Жизненный цикл инновационного проекта

При создании новой технологии или изделия необходимо использовать понятие жизненного цикла, определяющего последовательность прохождения проекта по различным стадиям от момента новой идеи до момента экономической целесообразности поддержания на рынке морально устаревшего изделия после неоднократного усовершенствования конструкции (структуры) без изменения принципа ее работы.

Жизненный цикл инновационного проекта – промежуток времени между моментом инициации проекта и моментом его полной окупаемости, т.е. динамическая модель развития проекта во времени, описывающая различные фазы его развития.

Фаза проекта – набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта.

При создании новой технологии или изделия необходимо использовать понятие жизненного цикла, определяющего последовательность прохождения этапов его развития от момента новой идеи до момента экономической целесообразности поддержания на рынке морально устаревшего изделия после неоднократного усовершенствования конструкции (структуры) без изменения принципа ее работы.

Одним из составляющих понятия «жизненный цикл» является отрезок времени, включающий работы: появление идеи, выполнение поисковых и прикладных исследований, разработку конструкторской и технологической документации, освоение и применение нового научно-технического или технологического решения, который завершается моментом полной окупаемости проекта, называемый «жизненный цикл проекта». Иначе говоря, жизненный цикл проекта – это динамическая модель, описывающая различные фазы его развития.

Большое разнообразие объектов исследований не позволили авторам печатных изданий по тематике «управление проектами» выработать единую динамическую модель развития и реализации проекта. Усилия зарубежных и отечественных ученых ^{6, 7, [8]} позволили только качественно описать структуру жизненного цикла проекта (рис. 5.4). На рисунке представлена типичная зависимость «время – интенсивность инвестиций», характеризующая, по мнению этих ученых, динамику процесса развития проекта по фазам жизненного цикла. Ученым удалось найти некоторое единство мнений по декомпозиции жизненного цикла на фазы выполнения инновационного продукта, который включает проведение научно-исследовательских (НИР), опытно-конструкторских (ОКР) и проектно-технологических работ, освоение и поступление на рынок. При этом учитывалось, что обобщающей характеристикой проектов является интенсивность затрат (инвестиций) на различных фазах жизненного цикла проекта. В своем абсолютном большинстве исследователи определили четыре фазы жизненного цикла проекта – начальную, основную, завершающую фазы и фазу гарантийных обязательств.

Начальная фаза предусматривает проведение мониторинга, определение проекта, разработку концепции, выработку и оценку альтернатив, утверждение концепции. Эта фаза не требует больших затрат.

Основная фаза характеризуется освоением максимального объема инвестиций, обеспечивающего выполнение комплекса работ по реализации проекта, связанного с проведением НИР, ОКР и технологической подготовки производства.

Завершающая фаза характеризуется достижением конечной цели проекта – организация серийного производства.

.

Рис. 1.4. Жизненный цикл проекта, завершение которого совпадает
со сроком его окупаемости

Фаза гарантийных обязательств. По мнению этих ученых, эта фаза характеризуется организацией эксплуатации результатов проекта. Во время гарантийного периода выявляются отклонения параметров проекта от утвержденных и принятых технических условий (ТУ) или ГОСТ, которые исправляются за счет организации-разработчика и требует определенных объемов затрат.

При правильной организации процесса выполнения проекта менеджмент верхнего уровня должен перманентно проводить экспертизу наиболее важных этапов проекта, но не реже чем в конце каждой фазы жизненного цикла.

В книге[9] отмечается, что за окончание жизненный цикл проекта принимается момент завершения окупаемости всех затрат, связанных с его реализацией. Однако в источнике⁹ не приводятся методы количественной оценки затрат времени и затрат каждой фазы жизненного цикла проекта, что не позволяет эффективно использовать предложенную модель.

Особое нарекание вызывает точка перехода через ось абсцисс (периода от затрат к периоду прибыли), в которой объем инвестиций и прибыли равен нулю, по нашему мнению, не имеет смысл и в реальной жизни не существует по крайней мере в проектах в сфере АПК.

В трудах Г.Я. Гольдштейна по инновационному менеджменту[10] при анализе жизненного цикла изделия появляется разделение точки перехода через ось абсцисс кривой динамики расхода инвестиций и начала получения прибыли от реализации изделия. Таким образом, Г.Я. Гольдштейн признает, что на стадии освоения производства необходимы инвестиции, которые требуются для выполнения гарантийных обязательств. Однако и он приводит только качественное описание этого процесса.

Впервые в трудах Г. М. Доброва представлены результаты исследований, позволяющие количественно оценить соотношения стоимостных затрат между фазами разработки проекта, имеющие квадратичную зависимость от фазы к фазе ⁹:

 

ФИ НИР ОКР ОС

2° 2² 2⁴ 2⁸

 

где ФИ – фундаментальные исследования;

ОС – освоение производством.

На основе многолетнего анализа расходования средств на реализацию проектов в области сельскохозяйственного машиностроения выведены коэффициенты приведения затрат на проведение НИР и подготовки производства (ПП) к фазе ОКР. При общем характере увеличения инвестиций в проект при переходе от фазы к фазе с учетом специфики отрасли, получены следующие соотношения:

 

Поиск НИР ОКР ТПП ОС

0,3 0,5 1,0 1,15 12,4

 

Здесь приняты следующие обозначения:

Поиск – поисковые научно-исследовательские работы;

ТПП – технологическая подготовка производства изделия.

Отличие этих данных от приведенных ранее в литературе⁹ объясняется весьма узкой специализацией научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических организаций и предприятий сельскохозяйственного машиностроения. Кроме того, система государственного планирования в отсутствии рынка, условия эксплуатации техники и ее технического обслуживания требовали высокого уровня унификации специализированных машин, что также повлияло на представленное соотношение инвестиций для реализации различных фаз развития проекта. В новых экономических условиях необходимо осуществить коррекцию этих соотношений, но, учитывая сохранившиеся традиции, как в машиностроении, так и в сельском хозяйстве эти соотношения, по нашему мнению, претерпят минимальные изменения и не повлияют на характер изменения объема инвестиций для реализации каждой фазы развития проекта.

Необходимо уточнить некоторых положений по количеству фаз и определению жизненного цикла проекта. Прежде всего, в соответствии с формулировкой жизненного цикла жизни проекта, приведенное ранее, подтвердим, что окончание проекта фиксируется моментом завершения окупаемости всех затрат.

Работы, предусмотренные начальной фазой в отраслях АПК, осуществляются на стадии проведения поисковых и прикладных научно-исследовательских работ и, следовательно, это фаза должна формулироваться как «фаза НИР».

Основная фаза по нашему мнению должна включать две фазы – фазу ОКР, фазу разработки технологической подготовки производства. Такое разделение позволит более качественно оценить затраты на проведение работ в каждой фазе. Для примера можно использовать опыт определения затрат для проведения работ в каждой фазе в области сельхозмашиностроения по методике, приведенной в книге ⁴.

Фаза освоения производства и гарантийных обязательств по проектам в области АПК следует представить как фазу освоения проекта производством. Эта замена наилучшим образом отражает сущность явления, так как именно при завершении этой фазы происходит окончательная приемка проекта предприятием, а, следовательно, и фаза гарантийных обязательств организации-разработчика.

Кроме формальных изменений формулировок следует уточнить физический смысл процесса разработки инновационного проекта.

Точка перехода через ось абсцисс от периода затрат к периоду прибыли при условии равенства нулю затрат и прибыли, по нашему мнению, не имеет смысла и в реальной жизни не существует по крайней мере в проектах в сфере АПК.

 

 

Рис. 1.5. Жизненный цикл проекта

 

Процесс, представленный на рис.1.5, носит идеальный характер, когда освоение инновационного проекта совпадает со временем завершения работ по созданию документации и подготовки производства. Процесс роста прибыли предприятия в зависимости от срока насыщения рынка инновационной продукции описывается выражением (кривая 1):

где: Э_n — эффективность инновации;

N_t — количество освоенной инновации в t-м году;

k — коэффициент инвестирования;

t — время, годы.

Реально происходит запаздывание Т_з процесса организации серийного производства, что сказывается на увеличении упущенной выгоды в результате устаревания инновационного проекта. В этом случае на оси абсцисс от начала координат откладывается значение времени запаздывания Т_з (рис.5.5) и из этой точки начинается построение кривой 2, описывающей динамику роста прибыли предприятия с учетом морального старения проекта по зависимости:

при Т_об £ Т _сл,

Т_сл и Т_об — соответственно сроки службы и обновления инновации, год;

С учетом опыта освоения инновационной продукции в сельхозмашиностроении выпуск серийной продукции, как правило, составляет в первый год 20% от расчетного значения среднегодового выпуска, во второй год – 45% и только в третьем году – 100%

В этом случае темп роста прибыли (tg α) при фиксированном сроке сменяемости, диктуемый только научно-техническим прогрессом, значительно ниже, срок окупаемости проекта возрастает. В соответствии с прогнозом развития рынка к экономически обоснованному моменту сменяемости инновационной продукции предприятие не может обеспечить насыщение рынка этой продукции при наличии имеющихся ограничений по ресурсам (производственным, финансовым, людским и т.д.), рассчитанных на среднегодовой серийный выпуск продукции при своевременной реализации проекта. Из этого следует вывод, что проекты, освоение которых задерживается на 3-5 лет, в структуре прибыли имеют большую составляющую упущенной выгоды ∆П и мало эффективны для предприятия (рис. 1.4.).

В чем мы видим разницу в отображении жизненного цикла инновационного проекта, представленных на рис.1.4.

Во–первых, интенсивность роста затрат на реализацию проекта возростает к моменту завершения организации освоения производством инновационного проекта в случае если процесс его реализации не прерывается.

Во-вторых, процесс инвестирования проекта не прекращается после организации освоения производством инновационного проекта, но интенсивность затрат в фазе резко падает. Объем затрат необходим для устранения выявленных недостатков при незначительном росте прибыли.

В-третьих, рост прибыли от реализации инновационного проекта, включая точку полной окупаемости инвестиций, осуществляется по S-образной кривой (рис. 1.5.), а не по синусоиде как на рис.1.4.

В-четвертых, на рис.1.4. не рассматривается случай задержки начала серийного производства инновационного проекта и не показан возможный объем упущенной выгоды предприятия при возникновении такой ситуации.

Предложенные уточнения, на наш взгляд, позволяют полнее увязать процесс развития инновационного проекта с его графическим описанием, что обеспечит повышение качества реализации и управления проектом.

 

 

Резюме.

Инновационный проект это особый вид деятельности, направленной на реализацию достижений научно-технического прогресса в сельском хозяйстве. Реализация инновационных проектов в принципе невозможна без четкого понимания положений и теоретических предпосылок необходимости проведения работ по выработке единой терминологии, признаков, целей, стратегии и структуры проекта, а также подготовки кадров, способных воспринять прогрессивные решения. При этом очень важны вопросы, связанные с пониманием процесса жизненного цикл инновационного проекта, фаз его реализации и определения времени его завершения.

 

Вопросы и задания для повторения

1. Что такое «проект»?

2. Что такое детерминированность и основные параметры проекта?

3. Чем понятие «операция» отличается от понятия «проект»?

4. Как понимать дуалистический характер проекта?

5. Какой особенностью и как влияет на производство процесс освоения проекта?

6. Каковы критерии классификации проектов?

7. Как подразделяются проекты по категории новизны разработки?

8. Какова количественная характеристика каждой категории новизны?

9. Сколько категорий конструктивной сложности проектов принято в сельхозмашиностроении?

10. Какова характеристика каждой категории конструктивной сложности?

11. Дайте характеристику каждого вида «инновационный проект».

12. Характеристика инновационного проекта по масштабу использования ресурсов и срокам исполнения проектов.

13. На основе каких видов работ возникают идеи и цели разработки инновационных проектов?

14. Что такое цель инновационного проекта?

15. Какова иерархия приоритетов целей?

16. Дайте определение стратегии реализации проекта и этапы ее разработки.

17. Какова структура инновационного проекта?

18. Основные требования к инновационному проекту.

19. Каковы принципы формирования инновационных проектов?

20. Что такое «жизненный цикл инновационного проекта?

21. Охарактеризуйте фазы жизненного цикла инновационного проекта.

22. Как оценить соотношения стоимости работ между фазами инновационного проекта?

23. Опишите жизненный цикл проекта и изделия при своевременном и несвоевременном освоении инновационного проекта.

24. Что понимается под текущими улучшениями инновационного проекта?

25. Что понимается под инновационным проектом и каким условиям он должен удовлетворять?

26. Что можно понимать под псевдоинновационным проектом и каким условиям он должен удовлетворять?

27. Что можно понимать под базовым инновационным проектом и каким условиям он должен удовлетворять?

28. В чем заключаются особенности инновационного проекта?