Типы производственной структуры предприятий

Понятие производственной структуры

Предприятие представляет собой комплекс различных связанных между собой производственных хозяйств. Все производства и хозяйства, входящие в состав предприятия, можно разделить на три следующие подгруппы:

1 – основные;

2 – вспомогательные;

3 – обслуживающие.

К цехам основного производства относятся:

а) заготовительные (для машиностроения это – литейные, кузнечно-прессовые, кузнечно-штамповочные и т.д.);

б) обрабатывающие (механические, термические, цехи металлопокрытий – гальванический, окрасочные);

в) сборочные (узловой и общей сборки с испытательной станцией, сварочно-сборочные).

К вспомогательным цехам относятся:

а) инструментальные;

б) ремонтные;

в) модельные.

Их задачей является обеспечение основного производства инструментом, технической оснасткой, а также осуществление ремонта оборудования, зданий и сооружений.

К обслуживающим хозяйствам относятся:

а) складские;

б) транспортные;

в) энергетические.

Они служат для обеспечения соответствующих нужд основных и вспомогательных цехов.

Состав производств и обслуживающих хозяйств, а также форма сочетания их деятельности определяют производственную структуру предприятия. Производственная структура должна обеспечить следующее:

1) установление рациональных связей и пропорций между отдельными подразделениями (цехами, производственными участками и рабочими местами основного производства);

2) правильное соотношение между потребностями основных участков и вспомогательных производств, а также обслуживающих хозяйств.

Основной структурной единицей предприятия, например, в электромашиностроительной и химической отраслях, в машиностроении и т.д., является цех.

Цех – это часть предприятия, располагающая административной самостоятельностью, организуемая на основе технологической (литейный, кузнечный, механический, гальванический) или предметной (цех шасси, коробок скоростей, инструментальный) обособленности части общего производственного процесса, а также обеспечивающая какие-либо нужды предприятия (ремонтный, инструментальный, модельный).

Производственная структура отражает характер разделения труда между отдельными производствами (участками) и определяет степень взаимной связи различных подразделений предприятия между собой.

Производственная структура является также показателем производственно-технологической или предметной специализации, определяющей формы и методы внутрипроизводственной кооперации.

 

Типы производственной структуры предприятий

Для многих отраслей наиболее характерны 3 вида производственных структур:

1. Технологическая структура (Рис. 2)

Каждый основной цех (на Рис.2 – это цехи №1, №2, №3, №4) специализируется на выпуске какой-либо определенной части общего производственного процесса, имеющей четкую технологическую обособленность (литейный, кузнечно-штамповочный, механический, сборочный).

Организация по технологическому принципу основных цехов, специализированных на изготовлении изделий определенной ограниченной номенклатуры, характерна для предприятий единичного и серийного производства, имеющих разнообразную и неустойчивую номенклатуру изготавливаемых изделий. Такой принцип формирования основных цехов неизбежно усложняет маршрут движения заготовок и деталей, усложняет производственные взаимосвязи цехов, увеличивает длительность производственного цикла.

Рис. 2. Технологический тип структуры

2. Предметная структура (Рис. 3)

Основные цехи предприятия (на Рис.3 – это цехи №1, №2, №3) и их участки строятся по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо какой-то его части (узла, агрегата), либо определенных групп деталей.

 

Рис. 3. Предметный тип структуры

 

Данная структура применяется преимущественно в механических и сборочных цехах заводов крупносерийного и массового производства, где организуется несколько предметных механических и сборочных цехов или предметных участков. За каждым из них закрепляется изготовление определенных изделий, узлов или агрегатов (цех станин и корпусных деталей, цех шпинделей и валов – на станкостроительном заводе; цехи моторов, рам, коробок передач – на автомобильном заводе).

Преимущество предметной структуры заключается:

1) в упрощении и ограничении форм производственной взаимосвязи между цехами;

2) в сокращении пути движения деталей;

3) в упрощении и удешевлении межцехового транспорта;

4) в уменьшении длительности производственного цикла;

5) в повышении ответственности работников за качество выполнения работ.

Кроме того, предметная структура позволяет:

а) расставить оборудование по ходу технологического процесса;

б) применить высокоспециализированные станки (с ЧПУ), ПЛ, инструменты, штампы.

Это, в конечном счете, обеспечивает увеличение выпуска продукции, повышение производительности труда и снижение себестоимости (издержек производства).

 

3. Смешанная структура (Рис. 4)

Смешанная структура предполагает наличие на одном и том же, например машиностроительном предприятии, основных цехов, организованных по технологическому принципу и предметному принципу (на Рис.4 – это цехи №1, №2, №3, №4).

Рис. 4. Смешанный тип структуры

 

Пример: на машиностроительных предприятиях массового производства заготовительные цеха (литейные, кузнечные, прессовые), как правило, организуются по технологическому принципу, а механосборочные – по предметному принципу.