. . ( , ). . . . . . . ( , .) . : , , ( ..) . . .
, . . . . , PERT (Program Evaluation and Review Technique). . . . () : , , . (). . . . . , . .
(). . . . (). , - . . , . , , ..
, , , . ; . , ; . ( ). , , , .. , , . . ().
|
|
, : ; ; ; ; - - . . - . . . . , , , , , . .
: , , , , , , , , , , , , , , , .
1. .., .., .. : . . / . ... .: , 2006. 368 .
2. .. : : , . , , / .. , ., .. , .. . .: , 2003. 270 .
3. .., .. : , , : . . .: -, 2003.
4. .., .. ( Excel):. . , 2006.
5. .. : / .. , .. , ... 4- . .: , 2007. 493 .
6. .. : / .., ... - .: ; -, 2009. 224 .: .
7. . . 2- ./. . . ... .: , 2006. 416 .
8. .. : [ ]: . / ... 2- .: -, 2005. 431 .
9. .. . , , . .: , 2004. 206.
10. .. . .: , 2005. 544.
11. .. : , , : [ ] / .. , .. ; - . .: , 2007. 663 .
|
|
12. : / . . . .. .: , 2006. 480 .
13. : . / . H.. . - .: H, 2007. - 402 .
14. .. : / .., .. ; - . .: . . 2005. 247 .
15. ., ., . : / . . .: - , 2005, - 632.
16. .. : / ... 3- .. . ˻, 2009. 394 .: . ( ).
17. .. : / .. . .: , 2003. 286.
18. .. . .: , 2008. 336 .
19. .. , : [ ] / ...- . 3-, . . , 2006. 390 .
20. .. : / ..; . . - . .6- . . . .: . 2008. 439 .
21. .. . : . / .., .., .. . .: ; , 2008. 448 .
22. .. , / . . .: , 2003. 360 .
23. .. : . .: , 2002. 176.
24. : . / . .. . - .: " ", 2007. - 732.
25. .. : /.. . .: , 2006. 573 .
26. .. - : . .: . 2008. 144 .
27. .. . ., 2006.
28. .. / . . .: . , 2005.
29. : : / . .. ... .: , 2006. 848 .
30. : , : . . / .. . .: -˻, 2010. 398 .
31. .., .. : . . .: , 2009. 240.
32. .. : [] / .., .. , .. . 2- . . . .: - , 2008. 383 .
33. .. : . / ... .: , 2009. 308 . ( MBA).
34. .. : / . , . , ; . . : ..-, 2009. 217 . ( ).
35. .. : , , . .: , 2006. 336 .
36. .. : . . .: -, 2006. 142.
37. / . . 2- . .: , 2007. 184 . ( Harvard Business Review).
38. .. : . / .. . 3- . .: , 2009. 322 .
1. .. . - .: , 1998. - 230.
|
|
2. .. , . - .: , 2002. 200.
3. . . ., 2002.
4. .., .., .. . .: , 2007. 284.
5. . . .,1996.
6. ., . . - : . . - .: Ļ, 1994. - 320.
7. .. / ... .; , 1996.
8. . : : . . - ., H, 1996.- 255.
9. .. . ., , 1994. 364.
10. .., .. . - : . , 1998. - 108.
11. .. // /. .: 2002, 10, .23-28.
12. .. : - . - .: - , 2001. 76.
13. Δ ., - . . . . . .: , 2001
14. . . . - : . - , 1998. 280 .
15. .. H // / - H, 1995, 5, .3-23.
16. .., .. . . - .: H. , 1996. - 208.
17. . . . .: , 2004.
18. .. : /.., ..; . ... .: , 2006. 383 .
19. .., ., . : . . - .: Ļ, 2007. - 665.
20. ., ., . / . . . ... : , 2001. 336.
21. . // . 2 . .1. . 2002. . 416-444.
22. . : . .: , 1991.
23. H . // THESIS: . - .: 1994..5.
24. . / .- .: - , 1998. 368.
25. .. . . .: , 1998, - 280.
26. .., .. : . . " ". - .: . , 1989. - 184.
27. / . .. .. .- .: , 2000. - 816., . - (: ).
28. / . ... .: .- , 1998. - 240.
29. ., . . : . . / . ... - .: , 1991. - 224.
30. .. . . . . .: , 1989.
31. . //THESIS: . - .: 1993. .3.
|
|
32. ., . ., . . . / . . . ., , 1995.
33. .. - : / .., .. ; ... . .: , 2003. 158 .
34. : -: . / . .. , .. . ., 2004.
35. . = Quantitative methods for business studies: /. ; . . . .: , 2003. 430 .
36. .. : . / .., .. . .: , 2004. - 309 .
37. . . - .: , 1991.
38. : . . . .; , 2000, - 431. ( : ).
39. .. MBA : / .. .: , 2006. - 172 .
40. .. ( ). - .: H, 1992. H, . ,1997, N7, - .54.
41. ., . . / . .,1997.
42. .. : . / .. ; . .. . .: ˻, 2008. 367 . ( ).
43. ., .. , // / . .. . - .: 1993.
44. .. : [] / .. . .: , 2007. 366 .
45. ., . : . .- ., H, 1997. - 590.
46. / . . /. . . . . . . .: " ", , "- ", 1998. 848 .