Оплата труда служащих предприятия

Оплата труда служащих формируется, как правило, на основе должностных окладов (повременная система оплаты труда), но можно применять и другие модели оплаты. В положении об оплате труда менеджера предприятия предусмотрены оклады «по результату», в зависимости от чистой выручки предприятия от реализации продукции за месяц. 

На основании исходных данных своего варианта задания:

 рассчитать зарплату менеджера предприятия по сектору ответственности, по каждому месяцу года и за год в целом;

рассчитать плановый фонд заработной платы (ФЗП) на следующий год укрупненным способом и определить процент роста ФЗП. В плане развития предприятия запланировано на следующий год повысить объемные производственные показатели на 12%, производительность труда - на 10%, а так же увеличить среднюю заработную плату служащих на 6%.

Таблица 3.7

 

Исходные данные для определения ежемесячного

заработка менеджера предприятия

Вариант	З/П  р.	Прирост З/П %	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1	15000	0,7	150,0	185,0	178,0	200,0	214,0	195,0	184,0	210,0	260,0	156,0	145,0	150,0

 

Продолжение табл.3.7

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
2	20000	0,3	120,0	130,0	125,0	160,0	158,0	160,0	155,0	172,0	184,0	180,0	195,0	180,0
3	8500	0,5	230,0	250,0	256,0	261,0	265,0	256,0	270,0	210,0	185,0	190,0	274,0	270,0
4	12000	0,8	170,0	165,0	178,0	120,0	115,0	150,0	170,0	175,0	195,0	200,0	180,0	210,0
5	14000	0,6	120,0	115,0	150,0	170,0	175,0	195,0	200,0	180,0	210,0	195,0	170,0	285,0
6	13000	0,4	160,0	158,0	160,0	155,0	172,0	184,0	180,0	195,0	180,0	200,0	210,0	115,0
7	20000	0,2	200,0	214,0	195,0	184,0	210,0	260,0	156,0	145,0	150,0	145,0	165,0	170,0
8	15000	0,6	150,0	185,0	178,0	200,0	240,0	195,0	184,0	210,0	254,0	260,0	240,0	250,0
9	14000	0,8	125,0	160,0	158,0	160,0	155,0	172,0	184,0	180,0	195,0	180,0	160,0	165,0

 

 

Продолжение табл.3.7

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
10	12000	0,2	150,0	170,0	175,0	195,0	200,0	180,0	210,0	195,0	170,0	120,0	140,0	145,0
11	15000	0,3	210,0	260,0	156,0	145,0	150,0	145,0	165,0	170,0	175,0	195,0	200,0	180,0
12	17000	0,5	270,0	210,0	185,0	190,0	274,0	270,0	175,0	195,0	200,0	180,0	210,0	240,0
13	10000	0,3	150,0	170,0	175,0	195,0	200,0	180,0	210,0	195,0	180,0	210,0	260,0	156,0
14	16000	0,7	250,0	256,0	261,0	265,0	256,0	200,0	180,0	210,0	195,0	180,0	210,0	260,0
15	17000	0,6	170,0	175,0	195,0	200,0	180,0	210,0	195,0	200,0	180,0	210,0	195,0	180,0
16	20000	0,3	160,0	156,0	145,0	150,0	145,0	165,0	170,0	185,0	190,0	274,0	270,0	175,0
17	15000	0,4	130,0	125,0	160,0	158,0	160,0	155,0	172,0	184,0	180,0	195,0	200,0	180,0
18	13000	0,6	150,0	145,0	165,0	170,0	185,0	190,0	274,0	270,0	256,0	200,0	180,0	210,0

 

 

Продолжение табл.3.7
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
19	18000	0,5	185,0	190,0	274,0	270,0	175,0	195,0	200,0	180,0	210,0	240,0	195,0	200,0
20	15000	0,7	175,0	195,0	200,0	180,0	210,0	195,0	180,0	210,0	260,0	156,0	180,0	210,0
21	20000	0,8	261,0	265,0	256,0	200,0	180,0	210,0	195,0	180,0	210,0	260,0	265,0	256,0
22	25000	0,4	165,0	178,0	200,0	214,0	195,0	184,0	210,0	260,0	156,0	145,0	150,0	170,0
23	14000	0,6	115,0	125,0	160,0	158,0	160,0	155,0	172,0	184,0	180,0	195,0	180,0	195,0
24	12000	0,8	210,0	256,0	261,0	265,0	256,0	270,0	210,0	185,0	190,0	274,0	270,0	255,0
25	10000	0,7	180,0	210,0	195,0	180,0	210,0	260,0	256,0	200,0	180,0	210,0	195,0	200,0

Примечание: Ед. измерения гр.4 – гр.15, млн.р

В гр.2 таблицы указана заработная плата менеджера (базовая), при чистой выручке от реализации  100,0 млн.р.

В гр.3 указан процент прироста заработной платы на каждый процент прироста чистой  выручки.

Методические указания по выполнению п. 3.3

1. На основании исходных данных (табл. 3.7) рассчитать процент увеличение / снижение  чистой выручки от реализации в каждом месяце, по отношению к плановой выручке – 100,0 млн.р.

 

2. Рассчитать  заработную плату «по результату» за каждый месяц по формуле:

Змi =  Змб * (1+ Вi*Ппр/100),                                             (3.8)

где  Змб - заработная плата менеджера (базовая), при чистой выручке от реализации в 100,0 млн.р (гр.2 табл.3.3),

    Вi - процент увеличение чистой выручки от реализации  в каждом месяце, по отношению к плановой выручке – 100,0 млн.р.

    Ппр - процент прироста заработной платы на каждый процент прироста выручки (гр.3 табл.3.3)

3. На основании полученных данных рассчитать годовой фонд заработной платы менеджера, абсолютные и относительные отклонения от базовой заработной платы.

4. Расчет планового ФЗП на следующий год способом укрупненного планирования провести с использованием индекса фонда оплаты труда по формуле:

ФЗПпл = ФЗПб * IФЗП,                                                     (3.9)

где ФЗПпл – фонд заработной платы плановый,

            ФЗПб - фонд заработной платы базовый (рассчитанный),

            IФЗП – индекс заработной платы.

     Индекс заработной платы зависит от динамики ряда основных показателей производства: объем производства продукции (ОП), производительность труда (ПТ), средняя заработная плата (СЗП) и рассчитывается по формуле:

            IФЗП = Iоп * IСЗП/IПТ,                                                      (3.10)

где Iоп, IСЗП, IПТ – планируемая динамика основных показателей производства в абсолютных величинах.

Полученные результаты представить в виде таблицы

Таблица 3.8

Месяц года	Прирост чистой выручки от реализации, %	Заработная плата менеджера, р.	Отклонение от базовой заработной платы (+,-), р.	Отклонение от базовой заработной платы, %
…	…	…
Итого
Плановый ФЗП на следующий год	Х		Х	Х

Подготовить аналитическую справку по итоговым результатам (табл. 3.8). 

Библиографический список

Основной

1.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленный предприятиях / Б.М. Генкин. – М.: Норма, 2016 – 416 с.

2. Мотивация и организация эффективной работы. Теория и практика / Б.М. Генкин. – М.: Норма, 2016 – 362 с.

3.Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно- практическое пособие / В.П. Пашуто. — 7е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2017. — 318 с.

4.Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК: краткий курс лекций для бакалавров направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» / Сост.: А.В. Наянов // ФГБОУ ВО Саратовский ГАУ. – Саратов, 2016. – 125 с.

 

Дополнительный

Нормативные документы

1. Трудовой кодекс РФ (в действующей редакции)

2. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих./ в ред. Постановлений Минтруда РФ от 29.04.2008 N 200 (http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=76885)

3. ГОСТ Р 51305-99. Розничная торговля. Требования к обслуживающему персоналу.

4. Постановление Госкомстата РФ от 4 августа 2003 г. N 72"Об утверждении Порядка заполнения сведений о численности работников и использовании рабочего времени в формах федерального государственного статистического наблюдения"

 

Учебная литература

1.Решетов В.В. Организация, нормирование и оплата труда: учеб. пособие / В.В. Решетов. Воронеж: ГОУВПО “Воронежский государственный технический университет”, 2016. 154 с.

2.Организация, нормирование и оплата труда: практикум: учеб. пособие / В.В. Решетов, Н.И. Лядова, В.Ю. Пестов, Е.В. Шкарупета Воронеж: ГОУВПО “Воронежский государственный технический университет”, 2014.- 145 с.

3.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленный предприятиях / Б.М. Генкин. – М.: Норма, 2015 – 480 с.

 

Периодические издания:

Журналы:

- Журнал "Человек и труд" http://www.chelt.ru/

- Журнал «Эксперт» http://www.expert.ru/printissues/expert/

- Журнал «Российская торговля» - www.rtpress.ru

 

Рекомендуемые сайты:

- Правительство РФ www.government.ru

- Минпромторг России http://www.minprom.gov.ru

- Федеральная служба по труду и занятости www.rostrud.info

- Федеральная служба государственной статистики www.gks.ru

- Министерство здравоохранения и социального развития РФ www.mzsrrf.ru

- Фед. Аг. по здравохранению и соц. Развитию (Росздрав) – www.ros-zdrav.ru

- Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека www.gsen.ru, www.rospotrebnadzor.ru

- Гарант www.garant.ru

- «Кодекс», информационно-правовой консорциум - www.kodeks.ru

- Консультант Плюс - www.consultant.ru

- Предпринимательское право www.businesspravo.ru/

- Правовой портал Кадис http://www.kadis.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ  1

 

Рисунок 1. Примерная схема одного из участков цеха с расположением станков и проездов в соответствии с технологическим процессом

 

1 – Токарный станок; 2 – Фрезерный станок; 3 – Шлифовальный станок; 4 – Сверлильный станок.

Стрелками показан технологический процесс изготовления (перемещение) изделия по цеху.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  2

 

Рисунок 2. Пример планировки рабочего места токаря

1- Станок; 2- защитный экран; 3 - световая сигнализация; 4 -лоток для инструментов; 5- тара для заготовок; 6- тара для готовых деталей; 7- инструментальная тумбочка (600 x 600 x 1100 мм); 8- урна для мусора; 9 -решётка под ноги; 11поворотный стул

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Рисунок 3.1 Микроклассификация рабочей зоны (при работе сидя)

А – зона максимальной досягаемости;

Б – зона досягаемости пальцев при вытянутой руке;

В – зона легкой досягаемости ладони;

Г – оптимальное пространство для грубой ручной работы;

Д – то же для тонкой ручной работы.

Рисунок 3.2 Микроклассификация рабочей зоны (стоя)

А – оптимальная зона;

Б – нормальная зона;

В – максимальная зона

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Виды технологических операций