Поняття виробничого процесу, принципи його організації

Виробничий процес - це сук-ть взаємопов'язаних процесів праці та природних процесів, у результаті яких початкова сировина і матеріали перетвор. на готову продукцію. Основ. елемент., що визнач. процес праці, а, отже, і вироб. процес, є доцільна дія-сть (або сама праця), предмети праці та засоби праці. Вироб. процес та окремі його операції мають бути раціон. організов. в просторі і часі. Для цього слід дотрим. певних принципів: спеціалізації, пропор­ційністі, паралельністі, прямоточністі, безперервністі, ритміч­ністі, автоматичністі, гнучкісті, гомеостатичністі. Принцип спеціалізації означ. обмеж. різноманіт. еле­ментів вироб. процесу, передусім ¯ номенклатури продукції, яка виготов. на кожній ділянці під-ства, а також різновидів вироб. операц., що викон. на робо­чих місцях. ­ однорідність виробництва, спеціалізація спрощує його організацію. Рівень внутрішньозаводської спеціалізації істотно залежить від конструктивної, технологіч. та організац. уніфікації. Уніфі­кація — це зведення продукції, методів її виробництва або їхніх елементів до єдиних форм, розмірів, структури, складу. Принцип пропорційност і потребує узгодження пропускної спро­можності всіх частин виробничого процесу, усієї взаємозв'язаної си­стеми підрозділів і машин. Пропорційність досягається тоді, коли сукупна продуктивність технологічно зв'язаних ланок виробницт­ва пропорційна обсягу робіт, що виконуються.

Принцип паралельності передбачає одночасне виконання ок­ремих операцій і процесів. Є особли­во важливим у виготовленні складних виробів, що компонуються з багатьох деталей, вузлів, агрегатів, послідовне виробництво, яких потребувало б тривалого часу. Паралельне викон. робіт на роб. місці забезпеч. багатоінструментальною обробкою заготівок, суміщенням часу викон. основних і допоміжних операцій. Принцип прямоточності означ., що предмети праці в про­цесі обробки повинні пересуватися найкоротшим шляхом на всіх стадіях та операціях виробничого процесу, без зустрічних і зво­ротних переміщень. Принцип ритмічност і полягає в тім, що робота всіх підрозділів підприємства і випуск продукції мають здійснюват. за певним ритмом, планомірною повторюваністю.

Принцип автоматичності передбачає ек. обґрунто­в. звільнення людини від безпосередньої участі у виконанні опе­рацій виробничого процесу. Особливо актуальною є у виробництвах із важкими та шкідливими умовами праці. Принцип гнучкості означає, що вироб. процес має опера­тивно адаптуватися до зміни організаційно-технічних умов, зв'яза­них із переходом на виготовлення іншої продукції або з її модифі­кацією. Принцип гомеостатичності виробнич. система повинна бути здатною стабільно виконувати свої функції в межах допустимих відхилень і протистояти дисфункціональним впливам. Це досягається створенням технічних та організаційних механізмів саморегулювання і стабілізації.

Методи організації вир-ва

Метод організації вир-ва – це спосіб здійснення вир-чого процесу в просторі та часі. Являє собою сукупність засобів і прийомів для реалізації виробничого процесу та характеризується рядом ознак, головні з яких: взаємозв’язок послідовності виконання операції технологічного процесу з порядком розміщення обладнання та ступінь безперервності виробничого процесу.

На промислових п-вах застосовують такі методи орг.. вир-ва: цеховий(технологічний, функціональний) та потоковий (предметний)

Порівняння методів