Порядок складання й оформлення

ЗВІТУ ПРО ПРАКТИКУ

 

1. Текстова частина з критичною оцінкою організації управління проектами на підприємстві

2. Аналітична частина, яка формується з аналітичних таблиць (і висновків до них.

3. Додатки, до яких належать: заповнені первинні документи, розроблені таблиці, відомо­сті, машинограми, форми звітності.

В установлений кафедрою термін магістр захищає звіт про практику перед призначеною комісією. Під час захисту необхідно виявити знання організації, методики й техніки управління проектами на підприємстві, критично оцінити їхній стан та висловити побажання щодо їхнього подальшого вдосконалення.

Разом із звітом про практику подається щоденник практики і ділова характеристика з місця роботи.

 

ТЕМАТИКА МАГІСТЕРСЬКИХ ДИПЛОМНИХ РОБІТ

 

1. Організаційно-методологічні аспекти впровадження методології управління проектами в умовах переходу України до ринкової економіки.

2. Концептуальні напрями вдосконалення методології управління проектами.

3. Проектний аналіз та його вплив на стратегію розвитку підприємства.

4. Удосконалення інформаційно-управляючих систем проектів.

5. Матричні інформаційні технології управління проектами.

6. Методологічні аспекти управління підприємствами через проекти.

7. Методологічні аспекти управління проектами в функціональних організаціях енергетичного будівництва.

8. Проектно-орієнтовані форми управління на малих підприєм­ствах.

9. Економічний та фінансовий аналіз в умовах проектно-орієнтованої діяльності підприємств.

10. Організаційні аспекти управління проектами в промислових підприємствах України.

11. Організаційні аспекти управління складними народногосподарським проектами.

12. Структури професійного управління підприємствами і проектами в умовах України.

13. Матрична організація управління проектами навчання в вищих закладах освіти.

14. Структури бізнес-процесів в проектно-орієнтованій діяльності підприємств.

15. Теоретичні та практичні аспекти управління сільскогосподарськими проектами.

16. Сучасні методи управління кадрами в проектно-орієнтованій діяльності малих підприємств.

17. Контракти та закупки в проектно-орієнтованій діяльності промислових підприємств Черкащини.

18. Контракти та закупки в управлінні сільскогосподарськими проектами Черкащини.

19. Методи планування в управлінні проектами навчання в вищих закладах освіти.

20. Методи планування в сільскогосподарських проектах Черкащини.

21. Методи планування при розвитку інфраструктури Черкас.

22. Планування в проектно-орієнтованій діяльності промислових підприємств Черкащини.

23. Технічна підготовка виробництва в проектах модернізації промислових підприємств.

24. Планування в проектах будівництва складних енергетичних обєктів України.

25. Організація тендерів в проектах вищих закладів освіти.

26. Організація звітності підприємст­в в рамках їх проектно-орієнтованої діяльності.

27. Методика складання звітності по проекту та аналіз її показників.

28. Методика аналізу витрат в проектно-орієнтованій діяльності підприємств.

29. Методика оцінки фінансово-економічного стану проекту підприємства.

30. Методи управління ризиком в сільскогосподарських проектах Черкащини.

31. Управління ризиком в діяльності малих підприємств.

32. Методи побудови протиризикових топологій сітьових моделей.

33. Методи постпроектування в управлінні будівельними проектами.

34. Організація внутрішньофірменних стандартів підприємств.

35. Теоретичні аспекти та засоби побудови інформаційних систем планування проектів.

36. Теоретичні й практичні аспекти компютеризованого планування проектів.

37. Теоретичні й практичні аспекти компютеризованого моніторінгу проектів.

38. Методи оптимізації розподілу ресурсів в проектах.

39. Ссередовища управління проектами будівництва складних енергетичних обєктів, їх фази та життєвий цикл.

40. Структуризація складних проектів.

41. Визначення стандартів якості проекту та забезпечення відповідності проекту застосованим до нього стандартам якості.

42. Технологія визначення відхилень в проекті фактичних даних від запланованих параметрів.

43. Управління інформаційним зв`язком у проекті.

44. Методи та моделі визначення ризиків, що можуть впливати на проект, та їх оцінка з метою визначення діапазону можливих наслідків та визначення кроків для підсилення сприятливих можливостей щодо зменшення загрози ризику в ході виконання проекту.

45. Методи багатопроектного управління та критерії ефективності виконання програм.

46. Методологічні аспекти використання та об`єднання джерел інвестицій.

47. Системні проектно-орієнтовані методи управління підприємством.

48. Контроль ведення діловодства та збереження документів в проектах.

49. Інформаційні моделі проектного управління.

50. Засоби управління проектами та їх застосування в умовах України.

 

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

З ПІДГОТОВКИ.

МАГІСТЕРСЬКОЇ ДИПЛОМНОЇ РОБОТИ