Управление сбытовой деятельностью на предприятии

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра «Экономическая информатика»

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

На тему: «Оперативно-календарное планирование отгрузки и доставки готовой продукции потребителям»

на примере ОАО Хладокомбинат «Заречный» с использованием 1С: Предприятие 8.1

Проект допущен к защите Зав. кафедрой ЭИ д.э.н., профессор ____________ Ю.В. Трифонов

Исполнитель: Студентка 5 курса _______________ Ю. Е. Глушкова Руководитель проекта: доцент, к.т.н. _______________ В. С. Громницкий Консультант: доцент, к.э.н. _______________ Г. Б. Долгова Рецензент: Руководитель отдела ИТС   _______________________ Е. В. Синичкина

 

Н. Новгород

Аннотация

 

Дипломный проект по теме «Оперативно-календарное планирование отгрузки и доставки готовой продукции потребителям (на примере ОАО Хладокомбинат «Заречный» с использованием 1С: Предприятие 8.1)» включает 120 страниц содержательной части и 9 приложений. Проект содержит 12 таблиц, 7 рисунков, при написании работы использовано 4 источника, а также ресурсы Интернет и нормативно-методические материалы.

Объектом исследования является предприятие ОАО Хладокомбинат «Заречный».

Цель проекта – рассмотрение и раскрытие процесса управления сбытом на промышленном предприятии, описание сущности и методов планирования отгрузки и доставки, расчет корректировок плана, изучение информационного обеспечения задачи, а также проектирование и организация автоматизированной обработки информации по оперативно-календарному планированию отгрузки и доставки готовой продукции по потребителям.

Результатом выполнения дипломного проекта является автоматизация решения поставленной задачи на базе программного продукта 1С, который позволит ускорить и упростить процесс принятия управленческих решений специалистам отдела продаж предприятия. Проект подготовлен к внедрению на исследуемом объекте.

 

 

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………..……………….… 1.УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………….. 1.1 Описание предметной области……………………………………... 1.2. Информационные взаимосвязи функциональных расчетов……... 1.3 Экономическое содержание задачи «Оперативно-календарное планирование отгрузки и доставки готовой продукции потребителям»……………………..……………………………..…. 1.4. Роль и место задачи в экономической информационной системе……………………………………………………………..…. 2.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ ПО ЗАДАЧЕ «ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОТГРУЗКИ И ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ПОТРЕБИТЕЛЯМ»….…..…. 2.1. Описание объекта управления...………………………………..…. 2.2. Характеристика задачи…………………………………………..…. 2.3. Математическая модель задачи…………………………………..... 2.4. Характеристика и анализ существующей организации обработки информации по задаче на объекте управления……...… 2.5. Обзор и анализ проектных разработок и программных решений реализации задачи…………………………………............................ 2.6. Выбор проектных решений по задаче…………………………..… 3.ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАДАЧИ……………………. 3.1. Выходная информация………………………………………….…. 3.2. Входная информация……………………………………................. 3.3. Классификаторы технико-экономической и социальной информации………………………………………………………….. 3.4. Информационная модель задачи………………………………..…. 4.ПРОГРАММНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАДАЧИ «ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОТГРУЗКИ И ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ПОТРЕБИТЕЛЯМ»…………. 4.1. Описание технических и программных средств обработки информации……………………….…………………………………. 4.2. Алгоритм решения задачи………………………………................. 4.3. Разработка и реализация программного обеспечения…………… 4.4. Технологический процесс решения задачи…..…………………… 5.ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА…………………………………………………………………. 5.1. Выбор и описание методики расчета экономической эффективности…………………………..…………………………… 5.2. Расчет показателей экономической эффективности……………... 5.3. Направления совершенствования управления и производственно-хозяйственной деятельности предприятия…….. ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………...…………………….. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………..………... Приложение 1. Схема организационной структуры управления................. Приложение 2. Схема материальных (информационных) потоков............. Приложение 3. Схема документооборота…………...................................... Приложение 4. Формы входной информации…………………………...…. Приложение 5. Классификаторы……………………………………………. Приложение 6. Формы выходной информации………………………..…... Приложение 7. Схема технологического процесса решения задачи............ Приложение 8. Программная документация…………………...................... Приложение 9. Реализация контрольного примера……………………...…

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Переход к рыночным отношениям в экономике и научно-технический прогресс чрезвычайно ускорили темпы внедрения во все сферы социально-экономической жизни российского общества последних достижений в области информатизации. Достижение Россией высоких результатов в экономике и социальной области и завоевание места полноправного партнера в мировой экономической системе в значительной степени зависит от того, каковы будут масштабы использования современных информационных технологий во всех аспектах человеческой деятельности, а также от того, какую роль будут играть эти технологии в повышении эффективности общественного труда.

Решение проблем рационального использования современных и перспективных методов и средств обработки информации в практической (профессиональной) деятельности людей приобретает первостепенное значение. Это обусловлено рядом причин. Во-первых, таковы актуальные потребности общества, связанные с необходимостью решения все более усложняющихся политических, экономических, военных и других проблем различного масштаба (глобальных, региональных, государственных, национальных). Во-вторых, это единственный путь значительного, а в ряде случаев – кардинального, повышения эффективности профессиональной деятельности человека. В-третьих, широкое распространение получили технические и программные средства, позволяющие реализовать новые технологии при приемлемом расходовании ресурсов. Наконец, пользователями этих технологий становится все большее число людей (по некоторым оценкам, к пользователям компьютерных технологий во многих странах может быть отнесено все трудоспособное население).

Сфера применения новых информационных технологий на базе ПЭВМ и развитых средств коммуникаций очень обширна в экономике, включает различные аспекты, начиная от обеспечения простейших функций служебной переписки до системного анализа и поддержки сложных задач принятия решений.

Информационные технологии в настоящее время являются ключевым фактором повышения качества управления, что особенно важно для российской экономики.

Однако разрозненные системы, автоматизирующие документооборот, бухгалтерский учет и финансовое планирование, уже не устраивают руководителей. Возникает спрос на целостные системы, охватывающие все бизнес-процессы в организации: поиск поставщиков и партнеров, управление запасами, управление производством, доведение товаров до потребителя и сбыт, послепродажное обслуживание. Все чаще руководители организаций привлекают внешних специалистов консалтинговых фирм.

Управление сбытом и реализацией готовой продукции представляет собой комплекс операций, завершающих производственный процесс и направленных на выполнение принятого плана поставок по потребителям в соответствие с заказанной номенклатурой, количеством и в согласованные сроки. От оперативности и качества работы подсистемы управления сбытом в АСУП во многом зависит финансовое состояние предприятия и перспектива его развития.

По действующей системе планирования и экономического стимулирования одним из показателей оценки деятельности предприятий является объем реализации продукции по договорам-поставкам. Таким образом, большое значение приобретает задача «Оперативно-календарное планирование отгрузки и доставки готовой продукции потребителям» подсистемы управления сбытом продукции. В результате совершенствования способа обработки информации повышается оперативность данных, получаемых в любой момент времени, руководителем отдела продаж о датах отгрузки готовой продукции по заключенным договорам. Тем самым повышается возможность полного обеспечения потребителей продукцией предприятия в установленные сроки и в требуемых объемах.

 

УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ