Организация проведения практических и семинарских занятий

Проведение практических занятий предполагает следующие формы работ:

- устный опрос по тематике практического занятия;

- оценка знаний в форме выполнения контрольной работы, тестовых заданий по изученным темам;

- подготовка рефератов, докладов в рамках темы занятия;

- решение практических задач и проблемных ситуаций по тематике занятия;

- выполнение самостоятельных заданий по темам учебных модулей.

 

 

По итогам изучения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» предусмотрена сдача экзамена в 6 семестре.

 

Основные навыки, получаемые студентами в ходе проведения практических занятий:

- знание базовых понятий и основных теорий;

- умение рассуждать в пределах темы, выявляя ее теоретические, прикладные и ценностные аспекты, основные подходы и точки зрения;

- применение их для обоснования практических решений в повседневной жизни и профессиональной сфере;

- умение формировать и аргументировать личную позицию;

- наличие навыков анализа, четкого и последовательного изложения материала;

- общая эрудиция и способность ориентироваться в структуре современного гуманитарного знания.

 

Номер раздела	Наименование практических и семинарских занятий
	Понятие, значение и функции управленческого решения
- обсуждение учебных вопросов - проведение дискуссии - анализ текущих событий
	Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования
- обсуждение учебных вопросов - подготовка рефератов в рамках темы занятия - анализ исторического опыта
	Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения
- обсуждение учебных вопросов - коллективное обсуждение проблемы с целью установления путей ее решения - решение логических задач через поиск ответов в первоисточниках - творческое задание
	Основные этапы процесса принятия управленческого решения
- оценка знаний в форме выполнения тестовых заданий - обсуждение учебных вопросов - составление схем и моделей реализации управленческих решений
	Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения
- подготовка рефератов в рамках темы занятия - проведение дискуссии и полемики - промежуточная оценка знаний в форме решения логических задач - творческое задание
	Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения
- обсуждение учебных вопросов - реферативно-докладная схема выступления - творческое задание
	Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения
- обсуждение учебных вопросов - анализ передового опыта - подготовка рефератов в рамках темы занятия - творческое задание
	Организация и контроль выполнения управленческого решения
- оценка знаний в форме выполнения тестовых заданий - анализ современного состояния мотивационного ресурса в рамках темы - проведение дискуссии
	Оценка эффективности и качества управленческого решения
- обсуждение учебных вопросов - оценка знаний в форме выполнения итогового тестового задания
Контроль по итогам курса – экзамен в форме устного ответа, направленный на оценку уровня освоения дисциплины

ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

 

№	Автор	Название учебно-методической литературы для самостоятельной работы	Формат издания / режим доступа
	Пономарев Н.Н.	Учебно-методический комплекс по курсу «Методы принятия управленческих решений».	Электронная версия. Ротов н/Д.: ЮРИУ РАНХиГС, 2013.
	Канифатов А.С.	Учебно-методический комплекс по курсу «Методы принятия управленческих решений».	Электронная версия. Ротов н/Д.: ЮРИУ РАНХиГС, 2014.