Задача 3. Участие в международных соревнованиях

Эта задача может быть решена путем:

 

3.1. Консолидации усилий Минспорттуризма, ПКР, ОКР и федерации спорта инвалидов с ПОДА для создания штатной сборной команды инвалидов по следж хоккею.

 

3.2. Установление персональных грантов для наиболее талантливых и перспективных игроков.

3.4. Создания системы учета наиболее перспективных игроков и поддержки их спортивной карьеры.

3.5. Изучение стандартов требований МПК к участникам международных соревнований.

 

Индикаторы результативности:

 

 Создание Центра подготовки сборных команд России по следж хоккею для подготовки к ответственным международным соревнованиям (Приложение 6).

 

 Разработка международного календаря соревнований и участие в международных соревнованиях (Приложение 7).

 

 Организация сбора для просмотра кандидатов в сборную команду.

 

 Приобретение спортивной формы, оборудования и инвентаря для подготовки хоккеистов.

 

 Командирование специалистов для изучения следж хоккея в страны северной Америки и Европы с высоким уровнем развития и спортивных успехов этой паралимпийской дисциплины.

 

 Просмотр матчей чемпионатов мира и международных соревнований.

Просмотр и анализ матчей чемпионата мира в Нидерландах (Эйдховен) с 13 по 21 март 2009.

 

 Делегирование российского представителя в международный комитет по развитию следж хоккея.

 

 Участие в международных семинарах и конференциях.

 

 Организация, проведение и участие в совместных сборах, тренировках и тренировочных лагерях с ведущими зарубежными командами и хоккеистами.

 

 Выделение 5-10 персональных грантов ежегодно.

 

 По итогам конкурсного отбора - формирование групп наиболее талантливых и перспективных хоккеистов для обучения и стажировки за рубежом.

 

 Создание базы данных о перспективных хоккеистах и результативных тренерах.

 

Задача 4: Популяризация следж хоккея.

 

Эта задача может быть решена путем:

 

4.1. Популяризации следж хоккея в средствах массовой информации.

 

4.2. Привлечения электронных средств массовой информации, телевидения, для участия в популяризации следж хоккея.

 

4.3. Создания специальной программы о следж хоккее на канале «Спорт».

 

4.4. Учреждения собственного печатного издания.

 

4.5. Разработки интернет-сайта российского следж хоккея.

 

4.6. Проведения мероприятий для представителей СМИ, способствующих повышению интереса профессиональных журналистов к освещению событий следж хоккея.

 

4.7. Взаимодействие с различными образовательными учреждениями и общественными организациями в целях популяризации и пропаганды следж хоккее

.

Индикаторы результативности:

 

 Сотрудничество с Государственным Университетом Управления, PR- менеджерами.

 

 Привлечение к популяризации тренеров сборной команды России по хоккею Быкова В.А. и Захаркина И.В., ведущих хоккеистов, прославленных ветеранов хоккея: Фетисова В., Третьяка В., Ларионова И.,Макарова С., Касатонова А., Лутченко В., Кожевникова А., Мышкина В., Ляпкина Ю., Старшинова В. И др.

 

Заключение соглашения о сотрудничестве с телеканалом «Спорт».

 

 Создание специальной программы о следж хоккее на канале «Спорт».

 

 Учреждение печатного издания о следж хоккее.

 

- Заключение договоров с федеральными и региональными СМИ для систематических публикаций материалов о следж хоккее.

 

 Организации телевизионных репортажей, трансляций, показательных выступлений в перерывах матчей КХЛ, аналитических передач, «круглых столов», пресс конференций о следж хоккее.

 

 Проведение конкурсов на звание лучший тренер, лучший игрок по амплуа.

 

 Проведение матча звезд.

 

 Проведение 3-4 специальных мероприятий для прессы ежегодно.

 

Задача 5: Укрепление экономической базы.

 

Эта задача может быть решена путем:

 

5.1. Привлечения дополнительных источников и форм финансирования программ развития следж хоккея в России.

 

5.2. Создание прозрачности, эффективности и результативности финансового менеджмента.

 

5.3. Создание инвестиционной привлекательности следж хоккея.

 

5.4. Получения прямой и косвенной финансовой поддержки из государственного бюджета (целевые гранты, финансирование в рамках реализации федеральных и региональных программ, программ государственно-частного партнерства в области развития образования, спорта, здравоохранения и пр.)

 

Индикаторы результативности:

 

 Организация маркетинговой работы по поиску дополнительных источников финансирования, спонсоров и рекламодателей.

 

 Расширение географии распространения и массовости следж хоккея в России - важнейших показателей емкости рынка спортивной продукции.

 

- Увеличение количества и объема финансирования грантовых программ.

 

 Создание Национального фонда развития следж хоккея.

 

Задача 6: Развитие инфраструктуры.

 

Эта задача будет решаться путем:

 

6.1. Строительства и реконструкции арен.

 

6.2.Строительства специализированных ФОКов адаптированных в строительной и конструктивной части к занятиям инвалидов следж хоккеем.

 

Задача 7: Использование инновационных технологий для развития следж хоккея.

 

Эта задача будет решаться путем:

 

7.1. Привлечения к совместной работе современных менеджеров.

 

7.2. Использование франдрейзинга для программирования деятельности с целью достижения поставленной задачи.

 

7.3. Использование бенчмаркетинга для сопоставления уровня развития, быстрого внедрения новых подходов с целью снижения затрат и риска, обеспечения открытости и эффективности работы по развитию.