Распознание и преодоление кризисов

Опасность кризиса существует всегда, даже когда его нет, поэтому очень важно знать признаки кризисных ситуаций и оценивать возможность их разрешения необходимо различать симптомы, факторы и причины кризисов.

Симптомы не всегда отражают причины кризиса. Причины не редко кроются глубже внешнего проявления кризисных признаков. Симптомы кризиса это первоначальное внешнее проявление кризисных явлений, которые не всегда характеризуют естественные причины кризиса, по которым эти причины можно установить.

Факторы это события или зафиксированное состояние или установленная тенденция о наступлении кризиса.

Причины - это события или явления в следствии которых появляются факторы кризиса.

Распознавание - это процесс обнаружения симптомов, факторов и причин кризиса. Определение его содержания и характера протекания.

Факторы возникновения кризиса в социально – экономической системе могут быть разными, но очень важно видеть первые симптомы кризисного развития, чтобы иметь возможность своевременно запускать программы антикризисного управления. Симптомы кризиса фиксируются в показателях и что очень важно в тенденциях их изменения отражающих функционирование и развитие социально – экономической системы. Вообще социально – экономическая система является саморегулируемой, устойчивой.

Устойчивая система – это система, в которой действуют механизмы восстановления равновесия, но ведь управление и существует с одной стороны потому что является частью этих механизмов, обеспечивает с другой стороны менее болезненное и более последовательное развитие социально – экономической системы. Это возможно только в том случае, если будут известны закономерности развития социально – экономической системы, ее сущностные характеристики и признаки. Преодоление кризисов в социально – экономической системе – это по большей части управленческий процесс, об этом свидетельствует история развития человеческого общества

Успех управления зависит от своевременного распознавания симптомов наступления кризиса. Симптомы кризиса в свою очередь дифференцируются, прежде всего, по его типологической принадлежности:

МасштабыПроблематика ОстротаОбласть развитияПричиныВозможные последствияФазы проявления.

В распознавании кризиса большое значение имеет оценка взаимодействий проблем. Существование и характер такой взаимосвязи может много сказать опасности кризиса и его характере. В управлении социально – экономической системой должен функционировать так называемый мониторинг антикризисного развития.

Мониторинг антикризисного развития – это контроль процессов развития и отслеживание их тенденций по критериям антикризисного управления. В системе управления должны быть специальные службы.

Для такого предсказания необходим четкий набор признаков и показателей кризисного управления, методика их расчета и использования в анализе.

Предсказание кризиса возможны только на основе специального анализа ситуации и тенденции. Для распознания кризиса существует множество показателей, которые оценивают предкризисное состояние социально – экономической системы. Распознание строится как на действующих в управление показателях, так и на специальных, которые вероятно в будущем придется разработать. Например, снижение общественной производительности труда или рост безработицы не может не отражать возможность кризиса.

Они могут быть случайными и эпизодическими, но могут и свидетельствовать о тенденции кризисного развития. Существующая система не была ориентирована на распознавание кризиса, она работала на управление ситуациями последующего и неуклонного развития, так, по крайней мере, считалось в прошлом в нашей стране, поэтому в настоящее время необходима разработка новых интенсивных показателей для того, чтобы более точно и своевременно определить вероятность и момент наступления кризисных ситуаций.

Большое значение имеет так же разработка методологии конструирования показателей отражающих основные симптомы кризиса и методика их практического использования. В современном механизме управления это является его наиболее слабым звеном. Речь идет, в конечном счете, о методологии распознавания кризиса, во всех аспектах этого процесса: цель, показатели, их использование в анализе ситуации, практическую ценность предвиденья кризисов.

Методология распознавания кризисов теснейшим образом связанна с организацией такой работы, которая предполагает наличие специалистов, функции их деятельности, статус, рекомендации или решений, взаимодействие в системе управления. Это подразумевает не только подготовку и наличие так называемых антикризисных менеджеров или арбитражных управляющих, но и специализированных в этой деятельности аналитиков.

Распознавание кризисных ситуаций и предвиденье кризисов сегодня в связи с большой сложностью в условиях рыночной экономики должно быть поставлено на профессиональную основу. Преодоление кризисов зависит от методик анализа кризисных ситуаций и наличие специалистов в области антикризисного управления.