Глава VII. Ответственность

 

Итак, вы все же здесь! Рад видеть!

Мы подошли к основной части нашей книги, в которой будет подробно рассказано о 10 параметрах Призмы и, конечно, о том, как их тренировать и прокачивать. Думаю, что некоторые из вас уже было решили, что мы об этом никогда не заговорим. Но вот момент настал, и ожидание вознаграждается.

Давайте перейдем сразу к делу. Первый параметр Призмы называется «Ответственность»(девиз: все зависит только от меня). Это значит, что каждый из нас должен быть в ответе за свою жизнь. Очевидная на первый взгляд фраза пугает своей глубиной, если задуматься над ней всерьез. Дело в том, что многие люди привыкли жить безответственно, возлагая вину за все, что происходит с ними в жизни, на кого-то другого – на государство, на родителей, на семью, на начальника и т.д. Такая позиция очень удобна, она напоминает позицию черепахи, которая запирается у себя в панцире, и ей при этом там комфортно.

Точно такой же комфорт испытывает и человек, комфорт на ментальном уровне. Когда люди сами себя убеждают в том, что они не виноваты во всех бедах в своей жизни, им становится чуть-чуть легче. Нам свойственна такая линия поведения, потому что мало кто из нас способен действительно признать свои ошибки, самому себе на них указать и в дальнейшем начать разрабатывать план по тому, как эти ошибки исправлять.

Очень часто получается так, что наши ошибки мы даже не воспринимаем как оплошности. Мы считаем из случайным стечением обстоятельств и уверены, что в будущем подобное может и не произойти. А если оно все же происходит, то, опять-таки, мы начинаем себя убеждать в том, что ничего страшного здесь нет, нужно продолжать гнуть свою линию и все будет в порядке.

Практика показывает, что это неверная линия поведения. Чтобы ошибки исправлять, нужно научиться их анализировать, а чтобы их анализировать, нужно давать себе отчет, что эти ошибки действительно допущены.

И вот мы подошли краеугольному камню нашего учения. Первый параметр Призмы – это ответственность. Я не устаю повторять, что все мы должны быть ответственны за то, что в нашей жизни происходит. Каждый человек, каждый индивид и только он сам повинен во всех своих бедах. Некоторые могут возразить, а как же случайные события, а как же наследственность? А как же непредвиденные обстоятельства и форс-мажоры? Да, действительно, все это имеет место быть, но опять-таки, настройки нашей Призмы непосредственно влияют на частоту появления таких событий в нашей жизни.

Это не значит, что будучи ответственным за все, мы полностью обезопасим себя от различного рода неприятных случайностей. Но это значит, что, во-первых, таких случайностей будет меньше, а во-вторых, и это самое главное, что мы будем в какой-то степени к ним готовы, а значит, быстрее сможем справиться с их последствиями и скорее их исправить.

Посмотрите, наконец, на себя, со стороны. Если бы вы были своим собственным знакомым, как бы вы относились к этому человеку? Считали ли вы бы его ответственным? Считали ли вы бы его добропорядочным? Смелым? Был ли бы он лидером в ваших глазах? Стали ли бы вы с ним дружить? Ответьте себе на эти вопросы прямо сейчас.

Я хочу поздравить тех, кто ответил на них положительно. Но при этом должен спросить, абсолютно ли вы честны сами с собой сейчас? И даже если это тоже так, то несомненно всем нам всегда есть, куда развиваться.

В большинстве случаев человек, глядя на себя со стороны, причем не просто глядя на словах, а именно визуализируя себя со стороны, наблюдая за своей походкой, за своей осанкой, за своей манерой говорить, за темпом речи и громкостью голоса, то есть за полным образом себя самого, созданного от 3 лица, каждый из нас наверняка сможет найти как минимум то, что требует доработки. Первый параметр Призмы как раз за это непосредственно и отвечает.

Так как же тренировать ответственность? Как же быть уверенным, что вы являетесь в ответе за свою жизнь? Для этого существуют несколько методов.

Первый – постановка миссии. Что это значит на практике? Это значит, что у каждого из вас должно быть что-то, ради чего вы живете. Что-то глобальное, что-то очень яркое и мотивирующее. Сразу должен предостеречь вас(как и в случае с целью) от постановки таких миссий, как заработать миллион долларов, соблазнить сотню-другую красавиц, получить стабильную работу в крупной компании и т.д. и т.п.

Во-первых, эти вопросы неконкретны, потому что миллион долларов, к примеру, можно заработать бесчисленным количеством способов. Начиная от того, что вы просто можете наткнуться на клад, и заканчивая воровством. Соответственно, вашей заслуги в этом миллионе долларов может и не быть. Вы должны, как минимум, сформулировать для себя способ, которым вы хотите заработать эти деньги. Но лучше всего не ставить деньги и успех конечной целью, они должны быть отголоском от вашей основной миссии. Подлинные лидеры, такие как, например, Стив Джобс, никогда не заботились напрямую о деньгах. Они ставили себе высокие цели, и если мы упомянули Стива, то он всегда декларировал изменение мира к лучшему.

Конечно, эта цель так же неконкретна. Но я думаю, что уж у Стива внутри его души все было предельно четко сформулировано, просто до общественности доносились эти громкие фразы, которые неплохо смотрелись на обложках журналов.

Но не будем о Стиве Джобсе, о нем и так уже сказано очень много всего. Давайте поговорим о вас. Ваша миссия должна быть яркой, броской и в принципе достижимой.

Последний пункт очень важен, потому что если вам за 80, и вы хотите стать первым человеком, который полетел на Марс, то как минимум это требует какие-то необычных способов реализации. Конечно, вы можете и в 80 лет стать первым человеком на Марсе, но только, к примеру, ваше путешествие, будет проходить в новой, вами созданной, компьютерной игре. Таким образом, цель будет формально достигнута, но по факту вы занимались самообманом. Поэтому формируйте миссию, которая в принципе возможна и в принципе достижима.

Ваша основная цель является одновременно вашей миссией, то есть тем, ради чего вы живете. Мне трудно здесь давать советы, потому что ответы у каждого свои. Я лишь могу вам предложить подумать несколько минут над этим, а возможно и несколько часов, еще раз посмотреть на себя со стороны и, в конце концов, определиться со своей миссией. Определитесь с ней и запишите ее на бумагу. Именно на бумагу и от руки, потому что компьютерный текст состоит из цифровых данных, которые, как известно, души не имеют. А бумага хранит вашу энергетику, и будет в будущем вам помогать, служа определенным тотемом.

Это первый способ тренировки ответственности – постановка миссии. Второй способ заключается в ежедневной проверке всех своих дел. Что это значит? Вы живете по определенному расписанию. Скорее всего, оно подчинено определённым законам и с определенной цикличностью регулярно повторяется. Ваша задача – вклинить в это расписание собственную умственную проверку своих дел. Как можно чаще старайтесь осознанно спрашивать себя – а для чего я делаю это дело? Для чего я сейчас занят тем, чем я занят? Давайте себе предельно честные ответы, не пытайтесь увильнуть или ответить машинально. Задумывайтесь настолько глубоко, насколько в принципе вы можете это сделать.

Для чего нужна такая проверка? Она служит маяком, потому что теперь, когда у вашей жизни у вас в целом есть миссия, вы можете все свои дела проверять на пригодность к этой миссии. Вы просто можете себя спросить: «То, что я сейчас делаю, приближает меня к выполнению моей миссии или отдаляет?». Потому что третьего быть не может. Мы не можем стоять на месте. Мы можем лишь двигаться вперед или откатываться назад. Таким образом, каждое наше дело либо идет на пользу, либо идет во вред. Разумеется, те дела, которые не несут никакой практической пользы в плане достижения миссии нужно сворачивать. Вы должны избавляться от того, что тянет вас назад.

Проработав хотя бы месяц-другой в таком режиме, каждый день постоянно себя спрашивая насчет собственных дел, вы заметите, как, во-первых, увеличится ваша энергетика, проще говоря, у вас станет больше сил, и, наконец, во-вторых, как экономно и разумно вы стали использовать свое время. Помните, что время – это единственный невосполнимый ресурс. Между временем и деньгами всегда выбирайте время, потому что деньги вы еще успеете заработать, их всегда может быть больше, а времени больше у вас не будет никогда. Поэтому не откладывая начинайте прямо сейчас себя спрашивать.

Ответ на первый вопрос я подскажу. Вы, наверное, спросили себя: «А зачем я вообще тогда читаю эту книгу?». Вы читаете эту книгу для того, чтобы получить четкие и сформулированные рекомендации по тому, как управлять своей судьбой. И некоторые рекомендации вы уже получили. Теперь ваша задача – постоянно задавать себе вопросы и не забывать это делать.

Третий пункт, посвященный тренировке ответственности, - это ведение дневника. Казалось бы, тривиальная штука, что такого может быть полезного в обычном дневнике? На самом деле, очень и очень много. Дело в том, что дневник, который мы заполняем в конце дня, помогает нам анализировать события и сопоставлять факты. Прекращайте жить на автопилоте. Вам нужно собраться с мыслями и понять, в каком направлении начать действовать. Дневник в этом плане – очень хорошее подспорье. Вы не сможете его обмануть, и если вы будете честно заполнять свой дневник, то вы всегда сможете сказать, что «здесь я потратила много лишних денег», «тут я потратила много лишнего времени», «а вот здесь, наоборот, очень хорошо отработала».

Четкая картина уходящего дня позволит вам трезво взглянуть на собственную жизнь, понять свои недостатки, признать их в соответствии с первым параметром – ответственностью, и сразу подумать о том, каким образом их можно исправлять уже в соответствии с собственной миссией.

Ведите дневник, в котором должно быть 365 страниц. И каждый год заводите себе новый. Складывайте свои дневники и периодически обращайтесь к ним, потому что многие ситуации в нашей жизни порой повторяются. И уже зная, как себя вести в той или иной ситуации, вы сможете не допустить новых похожих ошибок и двигаться вперед к достижению своей миссии.

 

ГЛАВА VIII. Решимость(я могу)

Второй фактор призмы, который мы обязаны учитывать, называется решимость. «Я могу, я свободен» - примерно так можно описать девиз этого параметра. Дело в том, что многие из нас по вине стереотипов, по вине общества, по вине новостей, которые мы смотрим по телевизору, изначально ограничивают свои возможности, вполне себе скромными. Человек работает на непрестижной малооплачиваемой работе и говорит: «Ну кто-то же должен эту работу делать? Вот я и делаю». Таким образом получается, что определенные люди очень сильно зашорены и не способны открыться для великих достижений.

У нас теперь есть миссия, так как у нас есть цели, я надеюсь, что эти цели поставлены правильно, и что они высоки (и даже хорошо, если эти цели будут труднодостижимы, потому что сам путь к этой цели уже будет для большинства из нас самым настоящим счастьем). В связи с этим получается, что если человек не может решиться на этот большой путь, то он заведомо обрекает себя на поражение. «Я могу», - это то, что мы должны говорить себе постоянно.

Кстати, я пишу об одном из методов тренировки этого параметра. Это называется «утренняя ментальная зарядка». Мы привыкли делать зарядку физическую: приседать, отжиматься и т.д. Это приводит наше тело в тонус, и мы чувствуем себя бодрее. Такая же зарядка существует и для нашего разума, для нашей души. Это утренняя ментальная разрядка. Вы должны, прежде, чем начать ее делать, сесть за стол и написать от руки буквально несколько предположений, которые описывали бы идеальный день с вашей точки зрения. Там должны быть слова, которые написаны в утверждающей форме: «Я могу. Я способен. Я делаю. Я решаю проблемы. Я достигаю».

Остерегайтесь частицы «не». Самый распространенный пример: «Я не хочу курить». Так нельзя писать, потому что частица «не» не воспринимается нашим подсознанием, либо воспринимается, но с искажениями. Поэтому упоминать ее в своей утренней ментальной зарядке попросту неэффективно. Вы должны поступить другим образом, формируя свои утверждения в положительных, позитивных тонах. Если мы говорим о примере с курением, то нужно писать «Я свободно обхожусь без сигарет». По смыслу мы получаем то же самое, но установка дана на позитивной основе.

Второй метод тренировки решимости называется «дележ». Так как наша цель, которую мы выстраивали ранее, является скорее всего далекой (иначе какой смысл был бы ее себе брать), то сознание, которое привыкло смотреть на вещи рационально, скорее всего говорит нам, что это все – какая-то игра, что цель эта не просто труднодостижима, а они в принципе недостижима. И что так бывает только в сказках, что хорошая жизнь, везение и внезапный успех есть только в кино, ну и так далее. В итоге разум потихоньку, медленно, но верно, предательски выискивает псевдо-доказательства своей правоты и убеждает нас, что все потуги тщетны.

Я предупреждаю вас, что так скорее всего будет происходить, потому что погоня за новой целью – это стресс для организма, организм выбит из равновесия, а так как мы привыкли искать спокойствия в этом безумном мире, наше тело и наш разум автоматически будут стараться максимально быстро вернуться в комфортное состояние. В данном случае это состояние ничего не делания. Вы должны понимать, что так происходит, и что это нормально, не нужно себя ругать за эти неправильные мысли. Наоборот, нужно каждый раз концентрироваться на себе, когда такие мысли появляются, и рассматривать их по существу.

Дело в том, что каждую глобальную цель можно разбить на 5 или более маленьких целей. К примеру, если вы хотите записать музыкальный компакт-диск, который продается тиражом в миллион копий, то для начала вам нужно научиться играть на музыкальном инструменте, придумать песню, записать ее, подписать контракт с лейблом. Каждая из этих целей также может делаться на 5 своих. К примеру, научиться играть на инструменте делится на покупку интерумента, поиск репетитора, формирование расписания, регулярные занятия, выполнение домашнего задания и т.д

Таким образом получается, что любая задача, кажущаяся сверхдальней, может быть поделена до такой степени, что каждый из последующих шагов будет вполне себе достижимым. В нашем примере про платиновый диск мы видим, что самое первое здесь это, скорее всего, - покупка собственного инструмента. Купить гитару или басс-гитару, и уж тем более, губную гармонику, можно без особых проблем. Для этого не требуется никаких определенных навыков и не требуется даже большой суммы денег. Но при этом вы видите, что ваша цель достигается, и, соответственно, можете дать своему разуму позитивные установки.

Продолжайте двигаться от этих целей к другим целям, переходя от простого к сложному, постепенно увеличивая ритм и темп наращивания своих маленьких побед, и вы поймете, что совершенно недоступных, нереальных и недостижимых целей не существует. Просто нужно совершать дележ.

На самом деле лично я в свои цели в глубине души верил всегда, и дележ – это, в первую очередь, прием, который необходим нашему разуму, привыкшему рационально, с его точки зрения, смотреть на все вещи. Поэтому пользуйтесь дележом всегда, не только когда речь идет о какой-то глобальной цели, о конечной цели, но и в обыденных вещах, на работе, дома, с друзьями.

Применяя этот прием, вы поймете, что достичь можно всего, если грамотно разработать план действий. По сути, дележ – это и есть план действий, и это, напомню, второй метод тренировки решимости.

Третий метод называется «биографией» и «автобиографией». Это некая домашняя работа. Я считаю этот способ тренировки решимости самым приятным из всех существующих. Нам, как людям, привыкшим в себе сомневаться, нужно постоянно оправдывать свои действия.

Каким образом это происходит? В большинстве случаев достаточно просто показать пример другого человека, сделавшего то же самое. Этого вполне достаточно, чтобы наш разум соглашался с тем, что цели наши достижимы, с тем, что мы также способны на многое.

В данном случае, задача сводится к поиску биографии, а лучше автобиографии знаменитых людей из той индустрии, в которой вы хотите стать знаменитым(или просто добиться успеха): музыка, кино, литература, шоу-бизнес в целом, IT-технологии, инвестирование, нефтяной бизнес, и так далее. В какую бы отрасль вы ни направили свои усилия, наверняка там уже есть звезды. Одним из атрибутов этих звезд являются книги. В лучших случаях, правда, это случатся нечасто, сами культовые личности садятся за печатную машинку и выдают собственные бестселлеры. Чаще нанимаются биографы, которые занимаются тем, что по пятам ходят за звездой, записывают каждый ее шаг, фиксируют каждое ее слово, и выдаю книгу, которая в принципе относительно объективно может рассказать всем людям на планете о жизни этого человека.

Так вот, задача, в данном случае, найти такие книги, купить их и внимательно прочитать. В любом случае, какую сферу бы вы не выбрали, я допускаю такие ситуации, что когда биографии и автобиографии нишевых лидеров найти непросто. Я могу порекомендовать вам стразу три книги, которые гарантированно окажут необходимый мотивирующий эффект на каждого из вас.

Сейчас я вкратце расскажу об этих книгах, а также о том, почему именно они здесь упоминаются.

Первая книга называется «К черту все. Берись и делай». Ее автор –Ричард Брэнсон. Наверняка вы хотя бы краем уха слышали об этом человеке. Это один из самых экстравагантных людей в мире, а уж среди миллиардеров абсолютно точно. Ридард Бренсон отличается от своих коллег-толстосумов тем, что его состояние куется не одним каким-то видом бизнеса, например, нефтяным, а сразу многими. Бренсон, по своей сути, новатор. Если он хочет заниматься каким-то делом, но при этом понимает, что в нем совсем не разбирается, он делает все, чтобы стать в этой нише экспертом.

В то время, как большинство людей старается всю жизнь заниматься одним своим делом, не соваться даже в смежные ниши, Брэнсон делает до сих пор все, чтобы стать профессионалом в абсолютно разных, никак не связанных друг с другом вопросах. К примеру, у него есть звукозаписывающая компания, а также собственные авиалинии. Как вы понимаете, два этих бизнеса друг с другом коррелируют довольно слабо, тем не менее, и там, и там Бренсон добился огромного успеха, и это лишь малая толика того, что он делает. Книга «К черту все. Берись и делай» - это не простая автобиография, это скорее мотивационная литература для его последователей.

На ранней стадии перепрошивки собственной Призмы такая литература нужна, это как организм, который начал тренироваться в спортзале и впервые почувствовал стресс от физических нагрузок, нуждается в витаминах. В таких же витаминах нуждается и наша душа, наш разум, когда мы начинаем переделывать собственную Призму.

Получается, что такая книга в какой-то степени универсальна. Я действительно могу ее порекомендовать всем, и, более того, я рекомендую начать свое знакомство с подобного рода книгами именно с этого произведения.

Вторая книга называется «Мысли по-крупному и не тормози», ее написал Дональд Трамп. Это тоже, как и Ричард Бренсон, американский миллиардер. Дональд Трамп сделал свое состояние на строительстве, это его профиль, на нем он съел собаку. Но при этом, на жизненном пути Дональда очень часто встречались различные неприятности и невзгоды, от которых большинство любых других людей давно бы уже отправилось на тот свет.

Трамп по своей натуре – борец, и новые испытания он рассматривает он лишь с точки зрения вызова, возможности доказать свою позицию, стать еще сильнее. Трамп силен, его не сломила ни одна преграда, которая ему попадалась, хотя бывало так, что он был должен многие сотни миллионов долларов, при этом находясь фактически на волоске от банкротства.

Знаменитая история, когда Трамп шел со своей женой по улице в Нью-Йорке и увидел бездомного, просящего милостыню. Тогда Дональд сказал своей спутнице: «Ты видишь этого бездомного? Он на 900 млн. долларов богаче меня. Потому, что у него 0, а у меня долг в 900 млн.». И тем не менее, даже из этого долга Трамп сумел выкарабкаться, он сумел стать еще сильнее, и то, каким образом это произошло, он описывает в своей книге «Мысли по-крупному и не тормози». Это так же, в первую очередь, не автобиография, а мотивационная литература, которая призывает людей, во-первых, мыслить шире(что, впрочем ясно еще из названия), во-вторых, действовать не отступая, и в-третьих, бить наотмашь с максимальной силой. Эту книгу я также могу порекомендовать всем.

И, наконец, третье произведение – это «Карьера менеджера». Книгу написал Ли Якокка. Этот человек отличается от предыдущих двух авторов тем, что не является миллиардером, более того, он не был никогда собственником бизнеса. Но Ли Якокка – гениальный управляющий, который был в свое время генеральным директором по очереди двух крупнейших производителей автомобилей в США, а именно Форд и Крайслер. Якокка, уже приближаясь к закату своей трудовой деятельности, написал биографию с этим незамысловатым названием «Карьера менеджера».

Название незамысловатое, а книга зато очень толковая. Она рассказывает, во-первых, о том, как человек пробивался к деньгам и к власти с самых низов. Казалось бы, не было никаких предпосылок о том, чтобы стать президентом компании Форд, иметь шикарный кабинет на огромных бесконечных этажах в небоскребах, получать шестизначную зарплату и пользоваться другими атрибутами успешной жизни. Но это человек сделал все, чтобы сделать себя.

И у него получилось. Так же, как в случае с Трампом, на пике карьеры Ли Якокку ждало фиаско. Его увольняют из компании Форд и он в одночасье превращается из преуспевающего президента одной из крупнейших компаний мира в просто безработного, которому больше не будут платить зарплату. В данном случае получается, что человек мог отчаяться, мог начать употреблять спиртное или что-то еще, но это бы сделал кто угодно, только не Ли Якокка.

Опять-таки, мы имеем дело с очень сильной личностью, которая всеми силами барахтается, как в известной басне, и делает все, чтобы не просто наверстать упущенное, но я взять свое сверху.

Я бы рекомендовал прочитывать эти книги именно в таком порядке, сначала Бренсон, потом Трамп, затем Якокка. У каждого из вас следующие книги будут уже уникальными. Я повторюсь, вам нужно найти именно те книги, которые были бы написаны выдающимися людьми из вашей индустрии, из той индустрии, в которой вы хотите реализоваться. И если вы в рамках этих поисков наткнетесь на какую-то интересную литературу, то я буду благодарен, если вы напишете мне на электронный адрес почты ([email protected]), какие книги вы прочли, какие вам из них больше всего понравились. Возможно, вы натолкнете меня на мысли, и в следующем издании этой книги я включу произведение, рекомендуемое вами, в конечный текст.