Боевая готовность частей инженерных войск

Под боевой готовностью следует понимать способность каждой части инженерных войск в любое время, в предельно короткий срок, организованно начать боевые действия и успешно выполнить поставленную задачу, в любых условиях обстановки.

Боевая готовность – это сплав технического оснащения войск, их военной выучки, моральной, психологической и физической закалки, организованности.

Боевая готовность определяется:

1.Состоянием боевой техники, вооружения и запасов материальных средств.

2.Высокими моральными качествами личного состава, укомплектованностью, состоянием боевой выучки и организованностью частей.

3.Твердым и четким управлением подразделениями(частями).

Высокая постоянная боевая готовность достигается проведением ряда мероприятий, основными из которых являются:

- организация оповещения войск по тревоге;

- определение сроков и порядка приведения части в боевую готовность;

- регламентация содержания и приведения в готовность боевой техники, вооружения и запасов материальных средств.

 

 

Степени боевой готовности:

Срок готовности.

1.Постоянная

2.Повышенная - вводится по сигналу “Сбор” – 48 часов.

3.Военная опасность – вводится по сигналу «Боевая тревога» - 72 часа.

4.Полная - вводится по сигналу «Боевая тревога».

 

 

Требования к боевой готовности:

- обеспечить перевод войск с мирного на военное время и приведения их в готовность к выполнению боевых задач в установленные для них сроки;

- обеспечить полное и качественное развертывание войск до штатов военного времени, быстрый выход их из мест постоянной дислокации (р-нов сосредоточения, учений, полигонов) во избежании потерь от средств поражения противника;

- упредить противника по срокам развертывания войск, в выполнении мероприятий по подготовке к выполнению задач с началом войны.

 

 

2.Боевая готовность«Постоянная» Это такое состояние войск при котором часть занимается плановой повседневной деятельностью, находится в готовности к выполнению мероприятий по приведению себя в готовности к выполнению боевых задач и отмобилизованию в установленные сроки в любой обстановке.   Основные мероприятия боевой готовности «Постоянная»: - подразделения части занимаются плановой деятельностью; - несут боевое дежурство; - осуществляют хранение материальных средств на складах, а технику и вооружение в парках.   Боевая готовность «Повышенная» Часть, оставаясь в пункте постоянной дислокации, в районе учений, учебном центре, скрытно, без объявления тревоги проводит подготовительные мероприятия, в результате которых повышается готовность к выполнению боевых задач или отмобилизованию.

- производится погрузка материальных средств на транспорт

3.Боевая готовность «Военная опасность»   Это такое состояние войск, которое обеспечивает полную готовность к выполнению боевых задач части постоянной готовности и полную готовность к отмобилизованию части сокращенного состава и кадра.

Основные мероприятия боевой готовности «Военная опасность»: - часть поднимается по боевой тревоге и проводит мероприятия в пункте постоянной дислокации с последующим выводом в район сосредоточения; - часть постоянной готовности доукомплектовывается до штатов военного времени; - часть сокращенного состава отмобилизовывается, а остальные принимают организационное ядро (к «Ч»+24); - часть предназначенная для прикрытия государственной границы выходит в район оперативного предназначения; - развертываются пункты приема мобилизационных ресурсов; - организуется взаимодействие с комплектующими военкоматами.   Боевая готовность «Полная» Основные мероприятия боевой готовности «Полная»: - часть поднимается по боевой тревоге и приводится в наивысшую готовность к выполнению боевых задач; - Часть сокращенного состава и кадра отмобилизовывается в полном объеме в занятом или указанном районе; - проводится рекогносцировка маршрутов, рубежей развертывания; - уточняются боевые расчеты; - проводится боевое слаживание.

4. Мобилизация (мобильное развертывание) – планомерный, заранее подготовленный перевод войск на организацию и состав военного времени с доукомплектовыванием их в установленные сроки личным составом, дообеспечением материальными средствами за счет накопленных в мирное время и изымаемых у организаций и граждан. Объявляется президентом РФ – Верховным Главнокомандующим Вооруженных Сил.

 

По объему мобилизация бывает:

 

- ОБЩАЯ – охватывает все вооруженные силы и проводится на территории всей страны;

- ЧАСТИЧНАЯ – отмобилизовывается часть вооруженных сил на определенном стратегическом направлении или регионах страны.

 

Отмобилизация – комплекс мероприятий по переводу части на организационную структуру военного времени с доукомплектовыванием личным составом, дообеспечением материальными средствами и приведением в готовность к выполнению боевых задач в установленные сроки.

 

Способы мобилизационного развертывания:

- воинская часть сохраняет свою организацию и наименование но переходит на штаты военного времени (ОИСБ МСД);

- воинская часть меняет свою организацию и развертывается в часть или разделяется на ряд самостоятельных частей (части сокращенного состава и кадра);

- воинская часть формируется вновь по штату военного времени (части, формируемые частью формирователем). Успешное проведение мобилизации достигается:

 

- качественной разработкой мероприятий по переводу части с мирного на военное время (реальность планов);

- совершенствованием процесса перевода части на организацию и состав военного времени;

- укомплектованностью личным составом, обеспеченностью материальными средствами;

- организацией своевременного вывода личного состава, техники и вывоза запаса материальных средств в район сосредоточения;

- знанием приписного состава, накоплением военно-обученных ресурсов;

- устойчивой системой оповещения, сбора и поставки ресурсов;

- организацией скрытого управления мобразвертыванием;

- организацией мобилизационной подготовки;

- защитой мобилизационных ресурсов от ОМП и надежной работой пунктов приема ресурсов;

-моральной готовностью и психологической устойчивостью личного состава;

- постоянным взаимодействием с частями, военкоматами, органами власти, управлениями ГО и ЧС.

5.

Тема 2

1. Повседневная жизнь и деятельность военнослужащих воинской части (подразделения) осуществляется в соответствии с требованиями общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации (далее — общевоинские уставы) и других служебных документов.

Составными частями повседневной жизни и деятельности войск (сил) является:

- боевая подготовка;

- служба войск;

- техническое обеспечение;

- тыловое обеспечение.

2. Служба войск — это повседневная воинская служба, обеспечивающая поддержание боевой готовности воинских частей (подразделений), гарнизонов, соблюдение в них внутреннего порядка, требований безопасности военной службы, дисциплины и норм, установленных законами, общевоинскими уставами, наставлениями и другими служебными документами. Задачами службы войск являются организация внутренней, гарнизонной и караульной служб и руководство ими.

3. Основные мероприятия внутренней, гарнизонной и караульной служб: -контроль за соблюдением порядка и правил размещения военнослужащих, точное выполнение распорядка дня, регламента служебного времени и поддержание внутреннего порядка;

-назначение, подготовка и несение службы суточным нарядом;

-участие войск в парадах и общественных мероприятиях;

-отдание воинских почестей;

-обеспечение требований безопасности военной службы и другие.

Караульная служба — совокупность постоянно проводимых в воинской части (подразделении) мероприятий по охране и обороне боевых знамен, хранилищ с вооружением, военной техникой, другим военным имуществом и иных военных и государственных объектов, а также для охраны военнослужащих, содержащихся на гауптвахте и в дисциплинарной воинской части.

Караульная служба занимает в жизни и деятельности войск особое место и рассматривается как выполнение боевой задачи в мирное время и способствует поддержанию высокой боевой готовности войск. Руководство караульной службой осуществляют: в гарнизоне — начальник гарнизона; в воинской части — командир воинской части.

Подбор и подготовка военнослужащих к несению службы в караулах начинается после зачисления их в списки воинской части и постановки на все виды довольствия.

Подготовка личного состава, допущенного к несению караульной службы, перед заступлением в наряд проводится в 3 этапа, за 2-3 дня до заступления в караул, в соответствии с требованиями ст.130-135 УГ и КС ВС РФ, и должна быть направлена на выработку у него готовности к решительным действиям пресечению любых попыток проникновения на охраняемые объекты и нападения на часовых. При этом руководство практической подготовкой караулов осуществляется лично начальники штабов бригад, полков и отдельных батальонов.

Гарнизонная служба — совокупность постоянно проводимых мероприятий в целях обеспечения согласованности действий войск гарнизона при переводе с мирного на военное время, необходимые условия для их повседневной деятельности и подготовки и подготовки, поддержание воинской дисциплины в гарнизоне, а также проведение гарнизонных мероприятий с участием войск.

Руководство гарнизонной службой в пределах гарнизона осуществляет начальник гарнизона.

Ответственность за состояние гарнизонной и караульной служб в подчиненных подразделениях возлагается на всех прямых начальников.

Организация гарнизонной службы включает:

- определение границ гарнизона;

- назначение должностных лиц гарнизона;

- назначение и подготовка гарнизонного наряда;

- организацию работы военной автомобильной инспекции;

- участие войск в ликвидации последствий чрезвычайных обстоятельств;

- участие войск в парадах и других мероприятиях;

- отдание воинских почестей при встрече лиц, в честь которых назначен почетный караул; при открытии памятников; при погребении; при возложении венков к памятникам и могилам воинов, павших в боях за свободу и независимость Отечества.

Гарнизонную службу организует начальник гарнизона силами управления и штаба своей воинской части и других воинских частей гарнизона. Если он не является командиром воинской части с привлечением командиров и штабов воинских частей гарнизона.

Основным органом управления гарнизонной службой и непосредственным исполнителем задач гарнизонной службы является: военная комендатура гарнизона.

4 Внутренняя служба организуется и осуществляется в соответствии с требованиями Устава внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации.

. Учет личного состава:

Командиры (начальники) воинских частей организуют учет личного состава в соответствии с требованиями Наставления по учету личного состава. Учет личного состава подразделяется на:

- персональный (поименной);

- штатно-должностной;

- количественный (статистический);

5 Контроль состояния внутренней службы включает:

планирование, подготовку проверяющих, проведение проверки и устранение выявленных недостатков;

анализ состояния внутренней службы в воинской части (подразделении). Организация контроля должна быть направлена на конечный результат – улучшение состояния службы войск в данном подразделении, воинской части и в целом на повышение боевой готовности.

Обязательным элементом при проведении проверок является оказание подчиненным практической помощи. Результаты проверок фиксируются в актах, журналах учета или других документах.

Ответственность за состояние внутренней службы в подчиненных войсках возлагается на всех прямых начальников. Они обязаны оказывать подчиненным воинским частям и подразделениям помощь в организации и обеспечении выполнения требований внутренней службы и систематически проверять ее состояние.

Командир (начальник) воинской части обязан:

ежедневно лично проверять выполнение мероприятий внутренней службы, несение службы суточного наряда с таким расчетом, чтобы в течение недели были проверены все подразделения и объекты воинской части (для встречи командира дежурный по воинской части прибывает к указанному времени на КПП с книгой приема и сдачи дежурства, встречает командира и сопровождает его по расположению воинской части по одному из разработанных маршрутов, записывая необходимые указания в книгу приема и сдачи дежурства);

разрабатывать и обеспечивать выполнение системы обязательного, постоянного и непрерывного контроля за повседневной деятельностью с учетом спецификации и с обязательным предметным охватом каждого этапа этой деятельности в подразделениях: от подъема до начала занятий по боевой подготовки; в период эксплуатации и ухода за вооружением и военной техникой; при подготовке к несению службы в суточном наряде, на разводе и при смене наряда; в период приготовления и приема пищи; во время вечерней проверки; при проверке несения службы суточным нарядом, особенно в ночное время; при проведение медицинских осмотров и помывок личного состава

Размещение военнослужащих:

Военный городок – территория с расположенными на ней зданиями и сооружениями, предназначенными для размещения одной или нескольких воинских частей. Военный городок должен иметь ограждение препятствующее проникновению на его территорию посторонних лиц.

Все помещения и территорию воинской части распределяет между подразделениями командир воинской части.

Размещение и быт военнослужащих определятся уставом Внутренней службы и положением о ротном хозяйстве.

Для поддержание внутреннего порядка каждое подразделение имеет закрепленную приказом командира (начальника) воинской части территорию для уборки в зонах: служебно-казарменной, парковой и складской. Уборка территории служебно-казарменной зоны и расположения подразделения производится ежедневно с 05.00 до 10.00 силами суточного наряда. Общая уборка закрепленной за подразделением территории и расположения производится один раз в неделю в период проведения парково-хозяйственного дня.

6 Распределение времени и повседневный порядок

Распорядок дня и регламент служебного времени устанавливает командир воинской части и соединения с учетом вида Вооруженных Сил и рода войск, задач стоящих перед воинской частью, времени года, местных и климатических условий. Они разрабатываются на период обучения и могут уточняться командиром воинской части (соединения) на время боевых стрельб, полевых выходов, проведения учения, маневров, походов кораблей, несения боевого дежурства (боевой службы), службы в суточном наряде и других мероприятий и других мероприятий с учетом особенностей их выполнения.

Общая продолжительность еженедельного служебного времени проходящих военную службу по контракту, не должна превышать нормальную продолжительность еженедельного рабочего времени (40 часов), установленную федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Учет служебного времени и предоставление дополнительных суток отдыха военнослужащих. проходящих военную службу по контракту определен положением о порядке прохождения военной службы (утвержденного Указом Президента Российской Федерации от 16 сентября 1999 года №1237).

Продолжительность служебного времени военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, определяется распорядком дня воинской части в соответствии с требованием общевоинских уставов. При этом указанным военнослужащим ежедневно, за исключением случаев, определяемых общевоинскими уставами, представляется не менее 8 часов для сна и 2 часа для личных потребностей.

Учет личного состава:

Командиры (начальники) воинских частей организуют учет личного состава в соответствии с требованиями Наставления по учету личного состава. Учет личного состава подразделяется на:

- персональный (поименной);

- штатно-должностной;

- количественный (статистический);

 

Подготовка и несение суточного наряда

Суточный наряд назначается для поддержания внутреннего порядка, охраны личного состава, вооружения, военной техники и боеприпасов, помещений и имущества воинской части (подразделения), контроля за состоянием дел в подразделениях и своевременного принятия мер по предупреждению правонарушений, а также для выполнения других обязанностей по внутренней службе. Суточный наряд воинской части (за исключением дежурного фельдшера, дневальных по медицинскому пункту и пожарного наряда) назначаются от одного подразделения.

Командиры подразделений, от которых назначается суточный наряд, отвечают за подбор личного состава и подготовку его к несению службы, за своевременное прибытие суточного наряда на занятие (инструктаж) к соответствующим должностным лицам воинской части и на развод. В день заступления в наряд в часы, указанные в распорядке дня, личному составу должно быть предоставлено не менее 3 ч, а при заступлении в караул через сутки — не менее 4 ч для подготовки к несению службы, в том числе для проведения практического занятия, и не менее 1 ч для отдыха (сна).

Подготовка личного состава суточного наряда, кроме караула, назначенного от роты (батареи), проводится старшиной или другим должностным лицом подразделения. Подготовка суточного наряда, назначенного от батальона (дивизиона) или от воинской части, организуется соответствующими командирами и проводится их заместителями.

Лица суточного наряда, определенные приказом командира воинской части, в том числе командир дежурного подразделения, в соответствии с предназначением по службе в установленное время прибывают на занятие (инструктаж) к начальнику штаба и заместителям командира воинской части или назначенным для этого командиром воинской части другим должностным лицам.

На занятии (инструктаже) изучаются положения воинских уставов, инструкций и требования безопасности, а также проверяется знание личным составом наряда его специальных обязанностей.

За 15 мин до выхода на развод суточный наряд должен быть готов к несению службы и принят своими дежурными и начальником караула в подчинение.

Дежурное подразделение назначается на сутки в составе взвода (роты) со штатным вооружением, боеприпасами, техникой и находится в 30-минутной готовности к выполнению задач по предназначению.

Практические занятия с дежурным подразделением по порядку его действий проводятся командиром подразделения в расположении воинской части во время, отведенное распорядком дня для подготовки лиц суточного наряда. Перед проведением занятий составляется боевой расчет с указанием порядка действий при выполнении возможных задач.

Все помещения (места) несения службы лицами суточного наряда

7 Техническое обеспечение повседневной деятельности и боевой подготовки воинской части включает следующие мероприятия:

- учет поступивших на обеспечение (укомплектование) вооружения и военной техники (ВВТ), ракет, боеприпасов и имущества;

- ввод ВВТ в строй и вручение их личному составу;

- освоение ВВТ личным составом;

- организацию технической подготовки личного состава;

- использование ВВТ для боевой подготовки и обеспечения повседневной деятельности в строгом соответствии с нормативными эксплуатационными документами;

- постановку (закладку) на хранение ВВТ, ракет, боеприпасов и военно-технического имущества (ВТИ), их содержание в соответствии с требованиями руководств по хранению ВВТ;

- организацию обеспечения подразделений воинской части ВТИ и другими материальными средствами;

- техническое обслуживание и ремонт ВВТ в строгом соответствии с Руководством по организации технического обслуживания и ремонта ВВТ в Вооруженных Силах Российской Федерации (ВС РФ) и мирное время, утвержденным приказом Министра обороны РФ;

- систематический контроль за состоянием ВВТ должностными лицами части и комплексной технической комиссией части, принятие мер командованием части, командирами подразделений по (обеспечению сохранности ВВТ, поддержанию их в постоянной готовности к применению по предназначению;

- управление силами и средствами технического обеспечения боя части.

 

Тыловое обеспечение является составной частью всестороннего обеспечения воинских частей и представляет собой комплекс мероприятий, направленных на удовлетворение материальных, транспортных, бытовых и других потребностей войск (сил) в целях поддержания их боевой готовности для выполнения поставленных или решение повседневных задач.

Оно включает:

- материальное;

- транспортное;

- инженерно – техническое;

- медицинское;

- ветеринарно – санитарное;

- торгово – бытовое;

- квартирно – эксплутационное;

- финансовое обеспечение;

Для успешного выполнения организации тылового обеспечения командир воинской части (подразделения) должен иметь четкое представление о порядке проведения наиболее важных мероприятий по службам тыла, в пунктах постоянной дислокации, в полевых условиях и при перевозках войск.

Без знания, которых невозможно спланировать и обеспечить повседневную деятельность и боевую подготовку воинской части (подразделения).

 

Постоянная готовность органов управления (штабов) к управлению войсками (силами) в повседневной деятельности при выполнении задач по боевому предназначению достигается высокой и всесторонней их подготовкой.

Подготовка органов управления (штабов) – это обучение их эффективному выполнению задач управления подчиненными войсками (силами) в мирное время и военное время.

8 Инженерно-техническое обеспечение является видом технического обеспечения. Оно имеет своей целью: укомплектование войск средствами инженерного вооружения (СИВ), организацию их освоения личным составом; поддержание СИВ в постоянной готовности к использованию и обеспечение их надежной работы; восстановление СИВ при выходе из строя; управление силами и средствами инженерно-технического обеспечения.

Средства инженерного вооружения — совокупность материально-технических средств, состоящих на вооружении или снабжении войск и предназначенных для использования при выполнении задач инженерного обеспечения боевых действий.

Средствами инженерного вооружения являются:

- инженерные боеприпасы;

- инженерная техника;

- инженерное имущество;

9 Размещение в населенных пунктах

Размещение подразделений полка в населенных пунктах осуществляется по согласованию с представителями органов государственной власти и органов местного самоуправления в административных зданиях, а при их отсутствии — в пригодных для жилья домах или помещениях.

Населенные пункты, предназначаемые для временного размещения подразделений, по приказу командира полка подвергаются предварительному санитарно-эпидемиологическому обследован
ию. Размещение в населенных пунктах с неблагополучной санитарно-эпидемиологической обстановкой запрещается.

Перед занятием помещений, навесов и площадок командир подразделения осматривает их, после чего размещает личный со став, вооружение, военную технику и другое военное имущество.

Взводы размещаются по возможности сосредоточенно.

Офицеры и прапорщики размещаются вблизи расположения подчиненных им подразделений в отдельных помещениях, а при их отсутствии могут размещаться со своими подразделениями.

Вооружение и военная техника размещаются по подразделениям, вне строений, на укрытых (замаскированных) площадках или под навесами.

Для роты указывается граница ее расположения, в пределах которой ей отводятся помещения и участки местности для проведения занятий, а также назначается пункт сбора по тревоге.

Для размещения складов отводятся отдельные помещения, отвечающие требованиям пожарной безопасности.

Кухни, хлебопекарни и бани, если для них не выделены отдельные помещения, устраиваются на таком расстоянии от жилых помещений и других строений, чтобы они не могли стать источником пожара.

При временном размещении подразделений в населенном пункте немедленно устраиваются туалеты; на своевременное устройство и содержание их в порядке должно быть обращено особое внимание.

Вода для питья и приготовления пищи берется только из выделенных (проверенных) пунктов (источников) водоснабжения; принимаются меры, предупреждающие их загрязнение, к ним выставляется круглосуточная охрана.

В каждом помещении назначается старший, который отвечает за поведение военнослужащих, порядок и сохранность находящегося в помещении имущества, чистоту территории, прилегающей к помещению, а также за соблюдение требований пожарной безопасности.

Военнослужащим запрещается пользоваться имуществом владельцев помещения без их разрешения.

При временном размещении подразделений в населенном пункте оружие и боеприпасы хранятся в сухом, удаленном от дверей, печей, обогревательных приборов месте и постоянно охраняются суточным нарядом. Обмундирование размещается в приспособленных для этого местах. Личные вещи и белье военнослужащих хранятся в вещевых мешках (рюкзаках).

Во всем остальном, что касается внутреннего порядка, выезда за пределы гарнизона военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, и увольнения военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, из расположения полка, должны соблюдаться правила, установленные для расположения в пункте постоянной дислокации.

При размещении полка лагерем (в палатках) разбивка лагеря производится в соответствии с правилами, изложенными в приложении №13 устава ВС.

10.

Тема№3

1. Целью боевой подготовки являются достижение, поддержание и совершенствование требуемого уровня военно-профессиональной подготовки личного состава, его физической выносливости, слаженности экипажей, расчетов, подразделений, воинских частей, соединений и их органов управления (штабов) для выполнения боевых и других задач в соответствии с их предназначением.

Основными задачами боевой подготовки являются:

- поддержание высокой постоянной боевой готовности подразделений, воинских частей и соединений к выполнению боевых задач (задач по предназначению);

- привитие офицерам, сержантам (старшинам) твердых профессиональных знаний и умений, развитие у них командирских качеств, педагогических навыков по обучению и воспитанию подчиненных, а также навыков по управлению экипажами, расчетами, подразделениями, воинскими частями, соединениями и огнем при выполнении поставленных задач и их дальнейшее совершенствование;

- подготовка военнослужащих к самостоятельному и в составе экипажей, расчетов, подразделений выполнению своих должностных и специальных обязанностей в ходе выполнения боевых (специальных) задач и умелому применению штатного вооружения и военной техники по боевому предназначению;

- слаживание экипажей, расчетов, подразделений, воинских частей и соединений, совершенствование полевой, воздушной и морской выучки;

- освоение новых образцов вооружения и военной техники, привитие личному составу знаний и навыков в проведении их технического обслуживания и поддержанию в готовности к боевому применению, выполнении требований безопасности;

- подготовка войск (сил) к участию в вооруженных конфликтах и действия объединенных (разноведомственных) группировок по поддержанию (восстановлению) мира и безопасности;

- проверка в ходе обучения существующих уставных положений по организации и ведению боя (тактических действий), выработка новых способов боевого применения войск (сил);

- слаживание органов управления (штабов) подразделений, воинских частей и соединений, обучение их умению управлять войсками (силами) в различных условиях обстановки и выполнять мероприятия, обеспечивающие живучесть органов управления (штабов);

- обучение военнослужащих строгому и точному выполнению требований законов и общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации;

- воспитание у личного состава высоких морально-боевых качеств, чувства ответственности за защиту Отечества, бдительности, дисциплинированности, исполнительности, войскового товарищества;

- выработка у личного состава высокой психологической устойчивости, смелости и решительности, физической выносливости и ловкости, смекалки, умения преодолевать трудности общевойскового боя, способности переносить физические и психологические нагрузки в сложных условиях обстановки;

- обучение военнослужащих выполнению норм международного гуманитарного права и правил поведения при ведении войны (в ходе вооруженных конфликтов);

- обеспечение подготовки резервов;

- разработка средств и приемов совершенствования методических систем обучения и воспитания, отдельных методов с учетом специфики войск (сил), особенностей подготовки военных специалистов различного профиля;

- дальнейшая разработка и конкретизация требований принципов обучения и воспитания в соответствии с происходящими изменениями в жизни общества и его Вооруженных Сил, с учетом совершенствования вооружения и военной техники, способов боевых действий, необходимости постоянного повышения боевой готовности.

2. Руководящие документы.

Боевая подготовка частей и подразделений инженерных войск организуется и проводится на основании:

- законов Российской Федерации;

- указов Президента Российской Федерации, касающихся во­просов военного строительства и функционирования Вооружен­ных Сил Российской Федерации;

- постановлений и распоряжений Правительства Российской Федерации, определяющих (уточняющих) отдельные вопросы де­ятельности Вооруженных Сил Российской Федерации;

- приказов и директив Министра обороны Российской Федера­ции, касающихся вопросов подготовки Вооруженных Сил Рос­сийской Федерации и выполнения ими задач по предназначению;

- общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федера­ции;

- боевых уставов и наставлений;

- других официальных документов (организационно-методиче­ские указания по подготовке войск (сил) в учебном году, положе­ния, руководства, инструкции, программы и курсы подготовки различных категорий военнослужащих, подразделений), в кото­рых определяются задачи по боевой подготовке и требования к ней, организация и содержание боевой подготовки, а также во­просы ее всестороннего обеспечения;

- приказов по боевой подготовке главнокомандующих видами (родами) войск, командующих войсками военных округов (флота­ми), командующих (командиров) объединений (соединений, воинских частей);

приказов и инструкций по проведению инспекторских, итого­вых проверок и контрольных занятий;

- сборников нормативов по боевой подготовке.

Руководство боевой подготовкой командиры (начальники) всех степеней осуществляют лично, через подчиненные штабы (службы) и органы боевой подготовки.

Планирование боевой подготовки на очередной месяц должно быть закончено:

в объединении — до 20 числа;

в соединении — до 23 числа;

в воинской части — до 25 числа;

в подразделении — до 29 числа (на март — до 27 февраля).

Программа боевой подготовки определяет организацию и содержание учебного процесса в частях и подразделениях.

В ней проводятся:

- указания по организации боевой подготовки;

- расчета часов по предметам обучения на учебный год;

- задача, методические указания, перечни тем и примерные расчеты часов по темам для всех предметов обучения, а также примерное содержание занятий по каждой теме.

3. Программа боевой подготовки включает:

- общественно – государственную подготовку;

- тактическую и тактико – специальную подготовку;

- разведывательную подготовку;

- специальную подготовку, взрывное дело, инженерное заграждение, фортификация, военные дороги и колонные пути, военные мосты, переправы, водообеспечение, маскировка, водолазная подготовка, подготовка по связи;

- техническую подготовку;

- вождение;

- огневую подготовку;

- радиационно – химическую и бактериологическую защиту;

- уставы ВС РФ;

- строевую подготовку;

- физическую подготовку;

- военную типографию;

- военно – медицинскую подготовку;

- противопожарную подготовку, а также проверку войск.

4. Цель подготовки военнослужащих — приобретение и совершенствование знаний и навыков, позволяющих военнослужащим ка­чественно и грамотно выполнять свои обязанности в соответствии с должностным предназначением в любой обстановке.

Главными задачами подготовки офицеров являются:

- совершенствование практических навыков по организации боевых действий, подготовке и методике проведения занятий и учений;

- овладение новыми образцами (видами) вооружения и военной техники. Особое внимание обращается на совершенствование знаний, умений и практических навыков по всем предметам боевой подготовки и боевому применению штатного вооружения и военной техники, повышение методических знаний и навыков, практическое исполнение должностных и специальных обязанностей, обучение управлению повседневной деятельностью воинских частей подразделений, обобщение и распространение передового опыта в обучении и воспитании личного состава, укреплении воинской дисциплины, наведении и поддержании твердого уставного порядка.

Главными задачами подготовки сержантов являются:

- приобретение и совершенствование знаний и выработка навыков и действий в общевойсковом бою, должностных обязанностей;

- выработка и совершенствование командных навыков, умения руководить личным составом в различных условиях обстановки;

- повы­шение методического мастерства в обучении подчиненных; отличное знание вооружения и военной техники подразделения и способов его эффективного применения в бою;

- обучение действиям на боевой технике и с оружием;

- приобретение твердых навыков по выполнению положений общевоинских уставов;

- изучение и овладение способами индивидуального воздействия на подчиненных и развитие качеств, необходимых для изучения их индивидуальных психологических особенностей;

- обучение практике работы по сплочению воинских коллективов и предупреждению конфликтных ситуаций между военнослужащими.

Главными задачами подготовки солдат являются:

- приобретение (восстановление), совершенствование знаний и выработка навыков действий в общевойсковом бою;

- освоение штатной военно-учетной и смежной специальностью;

- физическая закалка, воспитание веры в себя и свое оружие;

- подготовка к выполнению обязанностей в ходе решения боевых (специальных) задач самостоятельно и в составе подразделения, освоению и умелому применению штатного вооружения и военной техники в бою

5. В роте на основе плана подготовки батальона и ему равных и сводного расписания занятий разрабатывается расписание занятий на неделю.

План-календарь основных мероприятий на месяц и сводное расписание занятий на неделю являются документами текущего планирования.

План-календарь основных мероприятий на месяц представляет собой выписку из плана подготовки батальона (ему равного) на месяц. В нем на основе плана-календаря основных мероприятий на месяц полка (ему равного), выписки из графика выделения учебных объектов и графика нарядов уточняются сроки, время и форма проведения запланированных мероприятий.

Для организации повседневного контроля качества учебного процесса и оказания помощи подчиненным в подготовке и проведении занятий в соединениях, воинских частях отрабатывается свободное расписание занятий на неделю.

Сводное расписание занятий составляют командиры и начальники, имеющие подчиненные воинские части, подразделения, службы после получения выписок из календарного плана и графика нарядов. В них указываются основные мероприятия (занятия) боевой подготовки, требующие контроля, обеспечения, оказания помощи со стороны соответствующих командиров (начальников), а также занятия, проводимые ими лично и их непосредственными подчиненными.

Расписание занятий на неделю является основным документом, определяющим организацию и ход боевой подготовки в учебных группах и подразделениях. Через расписания занятий реализуются все программы и планы подготовки.

В расписании занятий для каждого взвода и ему равных должны быть определены:

в графах 1 и 2 — дата и время проведения занятий;

в графе 3 — категория обучаемых по военно-учетной специаль­ности или подразделение;

в графе 4 — предмет боевой подготовки, номера и наименование тем и занятий, формы (метод) занятий, номера нормативов;

в остальных графах — места проведения, руководители занятий, руководящие документы и материальное обеспечение занятий, отметка о проведении занятия.

Кроме плановых занятий с личным составом подразделения в расписании планируются тренировки, самостоятельная подготовка, подведение итогов и постановка задач, инструкторско-методические занятия с сержантами.

В расписании занятий указываются также подготовка и несение службы подразделениями в наряде, время несения боевого дежурства и другие мероприятия, проводимые в составе подразделений, в том числе парково-хозяйственные дни, техническое обслуживание вооружения и техники, хозяйственные работы и помывка в бане.

При проведении занятий в составе подразделения, с привлечением офицеров, в расписании занятий указывается и эта категория военнослужащих.

Расписание занятий составляется лично командиром подразделения и утверждается старшим начальником не позднее пятницы текущей недели.

Тема 4

1. Обучение осуществляется в различных формах, которые определяют состав и группировку обучаемых, порядок и последовательность обработки учебного материала, место и продолжительность занятий, специфику деятельности обучающего и обучаемых.

Общими формами обучения личного состава, применяемыми во всех видах Вооружённых Сил и родах войск, являются теоретические и практические занятия, комплексные тренировки, стрельбы и учения.

В процессе теоретических занятий осуществляется усвоение воинами общественной государственной подготовки, теоретических основ современного боя, физических основ и принципов работы боевой техники.

Этому служат:

- лекции

- семинары

- классно-групповые занятия

- беседы

- занятия в специально оборудованных классах

- самоподготовка

- консультации и т.д.

В группу практических занятий входят:

- тактико-строевые

- тактико-специальные

- тактические занятия

- занятия на полигонах, танкодромах, в парках, на плацу, в спортгородках, на макетах местности

2. Тактико-специальные занятия проводятся со всеми отделениями и взводами, способными самостоятельно или с привлечением технических расчетов решать инженерную задачу в полном объёме. Целью тактико-специальных занятий с отделением является совершенствование специальной подготовки солдат и расчётов, сколачивание отделения для выполнения части инженерной задачи или инженерной задачи в полном объёме в тактической обстановке и подготовка отделения к действиям на тактико-специальных занятиях в составе взвода.

Тактико-специальное занятие со взводом имеет целью совершенствование специальной и тактико-специальной подготовки отделений, сколачивание взвода и подготовку его к действиям на тактико-специальных учениях.

тренировкой – таков основной метод формирования у солдат необходимых навыков и умений.

 

Важнейшей обязанностью командиров всех степеней является тщательная подготовка тактико-специальных занятий. От качества подготовки каждого занятия зависит поучительность проведения его, выполнение учебных целей и в конечном итоге уровень боевой подготовки и слаженность подразделений.

 

Подготовка тактико-специальных занятий включает:

-подготовку руководителя занятия;

-подготовку подразделений;

-подготовку района занятия;

-подготовку плана проведения занятия (план-конспекта, конспекта или методической разработки);

-подготовку учебно-материальной базы;

-подготовку расчётных данных и документов.

 

Исходными данными для подготовки тактико-специального занятия являются:

-тема;

-учебные цели;

-отрабатываемые вопросы;

-время и место проведения;

-наличие учебно-материальной базы.

Часть этих данных будет известна руководителю из программы, плана боевой подготовки части и указаний старшего начальника. Остальные данные руководитель занятия готовит сам.

3. Оценка за выполнение норматива военнослужащим (подразделением) определяется:

- «ОТЛИЧНО», если военнослужащий (подразделение) выполнил норматив правильно, в полном объёме и уложился по времени (по скорости) на оценку «отлично»;

- «ХОРОШО», если военнослужащий (подразделение) уложился по времени (по скорости) на оценку «хорошо» или уложился на оценку «отлично», но допустил одну ошибку;

- «УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО», если военнослужащий (подразделение) уложился по времени (по скорости) на оценку «удовлетворительно» или уложился на оценку «отлично» или «хорошо», но допустил соответственно две или одну ошибку;

- «НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО», если военнослужащий (подразделение) не уложился по времени (по скорости) на положительную оценку, или допустил более двух ошибок, или уложился по времени (по скорости) на оценку «удовлетворительно», но допустил одну ошибку.

 

Индивидуальная оценка военнослужащему за выполнение несколько нормативов и оценка подразделению за выполнение нормативов в составе подразделения по каждому предмету обучения определяется по оценкам, полученным за выполнение каждого норматива, и считается:

- «ОТЛИЧНО», если более половины проверенных нормативов выполнены с оценкой «отлично», а остальные «хорошо»;

- «ХОРОШО», если более половины проверенных нормативов выполнены с оценкой не ниже «хорошо», а остальные «удовлетворительно»;

- «УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО», если не менее 70% нормативов выполнены с положительной оценкой, а при оценке по трём нормативам выполнены два, при этом один их них не ниже оценки «хорошо»;

 

Оценка за выполнение одиночных нормативов подразделению выводится по индивидуальным оценкам обучаемых и определяется:

- «ОТЛИЧНО», если не менее 90% обучаемых получили положительные оценки, при этом более 50% обучаемых получили оценку «отлично»;

- «ХОРОШО», если не менее 80% обучаемых получили положительные оценки, при этом более 50% обучаемых получили оценку не ниже «хорошо»;

- «УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО», если не менее 70% обучаемых получили положительные оценки.

При проверке нормативов в составе подразделения и индивидуальных нормативов определяется:

- «ОТЛИЧНО», если оценка за выполнение нормативов в составе подразделения «отлично», а за выполнение одиночных нормативов не ниже «хорошо»;

- «ХОРОШО», если оценка за выполнение нормативов в составе подразделения «хорошо», а за выполнение одиночных нормативов не ниже «удовлетворительно»;

- «УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО», если обе оценки не ниже «удовлетворительно».

4..

План проведения занятия руководитель разрабатывает на карте или текстуально с приложением схем, в котором отражается: тема, учебные цели, состав обучаемых, время на проведения занятия, место проведения занятия, учебно-материальное обеспечение, учебные вопросы и время на их отработку, методические указания, ход занятия и учебные материалы.

Темы занятия руководитель определяет в соответствии с планом боевой и политической подготовки и программой боевой подготовки подразделений инженерных войск.

Учебные цели занятия он определяет конкретно для каждой категории обучаемых и в целом для подразделения.

Определяя время на проведение занятия, руководитель должен учесть время на совершение марша взводом в район выполнения задач, действия по выполнению задач и возвращение в пункт постоянной дислокации.

Район проведения занятия руководитель, предварительно выбирает по карте, а затем уточняет в ходе рекогносцировки. При этом район занятия должен быть как можно ближе к расположению части с учётом минимальных затрат времени на передвижение подразделения к нему и обратно или к месту очередного занятия.

Учебные вопросы определяются только те, которые раскрывают главное содержание темы и позволяют достичь поставленных учебных целей занятия.

При определении времени, необходимого на отработку каждого учебного вопроса, учитывается содержание темы, учебные цели, отводимое время на занятие, а так же слаженность изучаемых приёмов и действий.

При подготовке к занятию руководитель изучает положения уставов, наставлений, руководств, приказов МО РФ, организационно-методических указаний, программы боевой подготовки подразделений инженерных войск, методических пособий, нормативов; опыт организации выполнения задач в годы локальных войн и учений; подготавливает формализованные документы, расчёты, составляет необходимые схемы, графики выполнения задач, полевой проект и др.

Накануне занятия старший командир (начальник) проводит показательное или инструкторско-методическое занятие (инструктаж).

Подготовка подразделений к занятиям по тактико-специальной подготовке осуществляется при проведении занятия по специальной подготовке и в часы самостоятельной работы под руководством командира взвода.

Проводится инструктаж обучаемых командиров по методике проведения занятия, последовательности и порядка отработки темы, на какие отрабатываемые вопросы обратить основное внимание и как распределить время, о месте проведения занятия, в порядке получения учебно-материальной базы, доведение мер безопасности и подготовки руководящих документов до личного состава.

5. В зависимости от уровня подготовки руководителя занятия, его опыта и методических навыков составляется конспект, или план-конспект, или методическая разработка тактико-специального занятия. План проведения занятия отрабатывается текстуально с приложением схем, а в отдельных случаях он может составляться в виде графического документа на карте. Основными требованиями при разработке плана являются:

- ясное и конкретное содержание учебных целей и отрабатываемых учебных вопросов, а так же последовательность и время их отработки;

- тесная увязка организации выполнения подразделением задач с тактической обстановкой;

- удобство пользования планом при любых условиях.

В содержании плана указываются:

- тема;

- учебные цели занятия;

- отрабатываемые учебные вопросы;

- состав обучаемых;

- время на проведение занятия;

- учебно-материальная база;

- руководства и пособия для подготовки;

- ход занятия с указанием отрабатываемых учебных вопросов и времени на их отработку;

- действия руководителя занятия и действия обучаемых

Тема 5

1 Войсковое хозяйство — составная часть единой системы всестороннего обеспечения войск

Основными принципами организации хозяйственной деятельности и руководства ею являются:

• Принцип строгой регламентации хозяйственной деятельности
• Принцип единоначалия в организации хозяй­ственной деятельности и руководства ею
• Принцип плановости в хозяйственной дея­тельности
• Принцип постоянной готовности всех сил, средств и объектов войскового хозяйства к решению поставленных задач
• Принцип соответствия организации хозяйст­венной деятельности характеру задач, решае­мых войсками и силами флота
• Принцип соответствия организации хозяйст­венной деятельности конкретным физико-гео­графическим условиям
• Принцип эффективности хозяйственной дея­тельности
• Частные принципы организации хозяйственной деятельности и руководства ею в частях, и в соединениях

2. Планирование хозяйственной деятельности вклю­чает:

· уяснение целей и содержания поставленных задач;

· все­стороннюю оценку условий их выполнения (объема предстоя­щих работ, наличия и состояния необходимых сил и средств, имеющегося резерва времени на выполнение задач и т. д.);

· установление планируемых работ, рациональное распределение выделяемых для их выполнения сил и средств;

· определение характера взаимодействия исполнителей;

· определение мероприятий по все­стороннему обеспечению планируемых работ.

Важнейшими функциями планирования хозяйственной дея­тельности являются:

· доведение плановых заданий до исполните­лей,

· организация выполнения планов

· регулярный действен­ный контроль за ходом их реализации.

Планирование хозяйственной деятельности включает разра­ботку следующих документов:

· годового хозяйственного плана,

· годовых и месячных планов эксплуата­ции и ремонта вооружения и боеприпасов, боевой и другой техники,

· годового плана экономической работы,

· месячных планов работы заместителей командира, начальников родов войск и служб,

месячных планов перевозок материальных средств автомобильным транспортом, планов обеспечения отдельных мероприятий в соединении;

· годового и месячных планов цен­трализованных перевозок материальных средств, годового пла­на контрольно-ревизионной работы в части;

· планов проведе­ния парково-хозяйственных дней в ремонтной части (подраз­делении);

· месячного производственного плана.

3 Учет материальных средств в Вооруженных Силах ведется в целях:

• Своевременного обеспечения соответствующих должност­ных лиц и органов управления достоверными данными о наличии, движении и качественном (техническом) состоянии материальных средств, необходимыми для планирования и организации обеспе­чения ими войск;
• Контроля за сохранностью, законностью, целесо­образностью и эффективностью расходования (использования) ма­териальных средств; Подготовки исходных данных для составления отчетных документов, установленных табелями срочных донесе­ний.