1) , , : ? .
, .
, , , .
, .
, , . , . - , , . .
2. , . ? (. ). , .
3. .
4. .
5. . , . , .
, (problem avoider). , , , .
, (problem solver). , , .
, (problem seeker). , .
. , , , : , , . ?
, , , . , , .
, , . , , .
, , , , .
, . , . , , , - . , , . - , , .
|
|
. , . . , , . , , , , . . , , , .
. , , , . , . , , : , , . .
(directive style). , .
(analytic style). , .
(conceptual style). , .
(behavioral style). , .
, , . , . .
, , , , . . , .
, , . .
|
|
, , . . . .
, .
, . , , , . ? , , Guangdong International Trust and Investment (Huang Yantian) , , , . , , (Jack Welch) General Electric?
82. ?
, .
, [8], , .
, , . : , ()
:
- . . , .
, . . , . , , .
- , . , , .
, , , . , , .
- . . , .
, . . , . , , .
|
|
- , . , , .
, , , . , , .
:. ;. ;. ;. ;. ;. ;. .