Результаты первого года работы

Паспорт молодого специалиста Омского центра организации работы железнодорожных станций

 

г. Омск-2016

 

Содержание

Омский центр организации работы железнодорожных станций, руководство

Бренд ОАО «РЖД»

Список полезных документов и сайтов

Паспорт молодого специалиста

Корпоративная этика ОАО «РЖД»

Корпоративная молодежная политика ОАО «РЖД»

 

 

 

ПАСПОРТ МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА

ФИО (полностью)_______________________________________________

Дата трудоустройства «_»___________ 20____ г.

Должность, полное наименование подразделения ОАО «РЖД»

ФИО и должность непосредственного руководителя

----------------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------

ПРИЕМ НА РАБОТУ

Собеседование при приеме на работу

не проводилось □ проводилось □

дата собеседования «___»________ 20___ г.

ФИО, должность лица, проводившего собеседование

________________________________________________________________

Соответствует ли должность полученной квалификации по образованию

Да __ Нет__

_______________________________________________________________

(заполняется молодым специалистом)

Статус молодого специалиста действует до «__»___________ 20____ г.

Статус молодого специалиста продлен до «__»___________ 20____ г.

Наставником назначен

(ФИО и должность)___________________________________________

 

_______________________________________________________________

Наставник назначен на период

с«» 20 г по «» 20 г.

 

 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ КОРПОРАТИВНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

Тест «Бизнес-профиль РЖД»

(проводится через 3-4 месяца с момента трудоустройства)

Корпоративные компетенции	Оценка в баллах
1. Способность к развитию
2. Развитие сотрудников
3. Формирование системы работы с клиентами
4. Обеспечение командной работы в Компании
5. Нацеленность на результат
6. Формирование инновационной среды
7. Лидерство как стиль руководства
Средний балл	«

Рекомендации по результатам оценки {рекомендации должны содержать описание целей по развитию компетенций в первый год работы)

 

Примерный план профессионального развития и деловой карьеры

Вероятные должностные перемещения на ближайшие 3 года {Заполняется наставником совместно со специалистом по управлению персоналом не менее чем через 3-6 месяцев после приема молодого специалиста и оценки его качеств на рабочем месте.)

 

Дата заполнения/ корректировки	Планируемая должность	Планируемый год перевода	Подписи

Повышение квалификации и стажировки, дополнительное образование

 

Дата заполнения	Планируемые формы и направления	Сроки

Социальные гарантии (пожелания молодого специалиста)

 

Направления	Формы	Сроки
Желдорипотека, зачисление детей в дошкольные учреждения, оплата переезда и пр.	Постановка на очередь, предоставление технологического жилья и пр.

(заполняется в течение месяца после приема на работу молодым специалистом, при внесении корректировок проставляется дата)

НАСТАВНИЧЕСТВО

Дата начала стажировки «_______»________________ г.

Дата окончания стажировки «_______»________________ г.

В случае переноса даты стажировки, указывается новая дата.

План прохождения стажировки (согласно Положению о наставничестве)

 

Основные результаты стажировки________________________________

(краткое описание результатов)

_____

_____

РЕЗУЛЬТАТЫ ПЕРВОГО ГОДА РАБОТЫ

Изменения в должности_____________________________________________

(переведен, повышен, остался в той же должности)

Повышение квалификации___________________________________________

(краткий отчет молодого специалиста)

__________

 

Поощрения, благодарности, награды

_____

(заполняется специалистом по управлению персоналом)

Взыскания___________________________________________________________

(заполняется специалистом по управлению персоналом)

Участие в корпоративных молодежных проектах и программах_______________

__________________

(заполняется молодым специалистом)

При необходимости внесения дополнительных сведений можно использовать дополнительный лист.

Рекомендации наставника по развитию компетенций и деловой карьеры

________________________

(заполняется наставником)

Оценка молодым специалистом результатов своей работы в первый год. План развития на год.

__________________________________________________________________

Цели по развитию корпоративных компетенций на второй год работы на основе самооценки молодого специалиста.

_________________________________________________________________