. . . , . ̳ . . .
, , - .
.
. , - *.
, , , ᒺ , () : , , , ; (, , ); , , ; , , , , , , (-); , , , , , , ; .
, , - , ().
: .
() , (. 1-1).
. 1-1.
, , (), , . , , . , ( * ( ).
. 1530% (), ( 1.1).
1.1
, %
19671973 . | 19741979 . | 19801990 . | |
36,9 | 32,7 | 29,9 | |
25,6 | 25,8 | 22,6 | |
23,0 | 24,6 | 21,3 | |
26,8 | 24,7 | 20,8 | |
ͳ | 25,5 | 21,5 | 20,6 |
19,9 | 20,0 | 17,5 | |
15,9 | 16,6 | 15,5 |
|
|
. , , , - . .
. 䒺 , , . , , , . , , 䳿 , .
г :
, , . . , , . , .
. , , . , , , , .
. , i . .
. , .
. . . , .
(. 1-2).
. 1-2 -
.
() *.
: , ; ( ). , 腻; () ( ) () ㅻ; , ; .
|
|
, - , . ᒺ , , , . , .
Գ (). , , , , . .
, ;
, , .
ᒺ i, . () ᒺ . , . ' , .
, (. 1-3)
. 1-3. ̳
, ᒺ ( , ). , . -, -ﳺ .
( ) 䳺 , () . ֳ , .
. ( , , .). . - ( ) .
, , ( ).
(. 1-4).
. 1-4. ,
() () . , , , . 1-5.
|
|
. 1-5. 29 ,
19921998 ., . .
( , - ) , , . (, , ) (, , ).
( ) .
(), , ᒺ .
, , ( ᒺ , ). , , *.
(); ᒺ .
ʳ 10% ᒺ . , , ᒺ . , 10%, ', . ³ , 1025% , .
, , , ( ᒺ ) ( ). , , , . , , . ϳ 쳺 , , ( , , , 50% , , ). , , , . , ᒺ , .
. , 1990- . (. 1-6).
|
|
. 1-6.
䳿 . , , . , , -, .
- ( , )* . , , , , . , , -. , .
-ﳺ ( , )* .
1990- 3040 . , 1960- 5 ., ( 0,5% 1960- 0,1 1990-).
ʳ 900 . . .
ᒺ (, , , ), ( ); ( , , , , , , , ) (100% , , , ), ( ), (. 1-7).
. 1-7.
Investment - Total - Net - Real Գ - Financial - Innovative - Short-term - Long-term - Private - State - Domestic - Foreign () - National (local) - foreign | ̳ International investment Parent country Host country Outflow of capital Net inflow of capital Private (privatelyowned) capital State capital Official capital Mixed capital ϳ Enterprise (Entrepreneur's) capital Direct investment Portfolio investment Reinvestment |
* , . ³ , , .
*
* .
* 볺 , . - 䳺 50% , 50%.
* - , , ͳ, , , , .
* -ﳺ , , , , , Գ, , , .