зі зміною номенклатури і обсягу виробництва продукції, структурними перебудовами і т.д.

З нашої точки зору, весь масив управлінського обліку в організації доцільно буде розділити на дві великі підсистеми: оперативний управлінський облік і стратегічний управлінський облік.

Слід визнати, що проблеми вдосконалення обліку в системі управління фінансовими результатами, особливо в умовах розвитку ринкових відносин, постійно перебували в центрі уваги науки і практики.

Питанням формування і отримання облікової інформації в цілях управління фінансовими результатами присвячені праці зарубіжних вчених: А. Апчерча, Дж. К. Ван Хорна, К. Друрі, Р. Зайхта, Е. Майера, Р. Манна, Д. Фостера, П. Фрідмана, Е. Хендрік-сіна, Ч. Хорнгрена, А. Хоскинга, Г. Шмаль та інших. У нашій країні ті ж проблеми розроблені у працях П. Безруких, С. Бороненко-вої, М. Бахрушина, K. Гаріфулліна, В. Єрофєєвої, А. Зуді-лина, В. Івашкевича, В. Керімова, А. Мухіна, С. Ніколаєвої, В. Новодворського, В. Палія, С. Сатубалдіна, С. Стукова, В. Ткача, М. Ткача, Н. Чумаченка, А. Шеремета та інших.

В даний час існує декілька варіантів ведення управлінського обліку в організації, які залежать від вибору і визначення місць виникнення витрат, центрів відповідальності, носіїв витрат [1].

При першому варіанті управлінський облік повністю виділяється з фінансового з допомогою ведення дзеркальних рахунків. Перший варіант організації управлінського обліку прийнятий у Франції, Бельгії та деяких африканських і латиноамериканських державах. Для обліку витрат і результатів використовуються синтетичні рахунки і субрахунки першого порядку, а також аналітичні рахунки. При першому варіанті спеціальний рахунок, що зв'язує фінансовий облік з управлінським, ведеться в управлінському обліку, а при другому варіанті - у фінансовому.

При другому варіанті управлінський облік по відношенню до фінансового стає автономним і в ньому використовуються три класи рахунків. Рахунки управлінського обліку ведуться паралельно з рахунками фінансового обліку, а взаємозв'язок між ними здійснюється за допомогою системи розподільчих рахунків. Другий варіант організації управлінського обліку поширений в США, Канаді, Німеччині. При цьому варіанті облік витрат в розрізі елементів ведеться у фінансовому обліку, а в розрізі статей калькуляції - в управлінському.

При третьому варіанті управлінський облік не ведеться, а облік витрат для обчислення собівартості продукції здійснюється оперативним шляхом, тобто поза системою бухгалтерського обліку. Цей варіант передбачає синтетичний облік витрат за укрупненими статтями на основі обліку витрат в розрізі економічних елементів. Такий підхід використовується в Угорщині, Бельгії. В даний час сфера використання цього варіанту управлінського обліку дуже вузька.

Необхідно пам'ятати, що в основі побудови облікової системи підприємства організації, в тому числі і системи управлінського обліку, лежить облікова політика.

Таким чином, створення і опрацювання системи управлінського обліку різних рівнів в рамках конкретного промислового підприємства дозволить менеджерам всіх рівнів даного підприємства отримувати своєчасну, якісну і адекватну інформацію для прийняття управлінських рішень.

Розробка конкретної методологічної бази є індивідуальною для кожного підприємства і у великій мірі залежить від його розмірів, технології процесу виробництва, номенклатури продукції, що випускається.

1. Камалов А. І. Обліково-аналітичні аспекти управління фінансовими результатами діяльності підприємства / А. І. Камалов: Дис. К.е.н.: 08.00.12. – Казань: РГБ. – 2006 – 202 с.

2. Каракоз І. І. Оперативний економічний аналіз роботи промислового підприємства / І. І. Каракоз. – Київ: Вища школа. – 1965. – 242 с.

3. Герасименко В.В., Сікорська В.В. Організаційні та методичні аспекти впровадження управлінського обліку в сільськогосподарських підприємств / В.В. Герасименко // Вісник ЖІТІ. – 2011. – № 9. – С. 16–26.

УДК 330.322.01:330.5

Журавльов А.А., ст. гр. МЕз - 41

Науковий керівник: Кравчук О.Я., к.е.н., доцент

Луцький національний технічний університет