2012 .
(25 ) | 300 000 | |||
30 000 | ||||
9 000 | ||||
1 620 | ||||
(25 000 ) | 300 000 | 41.1 | ||
25 000 | 44.2 | |||
4 500 | ||||
.. 18% | 330 000 | |||
10 620 | ||||
29 500 | ||||
15 000 | 280 500 | 90.1 | ||
280 500 | ||||
,10% | 25 500 | 90.3 | ||
197 000 | 90.2 | 41.1 | ||
29 500 | 90.6 | 44.2 | ||
40 000 | 90.6 | |||
() | 11 500 | 90.9 | ||
11 500 | ||||
2 300 | 68.4 |
2
, . . . : , .
:
, .. | . | ||
1. | |||
2. | |||
3. | |||
4. | |||
5. () | ? | ||
6. | |||
7. | |||
8. , () | |||
9. | |||
10. % | |||
11. - | |||
12. , | |||
13. | |||
14. | |||
15. , | 6,5 | ||
16. () | ? |
|
|
2:
, .. | . | ||
1. | 90.1 | ||
2. | 90.2 | 41.1 | |
3. | 90.6 | ||
4. | 90.3 | ||
5. | 90.9 | ||
6. | 91.1 | ||
7. | 91.2 | ||
8. , () | 91.2 | ||
9. | 91.2 | ||
10. % | 91.2 | ||
11. - | 91.2 | ||
12. , | 91.2 | ||
13. | |||
14. | 91.2 | ||
15. , | 6,5 | 91.1 | |
16. | 145,5 | 91.9 |
:
___________90___________
4 510 (2) 7 316 (1)
1 785 (6)
1 116 (3)
___________________________
95 (9)
=
:
___________91___________
18 (2) 118 (1)
50 (2) 6,5 (1)
60 (2)
45 (2)
9 (2)
85 (2)
3 (2)
___________________________
145,5 (9)
=
3
, , .
1. - :
.
2. , , :
.
3. , () , :
- ( -2).
4. - :
4.1. 41 ;
4.2. 41 ;
4.3. 15 ;