. , :
- ;
- , , , ;
- ;
- ;
- ;
- .
1) . , . , . -, , , .
, , , (, - , . .). , , , .
2) . - . , , , , . , , , . , . , , (, ). , .
, , , , , . , , , .
|
|
3) . , . , () , . . , , . .
. . , , , , . , . , , , . , , , . (, , ) .
4) . . , , . , .
. , . . , , . , , .
, , , . , , ( ). , . , , .
5) .
|
|
, . , .
. . , , ( ) . , . , .
, . . .
6) . , , . , , , . , .
, , . , , . , , . , .
, , , . : The Standish Group, 31 % (IT-) ; 53 % IT- ( 189 %, ); 16,2 % , .
, , . ( ) , . , . , . , , , , , , . , . , , . , , . . , . , .
11