Управление проектом развития производственного потенциала

– структура проекта развития и управления проектом производственного ПВ-потенциала

– структура проекта развития и управления проектом производственного ДНИФ-потенциала

• Структура проекта развития и управления проектом производственного ПВ-потенциала. В настоящем разделе рассмотрим структуру проекта производственного развития и управление проектом производственного развития с позиций системной философии.

Общие вопросы формирования проекта производственного развития рассматривались в предыдущем разделе. Рассмотрим вопросы формирования и осуществления проектов развития компонентов ПВ-производственной системы.

ПВ-производственная система, как система преобразующих возможностей производственной системы, содержит в качестве компонентов человеческий, информационный, материальный, природный, финансовый, энергетический, коммуникационный потенциалы, потенциал недвижимости и машин. Все эти виды потенциалов используются и преобразуются в процессе производственной деятельности. Управление развитием производственной системы должно быть направлено на выживание, сохранение и развитие каждого из производственных потенциалов.

• В связи с этим в систему проекта производственного развития входят проекты развития компонентов ПВ-потенциала производственной системы. В их отношении можно сформулировать следующий результат, основанный на Принципе системности производственного управления, сформулированном в главе 2:

Проект развития компонента ПВ-производственной системы, модель компонента ПВ-производственной системы находятся в рамках общей системы в виде политики осуществления производственной идеи в отношении развития компонента ПВ-производственной системы.

Всего в производственном проекте можно выделить, в соответствии со сказанным, восемь проектов развития производственной системы:

проект выживания, сохранения и развития производственного человеческого потенциала;

проект выживания, сохранения и развития производственного информационного потенциала;

проект выживания, сохранения и развития производственного материального потенциала;

проект выживания, сохранения и развития производственного природного потенциала;

проект выживания, сохранения и развития производственного финансового потенциала;

проект выживания, сохранения и развития производственного энергетического потенциала;

проект выживания, сохранения и развития производственного коммуникационного потенциала;

проект выживания, сохранения и развития производственного потенциала недвижимости и машин.

Рассмотренная ранее система управления развитием потенциала производственной системы включает в себя подсистемы управления соответствующим комплексом проектов развития производственной системы:

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного человеческого потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного информационного потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного материального потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного природного потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного финансового потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного энергетического потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного коммуникационного потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного потенциала недвижимости и машин.

Для системы управления развитием потенциала производственной системы справедлив следующий результат, основанный на Принципе системности производственного управления:

Проект выживания, сохранения и развития потенциала ПВ-производственной системы, систему управления этим проектом необходимо представлять с помощью модели общей системы в виде соответствующей политики осуществления производственной идеи.

Система управления каждым из перечисленных проектов является большой и сложной системой. В силу этого она содержит большое количество субъектов управления. Каждый из видов проектов развития потенциала содержит большое количество проектов, направленных на развитие компонент этого потенциала, напр., природного – проекты в отношении воздуха, почвы, недр, растительного и животного мира и т.д.

• Структура проекта развития и управления проектом производственного ДНИФ-потенциала. Структура проектов для производственной ДНИФ-системы строится аналогичным образом.

В связи с этим в систему проекта производственного развития входят проекты развития компонентов ДНИФ-потенциала производственной системы. В их отношении можно сформулировать следующий результат:

Проект развития компонента производственного ДНИФ-потенциала, модель компонента производственного ДНИФ-потенциала находятся в рамках общей системы в виде политики осуществления производственной идеи в отношении развития данного компонента производственного ДНИФ-потенциала.

Всего в проекте производственного развития можно выделить, в соответствии со сказанным, шесть проектов развития производственного ДНИФ-потенциала:

проект выживания, сохранения и развития производственного духовного потенциала;

проект выживания, сохранения и развития производственного нравственного потенциала;

проект выживания, сохранения и развития производственного интеллектуального потенциала;

проект выживания, сохранения и развития производственного телесного потенциала;

проект выживания, сохранения и развития производственного потенциала душевного здоровья;

проект выживания, сохранения и развития производственного потенциала физического здоровья.

Рассматривавшаяся ранее система управления развитием потенциала производственной системы включает в себя подсистемы управления соответствующим комплексом ДНИФ-проектов развития потенциала производственной системы:

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного духовного потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного нравственного потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного интеллектуального потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития производственного телесного потенциала;

управление проектами выживания, сохранения и развития потенциала производственного душевного здоровья;

управление проектами выживания, сохранения и развития потенциала производственного физического здоровья.

Справедлив следующий результат, основанный на Принципе системности производственного управления:

Для формирования и осуществления целостной производственной системы проект выживания, сохранения и целостного развития каждого вида потенциала производственного ДНИФ-потенциала, а также систему управления этим проектом необходимо представлять с помощью модели общей системы в виде соответствующей политики осуществления производственной идеи в отношении целостного развития данного потенциала производственной системы.

 

Глава 9. бережливое управление производством (для всех этапов инженеринга)

9.1. Управленческая идея «бережливое управление»

– Определения

– Управленческая идея

– Общая модель

– Комплекс идей подсистем управленческой системы

– бережливое управление

• Определения. Получение результатов в процессе целостного инженеринга при применении метода системной технологии носит доказательный характер, так как основано на системе постулированных утверждений и на системе правил вывода, формируемых с помощью общих Принципов и Законов системности и развития систем, а также на общем подходе к моделированию субъектов, объектов и результатов деятельности.

Цель настоящего раздела – сформулировать понятие управленческой идеи и дать основу для описания регламента построения целостной управленческой системы-субъекта реализации управленческой идеи при проведении целостного инженеринга производственной системы.

• Изложим следующие исходные определения, постулированные системной философией [16-19]:

«народ страны делегирует право собственности крупным, средним и малым производствам знаний, товаров, услуг (производственным системам), для обеспечения выживания, сохранения и развития комплексного национального потенциала»;

«для множества идей, реализуемых производственными системами, системообразующим фактором является национальная идея народа страны».

• Управленческая идея. Управленческая идея (идея управления производственной системой) при целостном инженеринге рассматривается как системная идея, осуществлению которой служит система-субъект управления производством. С одной стороны, управленческая идея содержит в себе миссионерскую идею – основной принцип устройства жизни производства, в осуществлении которого заинтересована внешняя среда. С другой стороны, управленческая идея существует и как основной принцип устройства жизнедеятельности самой системы-субъекта управления.

В процессе проведения целостного инженеринга необходимо решить проблему сочетания миссионерской и собственной цели в деятельности системы-субъекта управления, исследованную в предыдущих разделах. В ходе решения этой проблемы управленческая идея должна быть приведена к виду общей модели системы для видов деятельности управления, направленных на достижение его миссионерских и собственных целей. В то же время управленческая идея (идея управления) должна явиться системообразующим фактором по отношению к идеологии управления (управленческой идеологии).

• Общая модель. Общей моделью для управленческой идеи является национальная идея, как следует из ранее доказанного результата: «национальная идея должна быть общей моделью системы для каждой из всех тех идей развития национального потенциала, которые формулируются и реализуются системами-субъектами управления производством».

Система-субъект у правления состоит из множества рабочих мест служащих аппарата управления производством, разделяемых, в соответствии с функциями управления и по ряду других признаков на множества, соответствующие различным управленческим подсистемам – кадровым, финансовым, производственно-дипетчерским, снабженческим, маркетинговым, региональным и т.д. Такое разделение управленческой системы на подсистемы должно сопровождаться соответствующим формированием подсистем управленческой идеи.

В процессе целостного инженеринга необходимо комплекс идей подсистем системы-субъекта управления производством, при сохранении роли собственно управленческой идеи производственной системы в качестве общей модели системы для всех идей этого комплекса и для всего комплекса идей подсистем в целом.

• Комплекс идей подсистем управленческой системы. Комплекс идей подсистем управленческой системы можно построить, используя приведенные ранее модели частей национального комплексного потенциала, на развитие которых направлены и из которых черпают ресурсы для собственного развития производственная система и ее система-субъект управления производством.

Тогда каждая система-субъект управления производством приобретает направленность на осуществление национальной идеи, также как и системное управление производством в целом. В этом случае все идеи, реализуемые системами-субъектами управления производством, превращаются в комплекс взаимосвязанных и взаимозависимых идей развития национального потенциала, описываемых общей моделью системы в виде управленческой идеи данного производства. При моделировании идей систем-субъектов управления производством на уровне моделей управления производством они описываю тся, как уже отмечено, общей моделью в виде национальной идеи.

• Комплекс взаимосвязанных и взаимозависимых идей управления, реализуемых системой управления производством в целом, а также входящими в нее системами-субъектами управления производством можно представить следующим перечнем идей:

управленческая и дея производственной системы – идея управления производством в целом, общая модель данного комплекса идей;

управленческая идея ПИ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ПИ-потенциала, как потенциала политик, программ, проектов и идей;

идея вида системы-субъекта управления производством (органа управления, управленческой службы);

идея гражданина – члена социума производственной системы;

управленческая идея ПВ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ПВ-потенциала;

управленческая социальная идея;

управленческая информационная идея;

управленческая энергетическая идея;

управленческая природная (экологическая) идея;

управленческая финансовая идея;

управленческая коммуникационная идея;

управленческая идея недвижимости и машин;

управленческая материальная идея;

управленческая идея ДНИФ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ДНИФ-потенциала;

управленческая духовная идея;

управленческая нравственная идея;

управленческая интеллектуальная идея;

управленческая телесная идея;

управленческая идея духовного здоровья;

управленческая идея физического здоровья.

Для превращения этого перечня идей в системный комплекс идей управления производством необходимо подобрать одну модель общей системы для описания этих идей, взаимодействий и взаимосвязей между ними.

Следуя соответствующему правилу Закона развития систем, можно утверждать, что управленческая идея, выраженная в явном виде, должна, конечно, соответствовать правилу единства поколений производственных идей прошлого, будущего и настоящего, даже если эти идеи существовали, существуют и будут существовать в неявной форме.

• Со своей стороны, части производственной системы, отдельные системы-субъекты управления производством осуществляют деятельность для реализации, по замыслу, одной определенной идеи, напр., информационной, энергетической, финансовой и т.д. Тогда управленческая идея производственной системы в целом – это интегральная идея производства, которая неосуществима непосредственными усилиями каждого субъекта управления производством, но осуществима, как общая система, в результате интеграции усилий всех систем-субъектов управления производством.

Условием осуществимости управленческой идеи является, согласно соответствующему правилу Закона развития систем, гармоничное сочетание идей развития комплексного потенциала производства, поставленных перед управлением в целом и перед всеми системами-субъектами управления производством, с идеями собственного выживания, сохранения и развития каждой системы-субъекта управления производством и управления в целом.

Образно говоря, необходима общая среда развития идей системного управления производством.

Возможно, что одним из шагов к формированию общей среды развития идей системного управления производством должно быть создание Хартии системного управления производством, посвященной формированию и реализации управленческой идеи, а также правилам жизнедеятельности совокупности всех систем-субъектов управления различными производствами.

• бережливое управление. Как показано в [16-19], в качестве интегральной характеристики намерений, процессов и результатов деятельности каждого субъекта управления производством можно определить рачительность по отношению к национальному потенциалу и к таким его составляющим, как производственные потениалы различных производственных систем.

Рачительность, как интегральный показатель, описывает желаемый баланс результатов по развитию потенциала нации и потенциала собственного развития производства и управления. Общая модель рачительности применима и для моделирования всех видов систем-субъектов управления производством, обеспечивающих развитие всех составляющих триад системного управления производством: систем-субъектов управления производством, систем-объектов производства и систем-результатов производственной системы.

Системообразующей частью модели управленческой идеи «Рачительное управление» является ДНИФ-модель разума, в которой, как уже установлено, ведущую роль играет Н-система, нравственная система производства и управления. Применение при проведении инженеринга единой ДНИФ-модели управленческой идеи для идей всех систем-субъектов управления производством и для управления в целом обеспечивает целостность моделей функционирования системы управления производством.

Для формирования и реализации управленческой идеи «Рачительное управление» необходимо, в соответствии с методом системной технологии, построение соответствующих системных производственных политик, основанных на общей ДНИФ-модели системы. Здесь целесообразно использовать предложенный и развитый в [24-26] комплекс следующих системных производственных политик: система единства трех политик, система социальной справедливости, система социального развития, система социального участия, система социальной аттестации, система социального результата, система социальной грамотности.