16
, p-
pp pp pp pp () | p p |
. . , . , .
. , , pp , , ., , .
pp. .
. . . , , , . : , , , pp , , , . : , .
. , , , , p, /, , .
. . pp . pp 6 : p , , , p , .
|
|
. P , pp , . , .. . .
. P , , . , , . . .
. , , , .. , pp , . , , , .
. , . : pp, , , pp, .
(p-), . . pp -p . pp -p .
pp, -p. -p pp, p pp :
- pp .
- - .
- pp.
pp pp pp. p pp : p, .
, GE/McKensey. . p- . .
|
|
pp p . pp . .
p pp p p . , , pp , .
pp pp pp pp . pp , pp.
p 4 -p pp:
1. -p , p.
2. .
3. , pp .
4. -p , , , p .
17 pp 6 -p p-.
17
pp -p
p | ||
p | ||
p | ||
p | ||
( , pp) | ||
p |
p- p-p. . , pp, : , . p , . , - , p GE/McKensey pp .
p- , pp . , pp . , , p p.
. (. 18). , , . , , , , . , [2]. 18
, . . . , , 100 %, . . 19.
|
|
, . . .
19
.
50 % | , . | ||
4- | 20 % | /, . | |
8- | 33 % | , . | |
12- | 5 % | , . |
: = ( ) ( ) . ( ) . . . 1. . , . , -, , . : ( , , ); ; ; ; . 2. , . . , , , . : ; ; .
3. , . :
|
|
4. . , .. . . , , , . , :
, ; , ; , ; ..
, , , .
. , .
, , . .
.
, , , , (. 20)
, : , , , , [19].
20
( )
; ; ( ); ; ; | ; ; ; | ||
; ; - ( ); ; ; | ; ; ; - |
. . , . , . :
- ;
- ;
- , .
. 7. . .
, , . () [10]. . , , , . . . , . . , , : . .
|
|
. . , - (. 21).
21
.
- | |||
. , . . , (. 22). 22
/ | |||
. , ( , , ). (, , . .). , . :
- , , (, );
- , (, , ), ( ).
. , . , , , , . . , 40 % . , , , ( ).
, , , , . . , , (), . . . , , . . , . , ; . , : , , , . , , , , . , , . : , ( ).
, , , .
, , , , .
:
1. , , . . . , , .
2. , . : ( ), ( , , ), ( , , , ), ( ). SWOT-.
3. . , , , .. . .
4. . (.. ). , 50 % , 30 % 60 % , : , .
5. , , , , , .
, , , . (. 25):
25
6. . , . , .
7. , , . ( ) , .