Соціальні організації, сутність, види та функції

Соціальні організації — це штучно сконструйовані спільноти людей для виконання певної легітимної цілі, наприклад, виробництва товарів чи надання послуг.

Основні ознаки організації такі:

вона утворюється в певний час, відповідно до чиєїсь постанови чи домовленості між людьми (дата прийняття статуту; загальні збори членів кооперативу та ін.);

у ній виробляються формально структуровані взаємини між людьми (генеральний директор — комерційний директор — директор з реклами і маркетингу — головний бухгалтер — начальник відділу — співробітник, менеджер);

організація має визначені цілі і завдання (статут підприємства; виробництво товарів, отримання прибутку, навчання тощо);

розподіл праці між членами і групами членів (виробництво — керівництво — продаж — інновація);

діяльність членів організації координується в рамках загальних зусиль (плановий відділ; відділ ПР);

в організації відбувається управління матеріальними і людськими ресурсами (завгосп, відділ кадрів, перепідготовка кадрів, відділ ПР).

Види соціальних організацій:

Природні; Природно-штучні; Штучні; Сім'ї; Поселення;Пологові будинки; Неформальні групи; Міста; Ясла, дитячі садки; Дружні компанії; Нації; Школи, вузи; Громадські рухи; Партії; Лікарні, фірми; Егалітарний суспільства; Церкви; Підприємства; Групи за інтересами; Корпорації; Установи; Цивілізації; Армія.

Функції

Будь-яка організація здійснює комплекс функцій, пов'язаних з виявленням (виявленням) проблем, їх розпізнаванням, ранжуванням, сортуванням, дослідженням, підготовкою рішень, контролем за реалізацією рішень, аналіз результатів рішень [11].
Вони утворюють єдиний комплекс, тому їх часто називають функціями управління проблемами організації.

До функцій соціального управління слід віднести також функції правового регулювання, структурного регулювання, ціннісного регулювання, управлінняінноваціями, міжорганизационном регулювання, а також класичні функції менеджменту.

Правове регулювання означає здатність вирішувати проблеми за допомогою нормативно-правових актів і передбачає розробку та введення нових нормативно-правових актів, коригування старих.

Структурне регулювання означає здатність вирішувати проблеми за допомогою створення та введення нових або закріплення (або заборони) існуючих організаційних структур, соціальних інститутів, спеціально створених організацій і передбачає розробку і впровадження нових організаційних систем, зміна старих систем.

Ціннісне регулювання полягає в цілеспрямованому зміні соціальних цінностей, включаючи соціальні норми організації з метою вирішення соціальних проблем. Ціннісне регулювання передбачає закріплення або заборона тих чи інших соціальних (соціокультурних) цінностей

. Управлінняінноваціями передбачає закріплення і заборона тих чи інших інновацій.

Міжорганизационном регулювання означає здатність вирішувати загальні проблеми шляхом об'єднання кількох організацій на тимчасовій або постійній основі.

за допомогою управління в загальному випадку здійснюється два види діяльності - основна (виробнича) і діяльність, пов'язана з виживанням і розвитком організації.

Основна (виробнича) діяльність здійснюється в рамках діючих структур за допомогою функцій і методів традиційного менеджменту. Діяльність, пов'язана з виживанням і розвитком організації вимагає управління проблемами організації та управління розвитком, для чого необхідні розробка і прийняття управлінських рішень. Нарешті, оскільки управління здійснюється шляхом законодавчого закріплення прийнятих управлінських рішень, то необхідні також функції управлінняправоохоронною діяльністю.