Совершенствование системы отбора и найма персонала

Наше видение в области совершенствования системы отбора и найма персонала – прозрачная процедура конкурсного отбора на занятие вакантных должностей, предоставляющая равные возможности всем кандидатам, соответствующим предъявляемым квалификационным требованиям, на объективную оценку их профессиональных качеств.

Стратегической целью в области совершенствования системы отбора и найма персонала в Товариществе на 2011-2015гг. является внедрение единых подходов в области отбора и найма персонала, позволяющих обеспечить потребности бизнес-направлений КМГ-С в высококвалифицированных специалистах посредством совершенствования качества поиска и отбора специалистов, а также реализации адаптационных мероприятий.

В целях применения единого подхода по всему Товариществу будут реализованы следующие мероприятия:

· Единая база данных внутренних кандидатов – приоритетная (не менее 65% от общего количества назначенных на должность работников) форма поиска специалистов, в т.ч. для назначения (избрания) на руководящие должности, направленная на удержание высококвалифицированных и перспективных работников посредством планомерного карьерного развития в Товариществе, сохранение корпоративных знаний, навыков и умений;

· Последовательное и обязательное соблюдение условий внешнего конкурсного отбора – публикация объявления о вакансии на сайтах Товарищества и/или средствах массовой информации, анализ резюме кандидатов на соответствие квалификационным требованиям, отборочные процедуры (тестирование, собеседование и т.п.) и принятие окончательного решения работодателем по рекомендации конкурсной комиссии;

· Система непрерывного совместного обучения специалистов кадровых служб и линейных менеджеров навыкам отбора персонала для обеспечения согласованного соблюдения применяемого подхода;

· Регулярное проведение специально разработанных адаптационных мероприятий с целью обеспечения ускоренного вхождения нового работника в занимаемую им должность, снижения психологической напряженности в новом коллективе, развития удовлетворенности и повышения мотивации, формирования позитивного имиджа Товарищества;

· Регулярная отчетность Товарищества для обеспечения принципов прозрачного конкурсного отбора и адаптации персонала.

Основные регламентирующие документы в области обеспечения занятости и найма:

· Типовые правила планирования трудовых ресурсов АО НК «КазМунайГаз» и его дочерних (зависимых) организаций;

· Единый каталог должностей АО НК «КазМунайГаз» и его дочерних (зависимых) организаций;

· Рабочая инструкция по отнесению должностей и профессий работников ТОО «КазМунайГаз-Сервис» по категориям и группам занятий;

· Единая по Компании форма должностной инструкции;

· Правила разработки, согласования и утверждения организационной структуры и штатного расписания ТОО "КазМунайГаз-Сервис";

· План мероприятий по разработке профессионального стандарта АО НК «КазМунайГаз»;

· Молодежная политика ТОО «КазМунайГаз-Сервис», разработанная на основе Молодежной политики АО НК «КазМунайГаз»;

· Правила конкурсного отбора на вакантные должности и адаптации персонала ТОО «КазМунайГаз-Сервис», разработанные на основе Типовых правил конкурсного отбора на вакантные должности и адаптации персонала АО НК «КазМунайГаз».