Классификация документов на перевозку грузов различными видами транспорта

Функциональная схема логистики

Логистическая цепь

 

 

Структура материалопотоков в коммерческой логистике

 

 

Структура логистической системы

 

Маркетинговые исследования - прогноз продаж и выбор структуры распределения - номенклатурное планирование и определение целей обслуживания потребителей - размещение заводов, складов и определение запасов - решение вопросов внешнего транспорта - формирование заказов и услуг потребителей - решение вопросов, связанных с кредитованием

Потребитель - промежуточные агенты - внешние склады - внешний транспорт - сеть распределения

Производство - размещение заказов и планирование складской сети - производственное и календарное планирование - выбор оборудования и продуцентов - диспетчеризация и производственный контроль - выбор транспортной системы и управление внутренним транспортом - система складирования и контроль запасов - учет и управление запасами готовой продукции

Материальные ресурсы - запчасти - сырье - специальное оборудование - полуфабрикаты - упаковочное оборудование

 

Схема процесса выбора поставщиков

 

 

 

 

 

МРП-1

 

Файл запасов

График производства

Выходные машинограммы и видеограммы

Оперативная информация по запасам

Заказы протребителей

Файл материалов

Прогнозы

Изменение технологии производства

 

 

МРП-2

Закупки

Контроль производственных запасов

Слежение за выполнением поставщиком своих обязательств

Окончательный план загрузки производственных мощностей

Размещение заказа

Детализированный план загрузки мощностей

Информация о потребности в материалах

Планирование потребности в материалах

График производства

Предварительный график загрузки мощностей

Управление спросом

Планирование производства

Планирование ресурсов

 

Взаимодействие систем ДРП и МРП

 

 

 

 

Структура функций логистики на производстве

 

 

 

 

 

 

Морской транспорт

 

Классификация документов на перевозку грузов различными видами транспорта

 

Уровни иерархии	1. Высший уровень руководства производственно-сбытовой деятельностью	Информация для выработки стратегий и политики принятия решений
2. Средний уровень руководства производственно-сбытовой деятельностью	Управленческая информация для планирования и принятия конкретных решений
3. Контроль и управление операциями производственно-сбытовой деятельности	Информации для планирования и контроля операций, реализующих принятие решения
4. Текущий контроль хода производственно-сбытовой деятельности	Информация для ответа на запросы и для выполнения специальных работ